著者:安達 裕哉
「俺が理解できないのは、お前の説明が悪いからだ」と言う人々について。
　2017/04/20
57,308ビュー facebook 1549 twitter 13 hatena 404
なぜ「ヒアリング」をしただけで、その人の実力がある程度わかるのか？
　2017/04/18
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会議は、最初に案を出す人が、一番エラい。
　2017/04/15
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残業を規制すると「できる人」と「できない人」の格差がますます広がる。
　2017/04/12
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人の話をよく聞くだけで、人生は好転する、という話。
　2017/04/10
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就職って、単なる「あみだくじ」。
　2017/04/08
9,581ビュー facebook 262 twitter 0 hatena 5
会社の飲み会が苦手なひとのためのマニュアル。
　2017/04/05
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新任の管理職に知っておいてほしいこと。
　2017/04/03
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会話が面白いのは「同じ知識レベル」の人同士
　2017/04/01
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静かに「新卒一括採用」が崩れつつある。
　2017/03/30
9,818ビュー facebook 659 twitter 0 hatena 44
「最高」を目指す人は、働き方が全くちがう。
　2017/03/28
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なぜ「出世はコスパが悪い」と思われてしまうのか。
　2017/03/27
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学生から「なぜこの仕事を続けてこれたのですか？」と聞かれたら、なんと答えますか。
　2017/03/25
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「人に行動させるスキル」に長けていた人の話。
　2017/03/21
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人間関係をうまく行かせるには、知識を無駄に見せない。すこし疑問を投げかけるだけでいい。
　2017/03/18
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ときに「善意」は「悪意」よりも厄介である。
　2017/03/16
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コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
　2017/03/14
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よい話し手は「相手にどの程度理解してもらうか？」の見極めをした上で、必要十分な説明を行う。
　2017/03/11
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明晰ではあるが、会社に文句ばかり言っていた人の話。
　2017/03/09
155,360ビュー facebook 4728 twitter 24 hatena 283
「ビジネスの権威・先輩」の経験則に猜疑を投げかける、データと統計。
　2017/03/07
6,799ビュー facebook 410 twitter 1 hatena 12
新卒も「ポテンシャル採用」から「実績採用」になりつつあるのか。
　2017/03/06
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「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
　2017/03/04
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どうにもやる気がおこらない時、やる気を出せる技術。
　2017/03/02
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残業の減らし方について。
　2017/03/01
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社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
　2017/02/27
16,239ビュー facebook 392 twitter 5 hatena 17
部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか？
　2017/02/25
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「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
　2017/02/24
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トップ５％の人材が「やりたい」と思う仕事とは。
　2017/02/23
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パフォーマンスの低い社員を放置してはいけない。
　2017/02/21
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世の中には「カネを欲しがれ」と言ってくる人が大勢いる。
　2017/02/20
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