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- 部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
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- 説得力のある文章に必要な条件とは何か。
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2018/07/2522,933ビュー
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- 「迷惑な被災地支援」と「結果だけでなく努力を評価すべき」の根っこは全く同じ
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2018/07/148,349ビュー
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- 結局、人生の質を左右するのは「時間の使い方」だ。
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- 義理人情か合理性か。どちらを重視する側に立つか。
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- 「優しい会社」と「厳しい会社」のどちらに行くべきか。
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- 「そこそこ簡単で、それなりの給与と地位が約束される仕事」が消えた世の中では、見えにくい「弱者」が増えている。
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- GoogleもFacebookも、Twitterもない国、中国でのインターネットの使われかた。
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2018/06/1611,908ビュー
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- 日本は本当に中国に完敗したのか。平均年齢が30代の街「深セン」を見てきた話。
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- わかりやすい「原因」や「悪役」が登場する話を、なぜ信じてはいけないのか。
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- コンサルティング会社で「干された」時の話。
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- 子供にガリガリ勉強させるのは「かわいそう」なのか?
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2018/05/1932,143ビュー
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- 大企業に勤めるサラリーマンは「弱者」ではないが、多くは「脆弱(ぜいじゃく)」だ。
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2018/05/1718,850ビュー
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- PR 「大企業に行ったほうが良いか?ベンチャーに行ったほうが良いか?」という質問に対する一つの回答【PR】
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- 人は自分の信念に反する事実を突きつけられると、過ちを認めるよりも、事実の解釈を変えてしまう。
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- 「わかりやすいだけの文」と「面白く、引き込まれる文」のちがいについて。
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- 「連帯責任」は、ホント、勘弁して欲しい。
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2018/04/2120,798ビュー
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- 「研修制度はありますか?と聞く学生は、筋が悪い」と言う採用担当者の話。
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- 「変化を楽しめる」のは、強者の証。
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- 「お金よりも大事なものがある」からこそ、お金は史上最大の影響力を誇るのだ。
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- 職場における人の成長について、知っておいたほうが得する四つの原理。
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- なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
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- 成果を出しているはずなのに、なぜ上司にうとまれてしまうのか。
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- 「不愉快な人はすぐにブロック」は、ネットワーク科学の見地からすれば合理的。
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- いくら正しくても、失礼だと敵視され、殺されてしまう。
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- 「がんばらなくってもいいんだよ」を、ちゃんと解説する。
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- 「人を育てる」マネジャーと、「人を育てられない」マネジャーのちがいは何か。【PR】
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- AI研究者が発見した「バカの壁」の正体
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- 「人の成功を素直に喜べる」人は、何が違うのだろうか。
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