精神論、という言葉がある。心の持ちようによって、現状を変えることができるという考え方だ。
一昔前まで、精神論は割と好まれていたようであるが、近年では嫌悪する人も多い。なぜなら、頻繁に悪用されるからだ。
「ダメだと思うからダメなのだ」
「失敗は失敗と思わなければ失敗ではない」
「不屈の精神力が、敵を打ち負かす」
そのような掛け声とともに、人を酷使しようとする輩は後を絶たない。
予め断っておくが、これは精神論自体が問題なのではない。精神論を悪用し、人を酷使することが、問題なのである。
概して、すぐに精神論を持ち出す経営者やマネジャーは、ダメなマネジメントを行っている可能性が高い。当たり前だが、精神力は物量に勝てないし、失敗は失敗と認めるところからようやく次に進めるのである。
マネジャーが頻繁にこれを言い出したら、まず考えるべきは「この組織から逃げろ」である。考えることを放棄した組織は、瓦解するのみだ。
だが、精神論もうまく使えば有用なシーンはある。
以前、「精神論」をうまくつかうマネジャーがいた。
彼はある失敗プロジェクトを引き継いだ。前任者のマネジャーは体を壊し、体調不良で会社を休んでいた。
彼は現状を分析し、今後どうすべきかを立案した。結果的にそのプロジェクトの立て直しが成功したことを鑑みれば、その作戦は正解であり、データに基づく綿密なものであった。
だが、それを実行する段階になり、プロジェクトメンバーはそれを疑っていた。要するに、上が信用できなくなっていたのだ。
プロジェクトメンバーは動こうとしなかった。立て直しの案に頭では納得しているが、それをやろうとはしないのである。
そのマネジャーは任せておけ、と言ってメンバーへ「根性論による説得」を試みた。
「この経験は必ず生きる。我々の能力を信じようではないか。」
一人ひとりの感情に訴え、精神力が現状を打開することを熱意を示すことでメンバーを動かそうとした。数名は会社を去ったが、結果、彼の熱意に負けて「やってみよう」というメンバーも多数いた。
彼は現場で信頼され、プロジェクトは成功裏に終了した。
精神論はムダとは言い切れない。動くか、動かざるべきか、勇気の必要な行動については「最後のひと押し」は、結局精神の働きによる。
起業にせよ、資格取得にせよ、受験にせよ就職活動にせよ、十分な準備と能力的な背景を持っていたとしても成功するかどうかはわからないが故に、未知のものに耐え、我慢しなければ成功しないことも多い。
綿密な計画に最後のひと押しを加えるのが、精神論であり、これは自分を信じる力から生まれる。陳腐な言い方だが
「自分を信じろ」
が必要なシーンが、精神論の使いドコロなのである。
(2024/4/21更新）
大好評ティネクト主催ウェビナー5月実施のご案内です。
＜2024年5月13日実施予定 ティネクト90分ウェビナー＞
マーケティングの人手不足は「生成AI」を活用した仕組みづくりから
-生成AIで人手不足を解消しようセミナー
＜セミナー内容＞
1.あらゆる業界で起こっている人手不足
2.「動ける人材がいない状態」から脱却しつつある事例紹介
3.マーケティングの省力化事例
4.生成AI用いた業務省力化、その他の取り組み
【講師紹介】
倉増京平（ティネクト取締役）
楢原一雅（同取締役
安達裕哉（同代表取締役）
日時：
2024年5月 13日 (月曜日)⋅18:00～19:30
参加費：無料
Zoomビデオ会議（ログイン不要）を介してストリーミング配信となります。
お申込み・詳細
こちらティネクウェビナーお申込みページをご覧ください
・筆者Facebookアカウント https://www.facebook.com/yuya.adachi.58 (フォローしていただければ、最新の記事をタイムラインにお届けします））
・【大学探訪記】を始めました。
「研究が楽しい」「研究成果を知ってほしい」「スタートアップを立ち上げた」
という学部生、大学院生、研究者、スタートアップの方は、ぜひ blogあっとtinect.jp までご連絡下さい。卒論、修論も歓迎です。ご希望があれば、当ブログでも紹介したいと思います。
【大学探訪記 Vol.13】ビルやダムなどの巨大なコンクリート構造物を長持ちさせるにはどうしたら良いのか？
【大学探訪記 Vol.12】R社に就職が決まってしまう大学生とは
【大学探訪記 Vol.11】監視カメラの画像から、街における「人の挙動」を人工知能で明らかにする
・ブログが本になりました。
(Photo:Raul Lieberwirth)
