やりがいもお金もない仕事。
仕事の「やりがい」を取るか「お金」を取るか？まるで2者択一のように言われる時があるが、どちらもない私はどうすればいいんですか？
Books&Apps過去の記事を参考にした「転職の3STEP」。
STEP.1 まずは自ら「やりがい」をつくれ
まずは今「やりがい」を持つ努力をしよう。「やりがい」は人それぞれである以上、人から与えられるよりも、自らそれを生み出した方が容易い。その「やりがい」は会社内からだけとは限らない。
1-1 仕事を楽しくする方法
一介の技術者だった彼が、どうやって仕事を楽しいことにしたか。より
Hさんは自分のできる範囲で、次々に新しいことを始めた。「単純な作業が、もっと効率化できることに気づいた」と彼は言う。設計の標準化、テストの省力化など、彼は思いつく範囲でお客さんに交渉することを覚えた。
そして、彼はふと気づいた。「仕事をたのしくするってのは、こういうことなんだな」
1-2 仕事のウデを上げる方法
「会社の仕事ばかりやっていると、ウデが上がらないので、他の会社の手伝いをしていますよ。」の本質より
あるエンジニアは、「会社の仕事ばかりやっていると、ウデが上がらないので、他の会社の手伝いをしていますよ」という。
あるwebマーケターは、「いろんな会社の仕事をしたほうが事情に明るくなりますから。」と、副業に精を出す。
「やりがい」を見つけても、今の会社に決して満足できないならば、STEP.2へ
STEP.2 従業員を大切にしている会社を探せ
「お金」や「やりがい」のことは一旦忘れて、「従業員を大切にしている会社」を探そう。例えばこんな会社。
2-1 従業員を大切にしている会社（社長が謙虚な会社）
結局、経営者が「やりがい」を強調する会社ほど、本当はあまりやりがいのない仕事なのかもしれないな。より
「成長」とか「夢」とか「やりがい」とか、うちはそんな派手なものはないけど、誠実に仕事をする人が報われるように社長が頑張っている。
仕事って本来、やりがいとかを強調するようなものではないんじゃないかな。ウチの社長はいつも言ってる。
「いいお客さんと、いい仕事を用意すれば、社員は勝手に仕事を楽しんでくれる」
2-1 従業員を大切にしている会社（社長がギラギラしている会社）
「金もやりがいも欲しい人しか、採用したくないですよ。」
と、その経営者は言った。
「お金なんかいらない、なんて嘘じゃないですか。私は嘘は嫌いです。あるいは、やりがいなんていらない。お金だけください、なんて、そんな面白くない人物と仕事はしたくないです。だから、私は「お金もやりがいも欲しい」っていう人しか、採用しません。」
「従業員を大切にしている会社」が見つけることができたならば、STEP.3へ
STEP.3 素直に「お金」をくださいと話せ
「従業員を大切にする会社」は、従業員の声に耳を傾けてくれる会社である可能性が高い。自ら「やりがい」を持って仕事することができれば、その会社に自ら素直に「お金」の話をすることができる。
中途採用面接で、志望動機を聞かれて「もっと給料が欲しかったからです」と回答した人がいた。より
「なぜ、転職を考えたのですか？」
通常であれば、ここで返ってくる回答は、「上流工程をやりたかったので…」であったり、「お客さんと直接話せる仕事がしたかった…」など、当り障りのない回答がほとんどだ。
しかし、彼は違った。開口一番、
「はい。もっと給料が欲しかったからです」
と言ったのだ。
「やりがい」を自分で見つけ、「従業員を大切にしている会社」を探し、「お金」の話もできれば、自分なりに納得できる「やりがい」と自分なりに納得できる「お金」を手に入れることができる。
おまけ
「だから、ウチはみんな定時には帰ってもらうし、子育てもきちんとやってもらう。」
「仕事は大丈夫なんですか？」
「成長成長、っていうから、大変なんだよ。困らない程度に程々を狙えば、さほど仕事は難しくない。大体、なぜ会社を大きくしなければならない？殆どの場合は、経営者の野心に社員をつきあわせてるだけだよ。」
しかし、当然ながら、仕事だけしていても幸せになれるとは限らない。
以上
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奥田 真輔 氏
システム開発やITコンサルティングを経て、
外資系製薬企業で15年以上のITビジネスパートナーとして人事からコマーシャル、
メディカルなど製薬企業の様々な分野のプロジェクトに携わる。
現在はネクセラファーマ株式会社で、システムだけではなく、企業風土改革や業務改善をリードし、
日本発グローバルバイオ製薬企業にむけて、同社の成長基盤の構築に尽力している。
岡田 雄太（ワークワンダース株式会社 CTO）
野村総合研究所に新卒入社後、証券総合バックオフィスシステムやオンライントレードシステムなどの開発に従事。
その後、8 Securities（現SoFi Hong Kong）へ出向し、日本人唯一のエンジニアとして国際的なプロジェクトに携わる。
BOOSTRYでは信託銀行向けSaaSの立ち上げと成長を牽引。
WiseVineではCTOとして開発組織を30名規模に拡大し、プロダクト開発を推進。
2025年4月よりワークワンダース株式会社CTOに就任。AI活用を中心とした開発支援をリードする。
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