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Vol.164から続き(Airbnbって何? Airbnbホストとは? )
1月の後半から約1ヶ月ゲストが入ってませんでした。We Love Airbnbとかエラそーに作っててなんだそのザマは。
正直に告白します。実は1月から半年滞在する予定だったアメリカ人親子(母と娘)が1週間で出て行きました。この親子が半年居てくれれば家賃が半年分確保できる。ただその理由だけでゲストを迎えてしまった自分の浅はかな心を反省します。
やっぱり半年もガチでうちの部屋に住むとなると話が違います。旅人がちょっと寝る場所貸してよ、とは訳が違います。
ライフスペースとして、フロトイレを一緒に使うのは問題ないですが、キッチン共同はお互いのライフサイクルも違ったりして、ちょっと厳しいなって感じでした。
予感的中し、その親子は来てすぐに他の部屋を探して出て行っちゃいました。たぶんお互いにそれでよかったんだと思います。
むしろ、ゲストに無駄な時間とコストをかけさせてしまったことが申し訳ないと強く反省です。Airbnbにもすんませんって謝っときます(俺の脳内で)。

↑ゲスト過ぎ去ったばかりの部屋。綺麗に掃除して引き払う。このゲストはアメリカでは自宅を貸していてスーパーホストでした!
それで、半年ぶりくらいに同居ゲストいなくなり、まあたまにはそれでもいいっか(意識の上で自宅を自分が住むだけの場所と捉えていないことが怖い)、どうせすぐゲスト来るだろうって思ってたら、1ヶ月全くゲスト入らなかったです。
1月2月は閑散期であることは知ってたのですが、甘かったですね。(3月はこの1週間で一気に問い合わせ来てほぼ埋まりました。これって、たぶんAirbnbの営業努力です。決して私の力ではありません)
でも、ぶっちゃけていいますと、商売としてやってるわけではないので、そんなに気にしてなかったってのが本音です。もしAirbnbのためだけに賃貸物件で運用してたら、収益をあげないと借りてる意味ないんで必死にならざるを得ませんが、自宅の場合はそもそも自分が住んでいる場所なんで、家賃は自分で払うのが当然ですよね。
それが自宅でやってる場合のいいところでもあります。リスクは少ないです。やっぱりお小遣いが入って来る程度で副業としてやるのが一番いいと思います。オリンピックを見据えて、その時に世界中のゲスト迎えるくらいのつもりで、ゆるく自宅でやっていけばいいと思います。たぶん楽しいです。
こういうのを本業でやるのは、業者の人にお任せしましょう。しかもそうなればなるほど自宅でのホスティングとかけ離れていくので、ウィークリーマンション的な対応の不動産業かホテル対応的な旅館業になっていくはずです。それは別に新しくもないし、Airbnbじゃなくていいと思いますが。
オリンピックまでに本当に民泊(そもそも誰がこの言葉をつくったのか?)として、民家を活用したいのなら、まずは自宅でホスティングをしたい人を育てるべきだと思います。
私は、自宅でホストをやりたい人を応援します。そして自分も成長していきたいです。多くの人が、オリンピックまでに自宅でホスティングできるようになれば、オリンピックに出る選手だけでなく、それを応援しに来た家族、友人も利用するだろうし、私たちもまるでオリンピックに参加できてるような感覚になってハッピーになれると思います。
いい感じのAirbnbホストを日本中にもっと増やしていきましょう。そしてまたやります。WLAホストコミュニティミートアップ。

前回よりパワーアップしてます。↓
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場所:池袋 エミココルーム
時間:3月13日(日) 13:30〜17:30(今回
開催なので、時間通り完全撤収できるようゴミの分別など
参加費:3000円(簡単な軽食とアルコールドリンク用
定員:30名(参加人数次第ですが40名でも考えてます
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前回のミートアップの様子はこちら↓
Airbnbホストのコミュニティを勝手につくった(A
https://blog.tinect.jp/
We Love Airbnb第1回ミートアップ!(エアログ)
http://airlog.jp/airbnb/
皆さんのゲストとの交流体験話が盛り上がりすぎて、時間
是非とも当日は盛り上がりましょう!
盛り上がりすぎて前回のように2次会に行くのも良しです
参加希望の方は「参加ボタン」を押してください。
https://www.facebook.com/events/1076989399039014/
(Vol.166へつづく)
製薬・バイオ企業の生成AI導入は、「試行」から「実利」を問うフェーズへと移行しています。 (2026/01/19更新)
単なる理論ではなく、現場で成果を出す生成AI活用の“実装方法”を知りたい方に最適なウェビナーです。
本セミナーでは、製薬・バイオ企業でのPoC(概念検証)から得られた実データとノウハウを元に、「どこにAIが効くのか」「どこが難しいのか」を明確に解説します。

【開催概要】
・開催日:2026年2月12日(木)
・時間:12:00〜13:00
・形式:オンライン(Zoom/ログイン不要)
・参加費:無料(定員150名)
本セミナーでは、13チームのPoCで時間を50〜80%削減したノウハウを余すことなく共有します。適用可否の見極め、評価設計、失敗領域への対応方法、全社展開のガバナンス設計まで、実践的な内容です。:contentReference[oaicite:1]{index=1}
・製薬・バイオ・化学業界のDX/業務改革担当者
・AI導入プロジェクト責任者・企画部門・法務・人事などの全社展開担当者
・PoC設計や効果測定の「型」を学びたい方
・自社の生成AI活用を確実な成果につなげたい実務担当者
【セミナーの内容】
・生成AIの“適用可否”を短期間で見切る方法(PoC設計・評価の型)
・現場で成果を出すAI活用ノウハウ(バックキャスティング/プロンプト構造化 等)
・適用が難しい領域(PowerPoint・OCR 等)の整理と次の打ち手への転換
・横展開に向けたガバナンス設計とナレッジ共有
【登壇者】
奥田 真輔 氏
システム開発やITコンサルティングを経て、
外資系製薬企業で15年以上のITビジネスパートナーとして人事からコマーシャル、
メディカルなど製薬企業の様々な分野のプロジェクトに携わる。
現在はネクセラファーマ株式会社で、システムだけではなく、企業風土改革や業務改善をリードし、
日本発グローバルバイオ製薬企業にむけて、同社の成長基盤の構築に尽力している。
岡田 雄太(ワークワンダース株式会社 CTO)
野村総合研究所に新卒入社後、証券総合バックオフィスシステムやオンライントレードシステムなどの開発に従事。
その後、8 Securities(現SoFi Hong Kong)へ出向し、日本人唯一のエンジニアとして国際的なプロジェクトに携わる。
BOOSTRYでは信託銀行向けSaaSの立ち上げと成長を牽引。
WiseVineではCTOとして開発組織を30名規模に拡大し、プロダクト開発を推進。
2025年4月よりワークワンダース株式会社CTOに就任。AI活用を中心とした開発支援をリードする。
【お申込み・詳細】
こちらのウェビナー申込ページをご覧ください。
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