「私は成功したいのではなく、続けたいのだ」という経営者の話。

16449211422_6c48610230_z コンサルタント時代は経営者に会うことが多かったのだが、最近は起業家によく会うようになった。

経営者と起業家、何が違うの？と聞かれそうだが、厳密に言えば起業家は経営者だが、経営者は起業家であるとは限らない。数いる経営者の中でも、なにもないところから会社を作り出す行為を行なうのが、起業家、というわけだ。

先日、ある知人の起業家のところに訪問した際に、学生の方が何人か、彼にインタビューを行っていた。彼らは経営学部の学生で、ゼミでの発表に利用するという。

彼は快く様々な質問に応えていた。その質問の一つに印象深いものがあった。インタビューの最後に、学生たちはこのように質問した。

「起業を成功させるために最も重要なことはなんですか？やはりアイデアでしょうか？それとも資金ですか？」

彼は少し考えてこう答えた。

「君らの求めている答えとは少々ずれるかもしれないが、3つのことが重要だと思っている。」

「それは、何ですか？」

学生たちは興味津々である。

「これは、起業に限らないかもしれないけれど、

1.やらないと、始まらない。
2.見てもらわないと、良くならない。
3.続けないと、成功しない。

の3つかな。」

「詳しく教えて下さい」

「そうだね、まずあたり前のこととして「やらないと、始まらない」がある。まあウチでは「口より手を動かせ」と言ってるけどね。

何かをやりたいんです、してみたいです、なりたいです、と言うのはカンタンだけど、実際に「やる」ことが肝心だ。例えばうちでは「こんな機能があるといいと思います」というアイデアを出すだけではほとんど評価されない。それを現実に作ってこそ、評価されるんだ。」

「アイデアには価値が無いということでしょうか？」

「そこまでは言わないけど、出来上がったモノの価値と比べると、まあ1万分の1以下だね。」

「なるほど…次は？」

「見てもらわないと、良くならない、は積極的にユーザーに批判や意見をもらえ、ということ。ソフトウェアでも、文章でも、音楽でも絵画でも、世の中に出して皆に見てもらって初めて進歩する。」

「僕はブログを書いているんですけど、文章が下手で恥ずかしいのですが…」と一人の学生が言う。

「文章がうまくなりたいかい？」

「はい。」

「なら、見てもらって意見をもらわないと。」

「わかりました…。」

「そして最後、これは綺麗に言えば「成功するまで続けろ」なんだけど、もっと泥臭く言えば、成功するまで続けられるように「死ぬな」ということ。」

「死ぬ？」

「ごめん、死ぬは比喩表現だよ。例えば会社の死は現金が無くなること。ブログの死はやる気が無くなって更新されなくなること。アーティストの死は「自分には才能がない」とおもって作品を作らなくなること。」

「でも、それって成功する保証はないということですよね。」

「そうだよ」

「それでも続けるのは、なぜですか？」

「なんでだろうね。」

「使命感とか、世の中を変えてやろうとか、そういった話ではないのですか？」

「私は普通の人だから、そんなふうに思ったことはないよ。…そうだな、私は成功したいのではなく、これを続けたいだけなのかもね。」

「…？」

「こう考えてみて欲しいんだ。もし成功したら、私は経営をやめるかな？ブロガーは、ブログを書かなくなるかな？アーティストは作品を作らなくなるかな？」

「そんなことはないと思います。」

「そうだろう。私たちは、これがやりたいのさ。」

学生たちは、満足して帰っていった。

【お知らせ】
オウンドメディアが“武器”になる時代が再び！生成AIで変わる企画・制作・継続のすべてを解説
生成AIの登場で、かつてハードルだったコンテンツ制作・目標設計・継続が一変。
本セミナーでは、なぜ今オウンドメディアが“やるべき選択肢”となったのか、
費用対効果を可視化し社内を動かす企画へ落とし込む方法を、3名のプロが分担してお届けします。

詳細・お申し込みはこちら

こんな方におすすめ
・オウンドメディアに興味はあるが成果が見えず投資できない
・社内の理解が得られず、企画が通らない
・記事は作っているが、何がKPIなのか曖昧で迷走している
・コンテンツ施策を始めたいが、マーケ知見が不足している

＜2025年6月19日実施予定＞

生成AIによるコンテンツマーケティング自動化で、オウンドメディアの悩みが9割解消された話

メディア運営が劇的に変わった3つの要因

【このセミナーで得られる5つのこと】
・オウンドメディア再評価の最新トレンドがわかる
・生成AI×人間の役割分担で発信体制を最適化する方法
・“継続できるメディア”を支える編集と企画の仕組み
・企画を通すための費用対効果の可視化手法
・実例ベースで学ぶ社内提案ロジックと構成

【セミナー内容】
第1部｜なぜ今、オウンドメディアなのか？
登壇：安達裕哉（ティネクト代表）

第2部｜やりきる編集とは？発信体制の仕組み化
登壇：桃野泰徳（ティネクト編集責任者）

第3部｜通る企画として社内を動かす費用対効果の「規格」設計
登壇：倉増京平（ティネクトマーケ責任者）

日時：
2025/6/19（木） 10:30-11:30 ＋ Q&A
参加費：無料　　配信形式：Zoomウェビナー

お申込み・詳細
こちらウェビナーお申込みページをご覧ください

(2025/6/10更新）

・筆者Facebookアカウント https://www.facebook.com/yuya.adachi.58 (フォローしていただければ、最新の記事をタイムラインにお届けします））

・筆者Twitterアカウントhttps://twitter.com/Books_Apps

・大学・研究の楽しさを伝える、【大学探訪記】をはじめました。

【大学探訪記Vol.15】起業イベントで出会う大学生ってどんな人か？

【大学探訪記 Vol.14】建築材料ならお任せ！俺たちコンクリート研究チーム。

【大学探訪記 Vol.13】ビルやダムなどの巨大なコンクリート構造物を長持ちさせるにはどうしたら良いのか？

・仕事の楽しさを伝える、【仕事のチカラ】をはじめました。

【仕事のチカラ Vol.1】「新しい働き方」を演出していく。そんな仕事です。

・ブログが本になりました。