著者: しんざき
わかりやすくするためであっても、「どっちかを上げて、どっちかを落とす」論法は、危険。
　2020/05/19
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「言葉が足りない上司」は「言うことがころころ変わる」と思われて信頼を失う。
　2020/05/11
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オースン・スコット・カードの「エンダーのゲーム」「死者の代弁者」が超絶名作なので読んで欲しいという話
　2020/04/28
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「会議でトンチンカンな発言をするベテランエンジニア」の、深い洞察。
　2020/04/20
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急にリモートワークが始まった時起きる、キツい変化を目の当たりにしている。
　2020/04/13
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外に出られないときには、家族で「交渉力を鍛えるボードゲーム」などはいかが？
　2020/04/06
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多少野暮ったく見えたとしても、「誰でも使える技術」で実装することの価値は代え難い。
　2020/03/24
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「異世界でチートスキルを使って無双する」のと「理想の転職」は全く同じ。
　2020/03/16
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「好き」をここまでパワーに出来るのは強いなー、と思った話。
　2020/03/06
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「飲み会こそ、管理職が幹事をやるべきだ」と、管理職の私が考える理由。
　2020/02/27
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「仕事で成長」って、本当に必要ですか？
　2020/02/18
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「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか
　2020/02/12
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子供と「うまくタスク処理出来れば自由時間が増える」と話したときのこと。
　2020/01/27
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ギャルゲーで廃人寸前まで行った、同じクラスのサワダくんのはなし。
　2020/01/15
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「事実」と「意見」をキッチリ区別したいなら「主語を意識せよ」と、私は出版社で教わった。
　2020/01/08
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漫画「ワールドトリガー」の、敵が味方になる展開が、滅茶苦茶説得力があって熱いという話。
　2019/12/19
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ホントのところ「皆がやらない面倒な仕事を進んでやって、それが評価される」には、そこそこテクニックが必要。
　2019/12/05
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世の中に「仲良くしなくていいよ」と教えてくれる場所が無かったな、と思った。
　2019/11/28
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システムの穴を「運用でカバーする」っていう思考法やめようよ、と強く強く思った話。
　2019/11/18
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営業などの非エンジニア部門と、エンジニア部門の仲が悪いのは、真剣にマズいと思います。
　2019/11/12
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小学2年生の次女が、サクサク作文の宿題をこなせるようになった「技術」についての話。
　2019/11/01
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「子どもたちと「趣味仲間」でいられることがめちゃ楽しいし幸せ」という話
　2019/10/25
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質問が出ないのは話し手の責任が8割。だから「質問が出る」ようにルールを決めたら、大成功した話。
　2019/10/21
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君は「はてしない物語」における最高にエモい一行を知っているか
　2019/10/15
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子どもに「人がほめられても自分の価値は下がらない」「自然に人をほめられるようになってほしい」と話をしたときのこと。
　2019/10/03
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「スキル不足で職場に居場所がないおじさん」の救済プロジェクトに関わった時の話
　2019/09/30
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躊躇せず「今の体制じゃ出来ません」「取り敢えず足元を固めさせてください」と言うのも、大事な仕事のうち。
　2019/09/19
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上司は8割が「適切に評価している」と考えているが、部下は6割以上が「そう思えない」という深刻な人事のミスマッチを、どう変えたらよいか。
　2019/09/06
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20年前、私がはじめて「インターネットで知り合った人」とオフ会をしたときの、なかなか強烈な体験の話。
　2019/08/28
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「自由研究」に見る、「自由な発想」信仰の落とし穴
　2019/08/19
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