airbnb logo 21そして今日は、もう次の人たち来ました。台湾人4名女子です。いきなりお土産もらった…(vol.12からの続き ※Airbnbって何?vol.1へ)

(vol.13)

台湾の女子4名(大学生)が、朝から来ました。

事前に、朝7時に東京つくので、8時30分頃に行ってもいいですか?とリクエストがあったので、チェックインはいつでもいいですと答えてました(朝6時に起きて必死こいて掃除したが)。

こういう時も便利ですねAirbnbって、ダメもとでも何でも相手に聞いて確認すればいいんですもんね。

あと、泊まりに来る人たち4組目なのですが、日本に着いてからは全員がLINEでのやり取りです。LINEって凄いです。世の中に役に立ってる感が。

女の子たち現われてすぐこれをくれました。

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礼儀正しい。心が癒されます。(香港の女の人の後だからか?)

このお菓子、とてもおいしいです。まわりはサクサクしていて、なかに何かのジャムが入っている(包みにオレの読めない漢字がある。たぶんそれが入っている)。日本人が好きそうな味です。なぜそう思うか?あまり甘くないからです。

着くなり、荷物を置いて、シャワー浴びて、すぐに外へでかけて行きました。上野に行きたいとのこと。

そして夜9時頃帰ってきました。戦利品を見せてもらいました。結局、新宿に行ったとのことです。

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たくさんのお菓子。かわいい…

妖精なのかも知れない。

 

翌日は、朝8時頃に準備して出て行きました。(理由は朝8時から仕事をすると伝えてたからです。ほんと律儀で礼儀正しい)

三鷹のジブリ美術館(トトロが好き)、吉祥寺(日本は味が濃いです)に行ったとのこと。

この日の戦利品

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強力わかもとw。おばあちゃんに頼まれたらしいです。あとサントリーセサミンが欲しいとのこと。それは通販しか売ってないような気がする…

そして、この日は家でご飯作っていいか?ということで、

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近くのスーパーで食材買ってきて料理してます。

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できました。手際よく30分くらいです。早すぎてご飯が炊きあがらなかった。

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とてもおいしい。台湾人の味覚と日本人の味覚は近いと思います。

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記念撮影。妖精なんじゃないかなって思います。この話は、フィクションかも知れません。

(vol.14へつづく)

 

【お知らせ】
ティネクト(Books&Apps運営会社)提供オンラインラジオ第6回目のお知らせ。


<本音オンラインラジオ MASSYS’S BAR>

第6回 地方創生×事業再生

再生現場のリアルから見えた、“経営企画”の本質とは

【日時】 2025年7月30日(水曜日)19:00–21:00
【ご視聴方法】
ティネクト本音オンラインラジオ会員登録ページよりご登録ください。ご登録後に視聴リンクをお送りいたします。
当日はzoomによる動画視聴もしくは音声のみでも楽しめる内容となっております。

【今回のトーク概要】
  • 0. オープニング(5分)
    自己紹介とテーマ提示:「地方創生 × 事業再生」=「実行できる経営企画」
  • 1. 事業再生の現場から(20分)
    保育事業再生のリアル/行政交渉/人材難/資金繰り/制度整備の具体例
  • 2. 地方創生と事業再生(10分)
    再生支援は地方創生の基礎。経営の“仕組み”の欠如が疲弊を生む
  • 3. 一般論としての「経営企画」とは(5分)
    経営戦略・KPI設計・IRなど中小企業とのギャップを解説
  • 4. 中小企業における経営企画の翻訳(10分)
    「当たり前を実行可能な形に翻訳する」方法論
  • 5. 経営企画の三原則(5分)
    数字を見える化/仕組みで回す/翻訳して実行する
  • 6. まとめ(5分)
    経営企画は中小企業の“未来をつくる技術”

【ゲスト】
鍵政 達也(かぎまさ たつや)氏
ExePro Partner代表 経営コンサルタント
兵庫県神戸市出身。慶應義塾大学経済学部卒業。3児の父。
高校三年生まで「理系」として過ごすも、自身の理系としての将来に魅力を感じなくなり、好きだった数学で受験が可能な経済学部に進学。大学生活では飲食業のアルバイトで「商売」の面白さに気付き調理師免許を取得するまでのめり込む。
卒業後、株式会社船井総合研究所にて中小企業の経営コンサルティング業務(メインクライアントは飲食業、保育サービス業など)に従事。日本全国への出張や上海子会社でのプロジェクトマネジメントなど1年で休みが数日という日々を過ごす。
株式会社日本総合研究所(三井住友FG)に転職し、スタートアップ支援、新規事業開発支援、業務改革支援、ビジネスデューデリジェンスなどの中堅~大企業向けコンサルティング業務に従事。
その後、事業承継・再生案件において保育所運営会社の代表取締役に就任し、事業再生を行う。賞与未払いの倒産寸前の状況から4年で売上2倍・黒字化を達成。
現在は、再建企業の取締役として経営企画業務を担当する傍ら、経営コンサルタント×経営者の経験を活かして、経営の「見える化」と「やるべきごとの言語化」と実行の伴走支援を行うコンサルタントとして活動している。

【パーソナリティ】
倉増 京平(くらまし きょうへい)
ティネクト株式会社 取締役 / 株式会社ライフ&ワーク 代表取締役 / 一般社団法人インディペンデント・プロデューサーズ・ギルド 代表理事
顧客企業のデジタル領域におけるマーケティングサポートを長く手掛ける。新たなビジネスモデルの創出と事業展開に注力し、コンテンツマーケティングの分野で深い知見と経験を積む。
コロナ以降、地方企業のマーケティング支援を数多く手掛け、デジタル・トランスフォーメーションを促進する役割を果たす。2023年以降、生成AIをマーケティングの現場で実践的に活用する機会を増やし、AIとマーケティングの融合による新たな価値創造に挑戦している。
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(2025/7/14更新)

 

いままでのAirbnb日記シリーズ

Airbnb日記 vol.3 〜香港人が家にくるpart1〜

Airbnb日記 vol.6 〜フランス人が隣にいる〜

Airbnb日記 vol.9 〜香港の女の人part1〜