部下のマネジメント 記事一覧
働く場所が離れても心が離れないテレワークの真髄――マネジメントの立場から取り組むべきこと
 2022/12/27
5,293ビュー facebook 21 twitter 40 hatena 1
上司は「部下のやる気を上げよう」なんて考えなくていいけど、やる気を削ぐ行為は直ちにやめろ。
 2022/09/07
57,698ビュー facebook 1881 twitter 718 hatena 540
上司の説教はなぜ、無力なのか。
 2022/08/31
15,918ビュー facebook 114 twitter 189 hatena 18
メンバーから「できてません」「進んでません」と言ってもらうために、考えたこと
 2022/08/25
43,591ビュー facebook 189 twitter 1736 hatena 684
部下の心身をぶっ壊す日本人的なマネジメントは、もういい加減に止めなければ。
 2022/08/22
52,634ビュー facebook 2009 twitter 1万 hatena 68
上司は「気に入った部下」だけ育てればいい。
 2022/07/07
65,812ビュー facebook 2224 twitter 1410 hatena 38
「とりあえずやってみて」とか「まずは自分で考えて」が、今の若者に響かない理由。
 2022/07/06
414,920ビュー facebook 1.3万 twitter 253万 hatena 1177
部下の給料を上げることが、上司の最大の仕事。
 2021/12/08
39,071ビュー facebook 577 twitter 30 hatena 53
ある「時間管理コンサルタント」が、全く的外れなアドバイスで、意味のない仕事を増やしてくれた思い出について。
 2021/04/16
18,839ビュー facebook 145 twitter 53 hatena 11
『失敗の責任は私にあります』と言えない責任者たちの話。
 2021/04/02
46,903ビュー facebook 978 twitter 162 hatena 503
リモートワークに役立つ「リーダースキル」とは。
 2021/03/18
6,191ビュー facebook 38 twitter 7 hatena 6
ネットフリックスのような「ルールのない企業」は、どうやって社員の愚行を防いでいるのか。
 2021/02/02
85,099ビュー facebook 1054 twitter 393 hatena 809
頭の良さで人をぶん殴っていた、ある同僚の話
 2020/12/07
131,115ビュー facebook 1510 twitter 677 hatena 932
決断疲れを防ぐため「部下に判断させない」のも上司の重要な仕事のひとつ
 2020/09/17
16,766ビュー facebook 207 twitter 97 hatena 27
「部下を育てる」ことを「部下の能力を上げる」ことだと勘違いしていた、という話
 2020/09/09
94,089ビュー facebook 831 twitter 419 hatena 1043
PR 「人に任せる技術」の極意について。
 2020/09/08
22,014ビュー facebook 251 twitter 45 hatena 9
「憎まれっ子世にはばかる」は真実。
 2020/07/10
18,821ビュー facebook 275 twitter 43 hatena 7
なぜ「できない人」ほど、人に聞けないのか。
 2020/03/03
298,725ビュー facebook 2212 twitter 1246 hatena 1087
「無能」は多くの場合、「個人の能力」ではなく「組織の能力」が不足している。
 2020/02/26
78,941ビュー facebook 2562 twitter 919 hatena 81
「部下の自主性」は、当てにならないし、当てにすべきでもない。
 2019/11/25
41,525ビュー facebook 1391 twitter 243 hatena 31
人は「この場所で、自分にしかできないことがある」と思うと、やる気が出る。
 2019/11/21
19,329ビュー facebook 1396 twitter 101 hatena 13
「いい人」が必ずしも「良い上司」ではない理由。
 2019/11/14
57,018ビュー facebook 968 twitter 318 hatena 435
「自責思考」のような「正しそうで、反論しづらい概念」は、悪用されやすい。
 2019/09/20
19,339ビュー facebook 373 twitter 88 hatena 43
「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。
 2019/08/01
39,737ビュー facebook 2315 twitter 511 hatena 296
「マネージャー不要」という人いますけど、大抵の人はマネージャーが管理してくれないと仕事ができないんです。
 2019/07/12
69,798ビュー facebook 1071 twitter 439 hatena 597
経営者の「社員は家族」という発言。その本質が、やっとわかった。
 2019/06/21
33,240ビュー facebook 665 twitter 80 hatena 13
試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。
 2019/06/14
18,488ビュー facebook 329 twitter 73 hatena 72
一度は「会社をやめたい」と言った社員を引き止め、できる社員に変えた上司の話。
 2019/06/08
71,235ビュー facebook 1677 twitter 113 hatena 16
大人は、口や態度に出してはいけないことがある。
 2019/05/29
84,119ビュー facebook 1308 twitter 704 hatena 36
「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
 2019/04/23
20,350ビュー facebook 301 twitter 33 hatena 15