本を読みたい、もしくは本読まなくてはならない、という人は多いと思います。でも、本を読むのには時間がかかる・・・、と躊躇する人もいるのではないでしょうか。普段夜９時１０時まで普通に働いていると、本を読む時間は行き帰りの通勤くらいだし、まとめて読む時間を休日に取るのも、家族がいたり、予定があったりしてなかなか難しいですよね。
そんな方へ、短時間で多くの本を読める、読書のコツをお伝えします。なお、面白い小説などの「早く読み終えたくない」といういい本には、こんな方法は不用です。
１．人に本を選んでもらう
以前、「一生モノのいい本に出会うには」という記事でいい本の選び方について書きましたが、基本的には人に聞くことが良いです。
というのも、ビジネス書や専門書などは小説と違って人を楽しませることを主眼として書いているわけではないので、自分が今やっていることとかけ離れていたり、自分の知識が不足していたり、あるいは自分が興味を持てないような領域だったりすると、まず本を読もうという意欲がわきませんし、どうしても読むスピードが落ちます。
ぜひ、尊敬する方、親しい方に、本を選んでもらいましょう。
２．内容を覚えようとしない
ビジネス書などは特にですが、仕事に役立てようとして「内容を暗記しながら読む」方がよくいらっしゃいます。それでも悪くはないのですが、どうしても読書のスピードは落ちます。
大事な内容は繰り返し読めば自然に覚えます。まずはざっとひととおり読んでしまって、その後大事な部分だけ読み直せばいいのです。
３．心のなかで読み上げない
多くの方は黙読をすると思います。ただ、黙読が早いのは、「心のなかで文を読み上げていない場合」です。心のなかで読み上げれば、速さは音読とそう変わりません。どうしても心のなかで読み上げてしまう方は、「読まずに、見て理解する」ということをすこしずつやると、読むのが早くなります。
４．つまらない箇所を無理して読まない
読んでいてつまらない箇所は、「自分が読むにはまだ早すぎた」と考えて、容赦なく読み飛ばしましょう。理解できないことを無理やり読んでも、実にはなりません。後ろの方を読んだ時、前に書いてあったことがわかることも多々あります。「無理して読まない」は早く読む上で重要です。
５．同じテーマの本を、いくつか並行で読む
同じテーマの本には、だいたい同じような事が書いてあります。一つの本だけ読んだ時には理解できなかったことが、複数の本を同時に読むことで、「ある本が、異なる本の理解を助ける」ということが往々にしてあります。
一つの本にこだわらず、よくわからない場所が出てきたら、違う本を読んでみましょう。劇的に読書のスピードが変わります。
以上、５つの方法で、かなり読書のスピードに変化が出ると思います。
なお、もっと読書について詳しく知りたい方は、「最速から最遅まで読書技術のABCを速度順に並べてみた」というとてもいい記事がありますので、ご覧いただくと良いと思います。
製薬・バイオ企業の生成AI導入は、「試行」から「実利」を問うフェーズへと移行しています。 (2026/01/19更新）
単なる理論ではなく、現場で成果を出す生成AI活用の“実装方法”を知りたい方に最適なウェビナーです。
本セミナーでは、製薬・バイオ企業でのPoC（概念検証）から得られた実データとノウハウを元に、「どこにAIが効くのか」「どこが難しいのか」を明確に解説します。
【開催概要】
・開催日：2026年2月12日（木）
・時間：12:00〜13:00
・形式：オンライン（Zoom／ログイン不要）
・参加費：無料（定員150名）
本セミナーでは、13チームのPoCで時間を50〜80％削減したノウハウを余すことなく共有します。適用可否の見極め、評価設計、失敗領域への対応方法、全社展開のガバナンス設計まで、実践的な内容です。:contentReference[oaicite:1]{index=1}
・製薬・バイオ・化学業界のDX／業務改革担当者
・AI導入プロジェクト責任者・企画部門・法務・人事などの全社展開担当者
・PoC設計や効果測定の「型」を学びたい方
・自社の生成AI活用を確実な成果につなげたい実務担当者
【セミナーの内容】
・生成AIの“適用可否”を短期間で見切る方法（PoC設計・評価の型）
・現場で成果を出すAI活用ノウハウ（バックキャスティング／プロンプト構造化 等）
・適用が難しい領域（PowerPoint・OCR 等）の整理と次の打ち手への転換
・横展開に向けたガバナンス設計とナレッジ共有
【登壇者】
奥田 真輔 氏
システム開発やITコンサルティングを経て、
外資系製薬企業で15年以上のITビジネスパートナーとして人事からコマーシャル、
メディカルなど製薬企業の様々な分野のプロジェクトに携わる。
現在はネクセラファーマ株式会社で、システムだけではなく、企業風土改革や業務改善をリードし、
日本発グローバルバイオ製薬企業にむけて、同社の成長基盤の構築に尽力している。
岡田 雄太（ワークワンダース株式会社 CTO）
野村総合研究所に新卒入社後、証券総合バックオフィスシステムやオンライントレードシステムなどの開発に従事。
その後、8 Securities（現SoFi Hong Kong）へ出向し、日本人唯一のエンジニアとして国際的なプロジェクトに携わる。
BOOSTRYでは信託銀行向けSaaSの立ち上げと成長を牽引。
WiseVineではCTOとして開発組織を30名規模に拡大し、プロダクト開発を推進。
2025年4月よりワークワンダース株式会社CTOに就任。AI活用を中心とした開発支援をリードする。
【お申込み・詳細】
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