部下のマネジメント 記事一覧
新人を育てる時に「自主性」を考慮するのは、百害あって一利なし。
 2017/05/16
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なぜそのマネジャーは「いつまでも成長しない部下は、見限ることも大事」と言ったか。
 2017/05/11
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新任の管理職に知っておいてほしいこと。
 2017/04/03
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コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
 2017/03/14
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悪癖がなおらないのは、「周りは困ってるけど、本人は全く困ってない」から。
 2017/03/10
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「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
 2017/03/04
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残業の減らし方について。
 2017/03/01
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社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
 2017/02/27
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部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか?
 2017/02/25
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「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
 2017/02/24
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「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。
 2017/02/06
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「コミュニケーション能力をもっと身に付けて欲しい」という上司の言葉を真に受けてはいけない。
 2017/01/26
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「優しい人は損をする」と言われて同意できなかったのは「優しさ」の意味が違っていたからだった。
 2017/01/25
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仕事に必要なのは「やる気」ではなく「プロ意識」
 2017/01/21
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「仕事ができて、とても怖い上司」について詳しく。
 2016/12/23
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高クラス労働者と、低クラス労働者のちがいを6段階で説明。
 2016/12/21
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もう、だれもあなたを管理してくれない。
 2016/12/14
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「考えて仕事をする」とはどういうことか。
 2016/12/06
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社員ががんばっているのに業績が伸びないのは、社員を頑張らせすぎているから。
 2016/12/02
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トップ5パーセントの中での戦いは、確実に根性がモノを言う。
 2016/11/14
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会社も、顧客も選べる。なのに何故上司は選べないのか?
 2016/11/07
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仕事ができないのに、プライドだけは高い社員をどう扱ったら良いか。
 2016/11/02
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なぜ、恫喝と強制をマネジメントに使う会社がいまだに存在するのか、不思議でならない。
 2016/10/31
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責任を伴わない評価は、聞くに値しない
 2016/10/26
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電通と同じことが眼前で起こるかも知れなかった世界で思うこと。
 2016/10/24
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仕事において「裁量がない」時の精神的負担は、想像するよりも遥かに大きい。
 2016/10/17
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教育って会社がやってくれるもんなの?
 2016/10/07
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仕事も子どもと接する時も、「待つ」ということは物凄く大事だなーと改めて思った話
 2016/10/03
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すぐに身を守るクセがついてしまっている人には、安心して仕事を任せられない
 2016/09/19
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自由にやっていいよ、と言われ、怖がる人と喜ぶ人がいる。
 2016/09/17
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