子供にきっちりと目標管理をやらせる幼稚園が、かなり合理的である、という話。
 2017/08/09
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「物事がうまくいかないときは、前提をうたがうべき」という癖付けがされている人は強い。
 2017/08/05
33,035ビュー facebook 2524 twitter 176 hatena 39
「街の中華料理屋さん」のように起業することの合理性について。
 2017/07/31
25,370ビュー facebook 1448 twitter 20 hatena 52
「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
 2017/07/29
17,385ビュー facebook 1316 twitter 28 hatena 25
「コミュニケーションのトラブル」が多い人に読んでほしい話。
 2017/07/27
38,451ビュー facebook 1066 twitter 11 hatena 81
体育会系の部活は、なぜサークル、同人よりも強固な組織を築けるのか。
 2017/07/25
13,499ビュー facebook 643 twitter 6 hatena 45
なぜ35歳を超えると頑張らなくなるのか。それはロールプレイングゲームの終盤と同じだから。
 2017/07/20
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なぜ企業は新卒採用時に「年齢差別」をするのか。
 2017/07/19
9,881ビュー facebook 122 twitter 3 hatena 14
ネットで「あなたが嫌いです」「意見に腹が立ちます」と言われたら。
 2017/07/17
22,449ビュー facebook 881 twitter 1 hatena 17
「グローバル化」で世界が繁栄する一方、一人負けする先進国の中間層。
 2017/07/15
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PR 企業が、あえて「収益性が低い」とされる、中小・ベンチャー企業向けの事業を行う、合理的な理由とは。【PR】
 2017/07/14
4,980ビュー facebook 228 twitter 1 hatena 13
良い会社は、実は優れた「学校」でもある。
 2017/07/12
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「仕事で成長」を目指す人にだけ、読んでほしい話。
 2017/07/08
83,937ビュー facebook 1649 twitter 135 hatena 67
ここ100年、人類のIQは上がり続けている。では、具体的にどのように「賢く」なっているのだろうか。
 2017/07/07
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「やる時間がなかったです」といういいわけが多い職場は、根本が間違っている。
 2017/07/06
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「子供を無視する親」と「子供と向き合う親」の差を、公教育は埋められるのだろうか。
 2017/07/04
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「成果出せないなら、せめてやる気くらい見せろ」という課長の話。
 2017/06/29
22,205ビュー facebook 1355 twitter 37 hatena 49
問題を指摘するだけで改善案を出せない専門家、「重箱の隅おじさん」の話
 2017/06/24
68,118ビュー facebook 5896 twitter 176 hatena 433
いつの世も、権力者は「人をコントロールするなら、安定した生活を保証してあげるだけでいい。」と知っている。
 2017/06/22
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「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
 2017/06/21
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従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
 2017/06/19
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昇給は、できるだけ小刻みに、不平等に行うこと。そうすれば従業員の幸福を長く保てる。
 2017/06/14
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「自己責任でしょ」という言葉は、能力不足のマネジャーの言い訳に過ぎない
 2017/06/12
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チームの成果は「有能な人」ではなく、「最も無能な人」に依存する。
 2017/06/07
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「何をやっても自分は平均点くらい」と気づいてしまった人は、次どういう仕事をすればいいのか。
 2017/06/05
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「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
 2017/05/30
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「頭がいいだけの凡人」で終わらないために。
 2017/05/27
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真の「協調性」とは、どのようなスキルか。
 2017/05/26
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「働き方改革」が、働く人をさらに二極化させている、という事実。
 2017/05/22
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リーダーシップとは「私がこれについては最も責任がある」という当事者意識のこと。
 2017/05/20
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