著者:安達 裕哉
日本の大企業の職場は、すでに「フツーの人」のためのもの。
　2018/12/10
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外資系企業のUP or OUT（昇進か辞めるか）という制度は、実は素晴らしくよくできた制度だった、という話。
　2018/12/05
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絶対的な貧困よりも、主観的な貧困が問題になる時代がやってきた。
　2018/12/03
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仕事ができない人ほど、企業の研修プログラムに対しての文句が多い、という経営者の話。
　2018/11/26
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習慣を設計できると、人生のクオリティが極めて向上する件。
　2018/11/20
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話はわかりにくくても、「ホントの事を言う人」が、やっぱり一番信用できる。
　2018/11/16
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管理職やリーダーの業務と考えられていた仕事すら、アウトソースすることが普通になる時代がついに来た。
　2018/11/15
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「ルールがないから、やっていい」という人々と、「ルールがないから、やらないほうがいい」という人々。
　2018/11/13
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「コミュ障」の本質が、ようやくわかった。
　2018/11/10
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どんな仕事にも使える、普遍的な「成果を出す方法論」について紹介する。
　2018/11/05
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成長実感ばかりを追いかけていると、「一流」へのきっぷを手放してしまう。
　2018/10/25
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どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
　2018/10/19
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「責任」を持って仕事をする、名もなき人々を、心から尊敬する
　2018/10/10
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「サピエンス全史」の著者が書いた新刊「ホモ・デウス」は、幸福のうちに迎える人類の終末を想像させる。
　2018/10/03
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私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
　2018/09/21
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クラウドソーシングの「文字単価」という風習で追い詰められる、webライターたち。
　2018/09/18
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ついにやってきた「新卒一括採用」の終焉。
　2018/09/14
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約二年やってみてわかった、リモートワークのホントのところ。
　2018/09/07
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広報業務を「（マス）メディアへの記事掲載をねらう仕事」という担当者が結構多くて、ちょっとびっくりした話。
　2018/08/27
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「今すぐやる」を可能にする考え方と技術について。
　2018/08/22
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「結果を出すより、頑張っているように見せる方が重要」という価値観の元では、人はダメになってしまう。
　2018/08/03
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部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
　2018/07/30
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説得力のある文章に必要な条件とは何か。
　2018/07/25
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「迷惑な被災地支援」と「結果だけでなく努力を評価すべき」の根っこは全く同じ
　2018/07/14
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結局、人生の質を左右するのは「時間の使い方」だ。
　2018/07/10
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義理人情か合理性か。どちらを重視する側に立つか。
　2018/07/09
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「優しい会社」と「厳しい会社」のどちらに行くべきか。
　2018/07/02
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「そこそこ簡単で、それなりの給与と地位が約束される仕事」が消えた世の中では、見えにくい「弱者」が増えている。
　2018/06/26
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GoogleもFacebookも、Twitterもない国、中国でのインターネットの使われかた。
　2018/06/16
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日本は本当に中国に完敗したのか。平均年齢が30代の街「深セン」を見てきた話。
　2018/06/09
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