カテゴリー: 管理職向け > 部下とのコミュニケーション
部下とのコミュニケーション　記事一覧
昨年入社した新人さんが、あまりにも助けを求めるのがうまくて、「こいつ人生二度目か？」と思った話。
　2025/03/25
72,459ビュー facebook 93 twitter 0 hatena 1257
若手社員の確保が難しい今こそ、「脱・優等生キャラ」を掲げる絶好のフェーズ
　2024/08/09
7,209ビュー facebook 0 twitter 0 hatena 4
敬語を使わない部下に、敬語を強要するのはパワハラ？
　2024/06/03
9,825ビュー facebook 96 twitter 0 hatena 3
「セクハラ」と「素晴らしい思いやり」の境界線はどこにあるか。
　2024/01/31
8,065ビュー facebook 92 twitter 0 hatena 3
組織の信頼関係をどう高めるか
　2023/12/05
5,822ビュー facebook 0 twitter 0 hatena 3
どんなに非生産的で、バカバカしくて、無駄だとしても、誰かのプライドは地球よりも重苦しい。
　2023/04/20
15,421ビュー facebook 114 twitter 450 hatena 34
プライベートを開示してくれる部下のほうがマネージメントしやすい
　2022/12/19
21,519ビュー facebook 183 twitter 98 hatena 68
上司は「部下のやる気を上げよう」なんて考えなくていいけど、やる気を削ぐ行為は直ちにやめろ。
　2022/09/07
60,598ビュー facebook 1882 twitter 718 hatena 530
「とりあえずやってみて」とか「まずは自分で考えて」が、今の若者に響かない理由。
　2022/07/06
490,871ビュー facebook 1.3万 twitter 253万 hatena 1176
「俺はだいじょうぶだったから、あなたも大丈夫だよ」という言葉は、全く慰めになってない。
　2022/03/14
12,990ビュー facebook 321 twitter 1 hatena 24
「相手にコミュニケーションコストを丸投げする」ような上司に釈然としません。
　2022/01/19
53,436ビュー facebook 604 twitter 4 hatena 612
転職未経験の方には信じられないかもですが、「ちょっと給料がいい」という程度でも、気軽に転職する人は珍しくないです。
　2022/01/05
62,954ビュー facebook 141 twitter 0 hatena 433
ネットフリックスのような「ルールのない企業」は、どうやって社員の愚行を防いでいるのか。
　2021/02/02
86,145ビュー facebook 1062 twitter 393 hatena 799
頭の良さで人をぶん殴っていた、ある同僚の話
　2020/12/07
133,486ビュー facebook 1510 twitter 677 hatena 930
「憎まれっ子世にはばかる」は真実。
　2020/07/10
19,533ビュー facebook 275 twitter 43 hatena 8
「言葉が足りない上司」は「言うことがころころ変わる」と思われて信頼を失う。
　2020/05/11
28,161ビュー facebook 350 twitter 175 hatena 29
「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか
　2020/02/12
172,261ビュー facebook 5750 twitter 1318 hatena 1334
人はこうして「指示待ち族」になる。
　2019/12/10
35,168ビュー facebook 1522 twitter 194 hatena 21
「部下の自主性」は、当てにならないし、当てにすべきでもない。
　2019/11/25
42,886ビュー facebook 1391 twitter 243 hatena 30
「いい人」が必ずしも「良い上司」ではない理由。
　2019/11/14
58,545ビュー facebook 968 twitter 318 hatena 433
「上から目線」の理由を知ったら、それが気にならなくなったという話。
　2019/10/16
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「自責思考」のような「正しそうで、反論しづらい概念」は、悪用されやすい。
　2019/09/20
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日本語は、暗黙の上下関係を要求する言葉。
　2019/07/20
16,446ビュー facebook 225 twitter 29 hatena 1
仕事を任せるなら「上司の理想」よりも、「部下の達成感」を優先させるほうが重要ではないだろうか。
　2019/04/05
13,337ビュー facebook 298 twitter 64 hatena 16
基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
　2019/04/03
34,575ビュー facebook 610 twitter 175 hatena 266
PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
　2019/03/28
52,522ビュー facebook 3952 twitter 348 hatena 56
PR 「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。
　2019/03/27
18,075ビュー facebook 588 twitter 63 hatena 17
若手は、まず何よりも先に「問題を抱えない人」を目指そう。
　2019/03/26
25,883ビュー facebook 513 twitter 383 hatena 70
PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
　2019/03/25
20,877ビュー facebook 727 twitter 83 hatena 30
「納得感のあるダメ出し」と「しょうもない細かいダメ出し」は一体何が違うのか。
　2019/03/19
35,472ビュー facebook 297 twitter 153 hatena 31