普通に就職が決まってしまう大学生っていったい何してんだろ？勉強をしているようには見えないし。
そんな疑問を抱えつつ、先日R社に内定をもらったという大学生に直接話を聞く機会があったので聞いてみました。
現在、慶應義塾大学商学部4年生の今給黎泰佑（イマキイレタイスケ）くんです。
彼は先月就職活動を終え、けっこうな努力の甲斐あって幸いにもいくつかの企業から内定をもらい、最終的にはほぼ希望通りのR社へ就職が決まったそうです。
就職活動を本格的にはじめたのは1月から。インターシップの選考に漏れたり、ESで落とされたりは数知れず。とは言うものの就活のセオリー通り、落ちたからと言って腐らずに8月まで就職活動を続け、複数社から内定をゲットしたとのこと。
ところで、大学生活で勉強しているように到底見えないけど勉強してたの？
「いいえ、勉強らしい勉強はしてないですね。だいたい大学での勉強って何ですか？」
この疑問ピンときました。これは多くの現代の日本の大学生が持っている疑問ではないでしょうか？いや、今の大学生だけではありません。20年前の大学生（オレ）だって、子供の時大人たちから聞かされていた大学生のイメージもこんな感じだったです。
決して勉強を否定しているわけではありません。彼は、そもそも実力で慶應大学に入ってるわけで、勉強をしなかった人ではないです。勉強をしたからこそ、今まで学校で勉強と称してやってきたのは何だったのか？ということを大学時代に問い直したわけです。「あれは何だったんだろう？」と。
じゃ何してたんだよ？
「自分がやりたいと思うこと片っ端からやっていこうとしてました」。
なるほど。例えば？
「大きく分けると2つあるんですけど、1つめは『自分が成長できると思うこと』2つめは『自分が理屈抜きに楽しいと思うこと』をやっていくことです」。
彼が言う「自分が成長できる」と思ってやっていたことは、例えばこんなことです。
T予備校でほぼ正社員と同じように営業活動までやった、ダイヤモンド出版で働いた、ビジコンに参加、準体育会系所属（ソフトテニス）など、つまりバイトやサークルです。
「単純に楽しいと思うこと」とは、例えばこんなことです。
大晦日にゼロからラーメン作ったり、昼から飲んだり（マイナス二次会から6次会まで＝はしご8回）、流しソーメン、友達の家で鍋、夜中にドライブ（海へ行く）など、いわゆる「子供の時にあれやりたかったよ」系です。
大学生は遊んでるだけだろ！と言うのは簡単ですが、彼のような大学生はしたたかに自分を成長させているのです。成長させてくれるものを常に探し、それらをうまく利用して、自ら成長を促してしているのです。それこそが、大学生として一番必要なものなのではないでしょうか。その気になれば、学べるものはそこら中に転がっている。
そして、そういった姿ががやはり企業の方（企業の方だって賢い人たちは本当に賢い。「この子優秀だな」って思う子はだいたい刈り取られてる）の目に止まり、就職もうまくいってしまう。というわけです。
大学生活あと半年もないけどまだやってないことある？
「大学での授業を本気で受けて、ガチで勉強をするってことを最後にやってみたいと思います」。
まあがんばれ。
最後にお知らせです。そんな興味深くて逞しい大学生活を送っている今給黎くんに惚れ込んで、今後彼に記事を書いてもらうことになりました。
「大学生の学校」と称して、今大学に通っている大学生や高校生の方向けに情報を発信します。ぜひ、ご期待ください。よろしくイマキ。→【大学生の学校】人事が言う、大学在学中にやっておくべきたった一つのこと
（了）
【安達が東京都主催のイベントに登壇します】
ティネクト代表・安達裕哉が、“成長企業がなぜ投資を避けないのか”をテーマに東京都中小企業サイバーセキュリティ啓発事業のイベントに登壇します。借金＝仕入れという視点、そしてセキュリティやDXを“利益を生む投資”とする考え方が学べます。
こんな方におすすめ
・無借金経営を続けているが、事業成長が鈍化している
・DXやサイバーセキュリティに本腰を入れたい経営者
・「投資」が経営にどう役立つかを体系的に学びたい
＜2025年7月14日実施予定＞
投資と会社の成長を考えよう｜成長企業が“投資”を避けない理由とは
借金はコストではなく、未来への仕入れ—— 「直接利益を生まない」とされがちな分野にも、真の成長要素が潜んでいます。【セミナー内容】
1. 投資しなければ成長できない
・借金(金利)は無意味なコストではなく、仕入れである
2. 無借金経営は安全ではなく危険 機会損失と同義
・商売の基本は、「見返りのある経営資源に投資」すること
・1%の金利でお金を仕入れ、5%の利益を上げるのが成長戦略の基本
・金利を無意味なコストと考えるのは「直接利益を生まない」と誤解されているため
・同様の理由で、DXやサイバーセキュリティは後回しにされる
3. サイバーセキュリティは「利益を生む投資」である
・直接利益を生まないと誤解されがちだが、売上に貢献する要素は多数（例：広告、ブランディング）
・大企業・行政との取引には「セキュリティ対策」が必須
・リスク管理の観点からも、「保険」よりも遥かにコストパフォーマンスが良い
・経営者のマインドセットとして、投資=成長のための手段
・サイバーセキュリティ対策は攻守ともに利益を生む手段と考えよう
【登壇者紹介】
安達 裕哉（あだち・ゆうや）
ティネクト株式会社 代表取締役／ワークワンダース株式会社 代表取締役CEO
Deloitteにてコンサルティング業務に従事後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサル部門立ち上げに参画。大阪・東京支社長を経て、2013年にティネクト株式会社を設立。
ビジネスメディア「Books&Apps」運営。2023年には生成AIコンサルティングの「ワークワンダース株式会社」も設立。
著書『頭のいい人が話す前に考えていること』（ダイヤモンド社）は累計82万部突破。2023年・2024年と2年連続で“日本一売れたビジネス書”に（トーハン／日販調べ）。
日時：
2025/7/14（月） 16:30-18:00
参加費：無料
Zoomビデオ会議（ログイン不要）を介してストリーミング配信となります。
お申込み・詳細
お申し込みはこちら東京都令和7年度中小企業サイバーセキュリティ啓発事業「経営者向け特別セミナー兼事業説明会フォーム」よりお申込みください
(2025/6/2更新）
【バックナンバー】
【大学探訪記 Vol.11】監視カメラの画像から、街における「人の挙動」を人工知能で明らかにする
【大学探訪記 Vol.10】池の水を少し汲めば、その池に住む生物がわかる。そんな魔法のような話、あるんでしょうか？
【大学探訪記 Vol.9】1年に13万件ある日経新聞の記事を、人工知能の一分野「機械学習」によって分類・分析する。
【大学探訪記 Vol.8】雲とチリの相互作用を、スーパーコンピュータで再現する。
【大学探訪記 Vol.6】スーパーコンピュータ「京」で社会のしくみを解き明かす
【大学探訪記 Vol.5】銀幕スターを通じて「戦後の日本人」を解き明かす
【大学探訪記 Vol.4】ベトナムの人材育成を支援したい！と、ベトナムに単身渡る女子大生
【大学探訪記 Vol.3】プロ野球に統計学を適用するとどうなるか？
【大学探訪記 Vol.2】1本の木を植えるとどんだけ気温が下がるのか？
【大学探訪記 Vol.1】東大のNicogoryというスタートアップを訪ねました
