1
- 人生の変え方について。
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安達 裕哉
2017/05/06
429
0
9
- 糸井重里氏に「要するに、「ほぼ日」は手帳の会社でしょ」と言った人は、あまり賢いとは言えない。
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安達 裕哉
2017/05/02
2526
8
34
- サービス残業撲滅で、結局割りを食ったのは、若手の技能の低い人であり、30前後の中堅社員だった。
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安達 裕哉
2017/04/29
208
0
5
- 善意で始めたとしても、ベーシック・インカムは強固な身分制を作り出す
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安達 裕哉
2017/04/28
565
1
319
- 「給料が安いから、評価されないから」と言って仕事で手を抜くと、あとで困ったことになる。
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安達 裕哉
2017/04/24
3266
27
82
- 「俺が理解できないのは、お前の説明が悪いからだ」と言う人々について。
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安達 裕哉
2017/04/20
1549
7
426
- なぜ「ヒアリング」をしただけで、その人の実力がある程度わかるのか？
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安達 裕哉
2017/04/18
1336
14
121
- 会議は、最初に案を出す人が、一番エラい。
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安達 裕哉
2017/04/15
586
2
4
- 残業を規制すると「できる人」と「できない人」の格差がますます広がる。
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安達 裕哉
2017/04/12
1712
17
432
- 人の話をよく聞くだけで、人生は好転する、という話。
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安達 裕哉
2017/04/10
1318
20
53
- 就職って、単なる「あみだくじ」。
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安達 裕哉
2017/04/08
262
0
5
- 会社の飲み会が苦手なひとのためのマニュアル。
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安達 裕哉
2017/04/05
252
2
10
- 新任の管理職に知っておいてほしいこと。
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安達 裕哉
2017/04/03
1829
9
389
- 会話が面白いのは「同じ知識レベル」の人同士
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安達 裕哉
2017/04/01
366
1
8
- 静かに「新卒一括採用」が崩れつつある。
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安達 裕哉
2017/03/30
659
0
44
- 「最高」を目指す人は、働き方が全くちがう。
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安達 裕哉
2017/03/28
1155
35
54
- なぜ「出世はコスパが悪い」と思われてしまうのか。
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安達 裕哉
2017/03/27
878
4
43
- 学生から「なぜこの仕事を続けてこれたのですか？」と聞かれたら、なんと答えますか。
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安達 裕哉
2017/03/25
308
0
9
- 「人に行動させるスキル」に長けていた人の話。
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安達 裕哉
2017/03/21
1659
2
660
- 人間関係をうまく行かせるには、知識を無駄に見せない。すこし疑問を投げかけるだけでいい。
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安達 裕哉
2017/03/18
915
1
22
- ときに「善意」は「悪意」よりも厄介である。
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安達 裕哉
2017/03/16
893
1
33
- コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
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安達 裕哉
2017/03/14
2306
3
83
- よい話し手は「相手にどの程度理解してもらうか？」の見極めをした上で、必要十分な説明を行う。
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安達 裕哉
2017/03/11
261
2
5
- 明晰ではあるが、会社に文句ばかり言っていた人の話。
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安達 裕哉
2017/03/09
4709
10
293
- 「ビジネスの権威・先輩」の経験則に猜疑を投げかける、データと統計。
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安達 裕哉
2017/03/07
410
0
12
- 新卒も「ポテンシャル採用」から「実績採用」になりつつあるのか。
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安達 裕哉
2017/03/06
970
32
19
- 「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
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安達 裕哉
2017/03/04
560
0
141
- どうにもやる気がおこらない時、やる気を出せる技術。
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安達 裕哉
2017/03/02
716
20
30
- 残業の減らし方について。
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安達 裕哉
2017/03/01
1971
4
73
- 社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
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安達 裕哉
2017/02/27
392
4
19
