仕事の現場で様々な人とやりとりをすると「これは自重したほうが良いな」と思う言葉がいくつかある。文脈次第ではあるがこれらの言葉はちらりと出てしまう「悪意」のようなものだ。
友達と話すときには気にする必要がないのかもしれないが、仕事では気をつけようと思っている。
・あの人あんな（ひどい）事言ってましたよ
悪い噂をわざわざ本人に教える必要があるのだろうか？ないと思う。良い話ならともかく、その人のためになるとは思えない。欠点を指摘するなら噂ではなく、自分の思ったことを言えばよい。
悪いうわさを伝えるのは、親身なふりをして、対立を煽っているだけだ。
・私はあの時反対しましたよ
相手を責める言葉としてはメジャーだが、言ってしまいがち。ただこれを言っているようでは、話にならない。黙って協力すればそれで済むのだ。
・誰の責任なんですかね
自分の責任を逃れながら、責任追及のターゲットを探している言葉。もちろん責任は問われなければならないが、この言葉を言う時はだいたい悪意がある。
責任追及をしたいなら「◯◯さんに責任があると思います」と堂々と言えばよい。
・できる人にしかわからないよね
特権意識を強化する言葉。部下に言うと勘違いされやすいので使わないほうが良い。
実際、どこでも「できる」人なんて、ほぼ皆無であり、ある場所で「できる」人でも、別の場所では「できない」ことがよくある。
・あの人悪い人じゃないんだけどね
使ってしまいがちだが、この後に必ず悪意がある言葉が来る。この言葉はたいてい、本人不在の時にできない人をやんわり非難するための言葉である。
改善して欲しいなら本人に言おう。
・あなたのためだから
大抵の場合それは「あなたのため」ではなく、言っている本人のためである。経験的にはこの言葉をつかう人は、自己愛が非常に強い傾向にある。
・興味がないです
目の前の人を最も効果的に傷つけようとするときにつかう言葉。興味が無いのは嫌いよりもたちが悪い。
人に悪意を持たない、ということは非常に難しいが、少なくとも言葉に出さない、伝播させない、偏見を持たせない、といったことのためにできることはいくつかあるだろう、とは思う。
製薬・バイオ企業の生成AI導入は、「試行」から「実利」を問うフェーズへと移行しています。 (2026/01/19更新）
単なる理論ではなく、現場で成果を出す生成AI活用の“実装方法”を知りたい方に最適なウェビナーです。
本セミナーでは、製薬・バイオ企業でのPoC（概念検証）から得られた実データとノウハウを元に、「どこにAIが効くのか」「どこが難しいのか」を明確に解説します。
【開催概要】
・開催日：2026年2月12日（木）
・時間：12:00〜13:00
・形式：オンライン（Zoom／ログイン不要）
・参加費：無料（定員150名）
本セミナーでは、13チームのPoCで時間を50〜80％削減したノウハウを余すことなく共有します。適用可否の見極め、評価設計、失敗領域への対応方法、全社展開のガバナンス設計まで、実践的な内容です。:contentReference[oaicite:1]{index=1}
・製薬・バイオ・化学業界のDX／業務改革担当者
・AI導入プロジェクト責任者・企画部門・法務・人事などの全社展開担当者
・PoC設計や効果測定の「型」を学びたい方
・自社の生成AI活用を確実な成果につなげたい実務担当者
【セミナーの内容】
・生成AIの“適用可否”を短期間で見切る方法（PoC設計・評価の型）
・現場で成果を出すAI活用ノウハウ（バックキャスティング／プロンプト構造化 等）
・適用が難しい領域（PowerPoint・OCR 等）の整理と次の打ち手への転換
・横展開に向けたガバナンス設計とナレッジ共有
【登壇者】
奥田 真輔 氏
システム開発やITコンサルティングを経て、
外資系製薬企業で15年以上のITビジネスパートナーとして人事からコマーシャル、
メディカルなど製薬企業の様々な分野のプロジェクトに携わる。
現在はネクセラファーマ株式会社で、システムだけではなく、企業風土改革や業務改善をリードし、
日本発グローバルバイオ製薬企業にむけて、同社の成長基盤の構築に尽力している。
岡田 雄太（ワークワンダース株式会社 CTO）
野村総合研究所に新卒入社後、証券総合バックオフィスシステムやオンライントレードシステムなどの開発に従事。
その後、8 Securities（現SoFi Hong Kong）へ出向し、日本人唯一のエンジニアとして国際的なプロジェクトに携わる。
BOOSTRYでは信託銀行向けSaaSの立ち上げと成長を牽引。
WiseVineではCTOとして開発組織を30名規模に拡大し、プロダクト開発を推進。
2025年4月よりワークワンダース株式会社CTOに就任。AI活用を中心とした開発支援をリードする。
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