カテゴリー: 管理職向け > 部下とのコミュニケーション
部下とのコミュニケーション　記事一覧
「いい人」が必ずしも「良い上司」ではない理由。
　2019/11/14
30,526ビュー facebook 730 twitter 143 hatena 426
「上から目線」の理由を知ったら、それが気にならなくなったという話。
　2019/10/16
88,801ビュー facebook 5185 twitter 1525 hatena 101
「自責思考」のような「正しそうで、反論しづらい概念」は、悪用されやすい。
　2019/09/20
12,989ビュー facebook 367 twitter 62 hatena 46
日本語は、暗黙の上下関係を要求する言葉。
　2019/07/20
7,735ビュー facebook 212 twitter 26 hatena 3
仕事を任せるなら「上司の理想」よりも、「部下の達成感」を優先させるほうが重要ではないだろうか。
　2019/04/05
10,396ビュー facebook 299 twitter 64 hatena 17
基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
　2019/04/03
27,446ビュー facebook 611 twitter 171 hatena 279
PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
　2019/03/28
42,583ビュー facebook 3870 twitter 338 hatena 55
PR 「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。
　2019/03/27
13,907ビュー facebook 592 twitter 63 hatena 15
若手は、まず何よりも先に「問題を抱えない人」を目指そう。
　2019/03/26
21,231ビュー facebook 508 twitter 382 hatena 68
PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
　2019/03/25
17,664ビュー facebook 734 twitter 82 hatena 31
「納得感のあるダメ出し」と「しょうもない細かいダメ出し」は一体何が違うのか。
　2019/03/19
17,309ビュー facebook 272 twitter 136 hatena 29
「叱られて伸びる人」なんて都市伝説です。「褒められて伸びる人」なら、たくさんいるけど。
　2019/02/08
43,870ビュー facebook 1298 twitter 460 hatena 745
みんな褒められたい。だけど現代は「褒められ格差社会」。
　2018/11/30
25,991ビュー facebook 867 twitter 1016 hatena 57
管理職やリーダーの業務と考えられていた仕事すら、アウトソースすることが普通になる時代がついに来た。
　2018/11/15
19,269ビュー facebook 1305 twitter 83 hatena 55
手塚治虫が行ったパワハラに「超人は自分にも他人にも要求レベルが高すぎる」と改めて考えさせられる。
　2018/11/01
46,263ビュー facebook 518 twitter 314 hatena 550
桂歌丸に学ぶ「理不尽な言いつけ」の返し方。
　2018/08/01
19,849ビュー facebook 1942 twitter 257 hatena 34
部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
　2018/07/30
18,061ビュー facebook 969 twitter 448 hatena 29
自己肯定感が低いと、褒められても、それを素直に受け入れることができない。
　2018/07/18
37,712ビュー facebook 1267 twitter 1169 hatena 840
失敗に「言い訳するな」って責めるのは、すごい残念だし、たぶん炎上予備軍。
　2018/05/24
13,164ビュー facebook 1016 twitter 373 hatena 58
一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
　2018/05/14
21,150ビュー facebook 620 twitter 554 hatena 509
プロジェクトリーダーは怒ってはいけない。プロジェクトが遅れて自分の首を締めるだけ。
　2018/04/27
6,508ビュー facebook 289 twitter 30 hatena 4
他人に興味がない人の為の、コミュニケーション能力向上術
　2018/04/09
101,002ビュー facebook 523 twitter 448 hatena 142
なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
　2018/04/07
46,637ビュー facebook 2113 twitter 1175 hatena 384
新人さんへ。ミスはして良い。ってか、してくれないと教育しようがないという話。
　2018/04/03
18,910ビュー facebook 832 twitter 200 hatena 19
成果を出しているはずなのに、なぜ上司にうとまれてしまうのか。
　2018/04/02
8,581ビュー facebook 403 twitter 50 hatena 17
「やればわかるよ」といってマウントするのは、ちょっとどうかと思うんです。
　2018/01/25
12,417ビュー facebook 479 twitter 41 hatena 43
会社での「隠し事」について。
　2018/01/24
9,994ビュー facebook 229 twitter 3 hatena 4
「自由にやらせると、潰れてしまう人」について。
　2018/01/04
87,240ビュー facebook 3072 twitter 76 hatena 715
「仕事を頼むときは、一番忙しい者に頼め」は本当に正しいのだろうか。
　2017/12/30
12,200ビュー facebook 250 twitter 2 hatena 4
任せるのが上手な上司と、任せるのがへたな上司。何が違うのか。
　2017/12/28
35,325ビュー facebook 1196 twitter 7 hatena 36