マネジメント 記事一覧
NEW 問題を指摘するだけで改善案を出せない専門家、「重箱の隅おじさん」の話
 2017/06/24
facebook 1777 hatena -
いつの世も、権力者は「人をコントロールするなら、安定した生活を保証してあげるだけでいい。」と知っている。
 2017/06/22
facebook 726 hatena -
「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
 2017/06/21
facebook 732 hatena -
今、人材市場で「コンサルティングファーム出身者」が非常に優遇されている理由。
 2017/06/19
facebook 300 hatena -
従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
 2017/06/19
facebook 1812 hatena -
昇給は、できるだけ小刻みに、不平等に行うこと。そうすれば従業員の幸福を長く保てる。
 2017/06/14
facebook 1731 hatena -
「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
 2017/05/30
facebook 1746 hatena -
真の「協調性」とは、どのようなスキルか。
 2017/05/26
facebook 576 hatena -
「働き方改革」が、働く人をさらに二極化させている、という事実。
 2017/05/22
facebook 824 hatena -
「理不尽なクレームを、簡単に受け入れてしまう組織」はどんな仕組みで出来上がっているのか
 2017/05/09
facebook 562 hatena -
1億3,000万円の赤字から8年かけて、 流通総額1,400億円、累計で1億人のユーザーを突破した会社の話。
 2017/05/08
facebook 254 hatena -
「思い通り行かない」から失敗なのではなく、「負けを認められない」から失敗なのだ。
 2017/04/19
facebook 1117 hatena -
新任の管理職に知っておいてほしいこと。
 2017/04/03
facebook 1828 hatena -
「最高」を目指す人は、働き方が全くちがう。
 2017/03/28
facebook 1126 hatena -
なぜ「出世はコスパが悪い」と思われてしまうのか。
 2017/03/27
facebook 865 hatena -
コミュニケーションのベースが無い会社は、コミュニケーションの種を見つける事から始める必要がある
 2017/03/16
facebook 294 hatena -
ときに「善意」は「悪意」よりも厄介である。
 2017/03/16
facebook 875 hatena -
コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
 2017/03/14
facebook 2279 hatena -
「橋やトンネル、建物の補修工事」をITで改善できないかと考えた、システムエンジニアの話。
 2017/03/13
facebook 147 hatena -
悪癖がなおらないのは、「周りは困ってるけど、本人は全く困ってない」から。
 2017/03/10
facebook 1299 hatena -
「良い話」を聞いても、それを実践するためには、時間をかけた訓練が必要
 2017/03/09
facebook 203 hatena -
明晰ではあるが、会社に文句ばかり言っていた人の話。
 2017/03/09
facebook 4654 hatena -
「ビジネスの権威・先輩」の経験則に猜疑を投げかける、データと統計。
 2017/03/07
facebook 376 hatena -
「胸の大きな女性のための通勤服」を、テストマーケティングした時の話。
 2017/02/23
facebook 625 hatena -
パフォーマンスの低い社員を放置してはいけない。
 2017/02/21
facebook 1343 hatena -
3種類の「会議に参加させてはいけない」人たち
 2017/02/18
facebook 846 hatena -
ルールは絶対的なものではなく、変わっていくものである。
 2017/02/16
facebook 402 hatena -
IT業界の「デスマーチ」がもたらすものは、長時間労働や人材の疲弊だけではない。もっと深刻だ。
 2017/02/10
facebook 1240 hatena -
中小企業に勤めるシステムエンジニアの労働環境を良くするにはどうすべきか。
 2017/02/06
facebook 196 hatena -
「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。
 2017/02/06
facebook 1.5万 hatena -