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- 「俺が理解できないのは、お前の説明が悪いからだ」と言う人々について。
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- なぜ「ヒアリング」をしただけで、その人の実力がある程度わかるのか?
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- 会議は、最初に案を出す人が、一番エラい。
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2017/04/1511,329ビュー
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- 残業を規制すると「できる人」と「できない人」の格差がますます広がる。
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2017/04/1255,931ビュー
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- 人の話をよく聞くだけで、人生は好転する、という話。
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2017/04/1029,729ビュー
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- 就職って、単なる「あみだくじ」。
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2017/04/089,581ビュー
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- 会社の飲み会が苦手なひとのためのマニュアル。
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2017/04/0514,990ビュー
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- 新任の管理職に知っておいてほしいこと。
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2017/04/0354,124ビュー
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- 会話が面白いのは「同じ知識レベル」の人同士
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2017/04/0118,606ビュー
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- 静かに「新卒一括採用」が崩れつつある。
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2017/03/309,818ビュー
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- 「最高」を目指す人は、働き方が全くちがう。
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2017/03/2826,223ビュー
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- なぜ「出世はコスパが悪い」と思われてしまうのか。
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2017/03/2717,408ビュー
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- 学生から「なぜこの仕事を続けてこれたのですか?」と聞かれたら、なんと答えますか。
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2017/03/2512,551ビュー
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- 「人に行動させるスキル」に長けていた人の話。
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2017/03/2155,200ビュー
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- 人間関係をうまく行かせるには、知識を無駄に見せない。すこし疑問を投げかけるだけでいい。
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2017/03/1821,166ビュー
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- ときに「善意」は「悪意」よりも厄介である。
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- コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
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- よい話し手は「相手にどの程度理解してもらうか?」の見極めをした上で、必要十分な説明を行う。
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2017/03/116,672ビュー
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- 明晰ではあるが、会社に文句ばかり言っていた人の話。
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- 「ビジネスの権威・先輩」の経験則に猜疑を投げかける、データと統計。
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- 新卒も「ポテンシャル採用」から「実績採用」になりつつあるのか。
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- 「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
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- どうにもやる気がおこらない時、やる気を出せる技術。
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- 残業の減らし方について。
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- 社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
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- 部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか?
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- 「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
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- トップ5%の人材が「やりたい」と思う仕事とは。
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- 世の中には「カネを欲しがれ」と言ってくる人が大勢いる。
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