ニュースによると、今日は中学受験入試の集中日だ。全体の7割の学校が、本日入学試験をするとのこと。
番組では受験への「過熱ぶり」が取り上げられていた。
特に東京においては中学校への入学資格を争い、多くの親が時間とお金を注ぎ込む姿は、地方の方からは滑稽に見えるかもしれない。
「そこまでしてやる価値はあるのですか」と疑問に思う方や、「結局、大学受験のためなら、高校で頑張ればいいのでしょう。」という方も数多くいる。
それも一理ある。
だが、「名門」と呼ばれる学校においては、優れた教育が施されていることもまた事実である。
親がその学校へ我が子を入れたいと思う最大の理由は「学歴」「大学受験対策」ではなく、「高い水準の教育」と言う人も多い。
だが「高い水準の教育」とはなんだろう。
実態があるようでいて、その実は何を持って高い水準の教育と言えるのか、ほとんどの人は具体的にはイメージできないのではないだろうか。
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少し前、あるテレビ番組で、荻窪の有名なラーメン店の特集が組まれていた。
その店は、創業60年余、変わらぬ味で、地元のみならず多くのラーメンファンに親しまれているという。
番組は、そのラーメン店の人気の秘密に迫るべく、様々な角度から検証をしていた。
スープ、麺、具材、接客……
私は何の気なしに、へぇ、老舗というのは、同じことを続けていればお客さんが来るんだから、強力なブランドはすごいのだな、と勝手に思っていた。
だが、店主のインタビューは、私の思い込みを簡単に覆した。
店主は番組の質問に対して
「変わらぬ味を守るため、味を変え続けています」
と答えたのである。
素晴らしい。私は驚嘆せざるをえなかった。
この話は、一見「老舗も努力しなければならない」という、安い話に見える。確かに老舗も努力する。それは皆知っているし、当たり前だと思っている。
しかし、驚くべきはそこではない。
私が驚いたのは、人間の知覚に関する考え方である。彼らは、「実際には変わっているもの」を「変わっていない」と客に知覚させているのだ。
これは大変に凄いことである。
インタビューによれば、
「変えてはいけない原点を守りながら、変化を繰り返し続けてきた」と店主は述べる。
つまり、彼らがやっているのは「本質は変えずに、届け方を変える」という、極めて難しい試みである。
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著名な教育ジャーナリストのおおたとしまさ氏は、「名門校が行う、良い教育」について、ラーメン店の店主と全く同じようなことを述べている。
「時代が変わったのだから、教育も変わらなければいけない」は一見正論だが、取り扱いに注意が必要だ。確かに時代は変わっているのだが、人間の本質はそれほどに変わらない。人間の本質が変わらない限り、教育の本質も変えてはいけない。
（出典：東洋経済オンライン http://toyokeizai.net/articles/amp/101146）
たしかに名門校と言われる学校も、時代に合わせて、その見せ方は変化している。
だが「変わること」がもてはやされる現在においても、名門校は「本質」を見据えた、振れない教育を行っている。
そして、これは「教育者」の重要な条件の1つだ。
例えば、ドラッカーと孔子、届け方は異なるが、「本質」は同じだという指摘がある。
東京大学の安冨歩教授は、「孔子とドラッカーの思想は似ている」＊1と指摘する。
フィードバックなしには組織は決して作動しない。これは学習回路の開いた「君子」が存在しなければ、国家は存続が危ういと述べた「論語」と同じ主張である。
社会のあらゆる組織の根幹には「フィードバック」がなくてはならない。ドラッカーは二十数世紀前に孔子が唱えた「學而時習之」を、現代の組織運営に再発見した人物と言えないだろうか。
彼らは人間の本質を見据えつつ、時代に合わせたやり方で、思想を我々に届けている。
時代の変化が激しく、現代はそれに合わせて、働き方、生き方を柔軟に変えることが求められてきている。
それゆえに、逆に戸惑う人も多いだろう。
だが、「良い教育」は表層は柔軟だが、その根幹にある変わらず重要なことを確実に教えてくれる。
それは学歴などよりも、よほど価値があるものだ。
(2025/5/8更新）
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登壇者紹介：
松原 亮 氏（株式会社TOKIUM 取締役）
東京大学経済学部卒業後、ドイツ証券に入社し投資銀行業務に従事。
2020年に株式会社TOKIUMに参画し、当時新規事業だった請求書受領クラウド「TOKIUMインボイス」の立ち上げを担当。
2021年にはビジネス本部長、2022年より取締役に就任し、経費精算・請求書処理といったバックオフィスDX領域を牽引。
業務効率化・ペーパーレス化の分野で多くの企業の課題解決に携わってきた実績を持つ。
安達 裕哉 氏（ワークワンダース株式会社 代表取締役CEO）
Deloitteで大手企業向けの業務改善コンサルティングに従事した後、監査法人トーマツにて中小企業向け支援部門を立ち上げ、
大阪・東京両支社で支社長を歴任。2013年にティネクト株式会社を設立し、ビジネスメディア「Books＆Apps」を運営。
2023年には生成AIに特化した新会社「ワークワンダース株式会社」を設立。生成AI導入支援・生成AI活用研修・AIメディア制作などを展開。
著書『頭のいい人が話す前に考えていること』（ダイヤモンド社）は累計71万部を突破し、2023年・2024年と2年連続でビジネス書年間1位（トーハン／日販調べ）を記録。
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