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部下とのコミュニケーション 記事一覧
- 「他人を傷つけず自分も傷つかないこと」が日本人の「公理」である
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雨宮紫苑
2017/08/15
647
7
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- 「仕事でミスをしたから怒られて当然」というロジックは、いじめっこの理屈である
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高須賀
2017/08/02
1311
22
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- 「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
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安達 裕哉
2017/07/29
1245
9
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- 「コミュニケーションのトラブル」が多い人に読んでほしい話。
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安達 裕哉
2017/07/27
1050
8
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- 「厳しい先輩に怒られない」「一度で得たい回答が得られる」質問の方法について。
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株式会社オリエンタルインフォーメイションサービス広報部
2017/07/26
359
10
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- 質問というものは、一方通行ではなく「伝えて、教わる」という双方向のコミュニケーションなんだ、という話
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しんざき
2017/07/18
553
10
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- ネットで「あなたが嫌いです」「意見に腹が立ちます」と言われたら。
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安達 裕哉
2017/07/17
853
5
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- 自分の感情をコントロールする上で最も大事なことは、「第三者の視点」を持つことだと思う。
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矢野 友理
2017/06/28
362
3
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- 従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
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安達 裕哉
2017/06/19
1924
16
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- どうすれば「上司が満足する報告」ができるのか真剣に考えたら、４つポイントを見つけた。
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株式会社オリエンタルインフォーメイションサービス広報部
2017/06/07
238
7
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- リーダーシップとは「私がこれについては最も責任がある」という当事者意識のこと。
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安達 裕哉
2017/05/20
834
7
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- 新人を育てる時に「自主性」を考慮するのは、百害あって一利なし。
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しんざき
2017/05/16
2383
43
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- 「内容のないコミュニケーション」は重要だが、時に凶悪な武器になる。
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熊代 亨
2017/05/12
524
27
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- できない部下でも、軽蔑はしないでほしい。
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矢野 友理
2017/04/06
744
30
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- 子供は「役割」や「仕事」が大好き、という話。
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しんざき
2017/04/05
404
13
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- 新任の管理職に知っておいてほしいこと。
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安達 裕哉
2017/04/03
1828
13
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- モチベーションは成功体験によって、テクニックは失敗体験によって育つ。
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しんざき
2017/03/24
953
23
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- 「意欲がない若手」は、若手から「学ぶ機会」を奪っている上の人間が作りだしている。
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megamouth
2017/03/13
1271
5
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- よい話し手は「相手にどの程度理解してもらうか？」の見極めをした上で、必要十分な説明を行う。
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安達 裕哉
2017/03/11
261
0
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- 「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
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安達 裕哉
2017/03/04
558
9
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- 社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
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安達 裕哉
2017/02/27
392
6
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- 部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか？
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安達 裕哉
2017/02/25
200
12
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- 「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
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安達 裕哉
2017/02/24
9157
11
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- ろくに考えもせず、すぐ「わからない」と言ってしまう人は、結構危ういのでは。
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安達 裕哉
2017/01/27
832
8
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- 「無知」は何とかなるが、「バカ」を変えるのは難しい。
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安達 裕哉
2017/01/26
1367
12
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- 管理職研修などで「客の前で部下を叱ってはいけない」と言われるが、本当にそれは正しいのか？
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安達 裕哉
2017/01/25
263
0
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- 「仕事ができて、とても怖い上司」について詳しく。
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安達 裕哉
2016/12/23
400
8
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- 会話のうまい人とそうでない人の決定的な差がどこにあるか、ようやくわかった
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安達 裕哉
2016/12/22
3662
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- 「勤務時間外は、会社の人と他人でいたい」という若手たち。
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安達 裕哉
2016/12/16
612
8
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- 「褒め言葉を拒絶してしまう人」についてのお話
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しんざき
2016/12/16
877
29
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