マネジメント 記事一覧
できないことを克服しようとするより、得意なことを更に強化したほうが、成果を出しやすい。
 2019/07/30
28,603ビュー facebook 2079 twitter 374 hatena 26
「2代目社長」が、創業社長たちへのコンプレックスを語る。
 2019/07/23
7,459ビュー facebook 119 twitter 21 hatena 1
「職位が高い人間ほど、技術的な実務から遠ざかってしまう」のを解消しようとして、失敗した時の話。
 2019/06/19
103,970ビュー facebook 507 twitter 1077 hatena 1019
試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。
 2019/06/14
17,568ビュー facebook 332 twitter 73 hatena 72
一度は「会社をやめたい」と言った社員を引き止め、できる社員に変えた上司の話。
 2019/06/08
62,377ビュー facebook 1686 twitter 113 hatena 16
「とにかく新しいことを始めなきゃ」で消耗している人に読んでほしい話。
 2019/05/20
21,925ビュー facebook 825 twitter 124 hatena 38
「素手でトイレ掃除をする研修」を受けてみて、わかったこと。
 2019/05/10
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「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
 2019/04/23
18,189ビュー facebook 302 twitter 33 hatena 15
成功するためには「人を疑うことはコスト」と知れ。
 2019/04/16
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基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
 2019/04/03
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PR 「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。
 2019/04/02
22,087ビュー facebook 747 twitter 88 hatena 16
PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
 2019/03/28
48,350ビュー facebook 3939 twitter 348 hatena 55
PR 「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。
 2019/03/27
16,139ビュー facebook 591 twitter 63 hatena 17
PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
 2019/03/25
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多くの人が「ファクト」でなく「感情」で動いているからこそ、世の中は良くなっているのではないだろうか。
 2019/03/20
35,570ビュー facebook 1663 twitter 424 hatena 55
会社のNo2でありながら、問題を投げ出してしまった、過去の悔やまれる話。
 2019/03/16
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ストックオプションで億万長者、なんていう夢を信じてはいけない。
 2019/02/26
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仕事ができる人ほど、できない人に優しく振る舞うのは、マネジメントの定石。
 2019/02/25
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ブラック企業が最悪なのは、経営者が労働者の時間を「使い尽くすこと」ばかり考えているから。
 2019/02/14
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組織で「怠け者」と、みなされている人にこそ、改善のヒントが隠されている。
 2019/02/12
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リファラル採用のメリット、そして限界についての考察。
 2019/02/07
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そもそも、教育の専門家でもない先輩社員たちに新人教育を丸投げしてしまうこと自体、間違ってません?
 2019/01/11
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「リスクゼロ以外、許容できない」という人たちに遭遇するけど、多分それは、みんな不幸になる考え方。
 2018/12/18
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「文句言うヤツは、締め出せばいい」という解決方法をとりたがる人々について。
 2018/11/03
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会社のお金を横領してしまった社員の話をしたい。
 2018/10/29
70,648ビュー facebook 180 twitter 51 hatena 8
どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
 2018/10/19
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私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
 2018/09/21
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患者への評判は極めて良いにもかかわらず、パワハラが横行している病院の話。
 2018/09/11
10,589ビュー facebook 347 twitter 95 hatena 11
約二年やってみてわかった、リモートワークのホントのところ。
 2018/09/07
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一流ホテルが「一流」である所以は、サービスが一流だからなのではなく「客層が一流」だから。
 2018/09/05
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