部下とのコミュニケーション 記事一覧
従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
 2017/06/19
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どうすれば「上司が満足する報告」ができるのか真剣に考えたら、4つポイントを見つけた。
 2017/06/07
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リーダーシップとは「私がこれについては最も責任がある」という当事者意識のこと。
 2017/05/20
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新人を育てる時に「自主性」を考慮するのは、百害あって一利なし。
 2017/05/16
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「内容のないコミュニケーション」は重要だが、時に凶悪な武器になる。
 2017/05/12
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できない部下でも、軽蔑はしないでほしい。
 2017/04/06
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子供は「役割」や「仕事」が大好き、という話。
 2017/04/05
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新任の管理職に知っておいてほしいこと。
 2017/04/03
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モチベーションは成功体験によって、テクニックは失敗体験によって育つ。
 2017/03/24
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「意欲がない若手」は、若手から「学ぶ機会」を奪っている上の人間が作りだしている。
 2017/03/13
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よい話し手は「相手にどの程度理解してもらうか?」の見極めをした上で、必要十分な説明を行う。
 2017/03/11
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「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
 2017/03/04
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社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
 2017/02/27
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部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか?
 2017/02/25
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「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
 2017/02/24
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ろくに考えもせず、すぐ「わからない」と言ってしまう人は、結構危ういのでは。
 2017/01/27
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「無知」は何とかなるが、「バカ」を変えるのは難しい。
 2017/01/26
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管理職研修などで「客の前で部下を叱ってはいけない」と言われるが、本当にそれは正しいのか?
 2017/01/25
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「仕事ができて、とても怖い上司」について詳しく。
 2016/12/23
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会話のうまい人とそうでない人の決定的な差がどこにあるか、ようやくわかった
 2016/12/22
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「勤務時間外は、会社の人と他人でいたい」という若手たち。
 2016/12/16
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「褒め言葉を拒絶してしまう人」についてのお話
 2016/12/16
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なぜ管理職は給料が高いのか。
 2016/12/10
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仕事における「価値観」を語るとき、必ず意見が別れる10のこと
 2016/11/18
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コミュニケーション能力の低い人とは、どんな人か。
 2016/11/09
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会社も、顧客も選べる。なのに何故上司は選べないのか?
 2016/11/07
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高いコミュニケーション能力には正確さが伴っている
 2016/11/03
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電通と同じことが眼前で起こるかも知れなかった世界で思うこと。
 2016/10/24
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コミュニケーションの要諦は「察してくれ」に甘えないことなんだけど。
 2016/10/21
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小児科外来診療から編み出した、誰とでも割と仲良くなるための方法
 2016/10/19
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