1
- ときに「善意」は「悪意」よりも厄介である。
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安達 裕哉
2017/03/16
893
1
33
- コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
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安達 裕哉
2017/03/14
2305
3
84
- よい話し手は「相手にどの程度理解してもらうか？」の見極めをした上で、必要十分な説明を行う。
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安達 裕哉
2017/03/11
261
2
5
- 明晰ではあるが、会社に文句ばかり言っていた人の話。
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安達 裕哉
2017/03/09
4708
10
300
- 「ビジネスの権威・先輩」の経験則に猜疑を投げかける、データと統計。
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安達 裕哉
2017/03/07
410
0
13
- 新卒も「ポテンシャル採用」から「実績採用」になりつつあるのか。
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安達 裕哉
2017/03/06
973
1
17
- 「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
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安達 裕哉
2017/03/04
560
0
143
- どうにもやる気がおこらない時、やる気を出せる技術。
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安達 裕哉
2017/03/02
716
20
30
- 残業の減らし方について。
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安達 裕哉
2017/03/01
1971
3
72
- 社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
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安達 裕哉
2017/02/27
392
4
19
- 部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか？
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安達 裕哉
2017/02/25
200
0
12
- 「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
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安達 裕哉
2017/02/24
9351
85
504
- トップ５％の人材が「やりたい」と思う仕事とは。
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安達 裕哉
2017/02/23
931
9
47
- パフォーマンスの低い社員を放置してはいけない。
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安達 裕哉
2017/02/21
1375
0
28
- 世の中には「カネを欲しがれ」と言ってくる人が大勢いる。
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安達 裕哉
2017/02/20
1125
9
11
- ３種類の「会議に参加させてはいけない」人たち
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安達 裕哉
2017/02/18
852
0
3
- 年功序列を崩し、「成果しか見ない」というリモートワークを推し進め、労働者の二極化を引き起こす原動力とは何か。
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安達 裕哉
2017/02/17
540
0
61
- リーダーシップとは、わかりやすく、魅力的な物語を語る力のこと。
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安達 裕哉
2017/02/15
758
0
26
- 「平等に貧しくがいい」という国には、僕は住みたくはない。
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安達 裕哉
2017/02/14
1186
0
20
- 世の中は「裏側の仕組み」を知っていることが重要。
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安達 裕哉
2017/02/13
1262
7
55
- 重要なのは「苦しくても頑張る」ではなく「無理なく継続する」こと。
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安達 裕哉
2017/02/11
623
0
7
- 営業に行ったら、相手が7人も出てきた。でも、そんなに人要らないよね。
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安達 裕哉
2017/02/10
1161
1
13
- 「論理的に考える／書く」は、人間の本能とは異なるので、身につけるには辛抱強い訓練が必要。
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安達 裕哉
2017/02/08
2068
2
303
- 会社が生活を守ってくれないなら「満員電車通勤、転勤、長時間残業」などは馬鹿らしいに決まってる。
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安達 裕哉
2017/02/07
2078
8
16
- 「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。
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安達 裕哉
2017/02/06
1.9万
547
1268
- 先輩に聴くのが上手い人と、下手な人。何が違う？
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安達 裕哉
2017/02/04
343
0
4
- 会社員はなぜ、「成果を出すこと」にこだわらなければならないのか。
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安達 裕哉
2017/02/03
712
9
17
- 遠藤周作の「沈黙」の映画化について
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安達 裕哉
2017/02/02
169
0
7
- 「名門校」の教育は、何が優れているのか。
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安達 裕哉
2017/02/01
310
1
5
- 「嫁ブロック」すら突破できないようなら、転職も起業もやめておいたほうが良い。
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安達 裕哉
2017/01/30
3995
1
14
