著者:安達 裕哉
新任の管理職に知っておいてほしいこと。
　2017/04/03
56,564ビュー facebook 1822 twitter 23 hatena 376
会話が面白いのは「同じ知識レベル」の人同士
　2017/04/01
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静かに「新卒一括採用」が崩れつつある。
　2017/03/30
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「最高」を目指す人は、働き方が全くちがう。
　2017/03/28
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なぜ「出世はコスパが悪い」と思われてしまうのか。
　2017/03/27
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学生から「なぜこの仕事を続けてこれたのですか？」と聞かれたら、なんと答えますか。
　2017/03/25
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「人に行動させるスキル」に長けていた人の話。
　2017/03/21
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人間関係をうまく行かせるには、知識を無駄に見せない。すこし疑問を投げかけるだけでいい。
　2017/03/18
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ときに「善意」は「悪意」よりも厄介である。
　2017/03/16
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コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
　2017/03/14
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よい話し手は「相手にどの程度理解してもらうか？」の見極めをした上で、必要十分な説明を行う。
　2017/03/11
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明晰ではあるが、会社に文句ばかり言っていた人の話。
　2017/03/09
160,247ビュー facebook 4706 twitter 24 hatena 280
「ビジネスの権威・先輩」の経験則に猜疑を投げかける、データと統計。
　2017/03/07
7,263ビュー facebook 409 twitter 1 hatena 12
新卒も「ポテンシャル採用」から「実績採用」になりつつあるのか。
　2017/03/06
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「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
　2017/03/04
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どうにもやる気がおこらない時、やる気を出せる技術。
　2017/03/02
20,447ビュー facebook 726 twitter 20 hatena 32
残業の減らし方について。
　2017/03/01
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社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
　2017/02/27
17,173ビュー facebook 391 twitter 5 hatena 17
部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか？
　2017/02/25
12,587ビュー facebook 201 twitter 0 hatena 11
「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
　2017/02/24
435,893ビュー facebook 1.1万 twitter 5048 hatena 505
トップ５％の人材が「やりたい」と思う仕事とは。
　2017/02/23
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パフォーマンスの低い社員を放置してはいけない。
　2017/02/21
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世の中には「カネを欲しがれ」と言ってくる人が大勢いる。
　2017/02/20
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３種類の「会議に参加させてはいけない」人たち
　2017/02/18
14,446ビュー facebook 858 twitter 0 hatena 3
年功序列を崩し、「成果しか見ない」というリモートワークを推し進め、労働者の二極化を引き起こす原動力とは何か。
　2017/02/17
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リーダーシップとは、わかりやすく、魅力的な物語を語る力のこと。
　2017/02/15
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「平等に貧しくがいい」という国には、僕は住みたくはない。
　2017/02/14
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世の中は「裏側の仕組み」を知っていることが重要。
　2017/02/13
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重要なのは「苦しくても頑張る」ではなく「無理なく継続する」こと。
　2017/02/11
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営業に行ったら、相手が7人も出てきた。でも、そんなに人要らないよね。
　2017/02/10
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