カテゴリー: 管理職向け > 部下のマネジメント
部下のマネジメント　記事一覧
部下の給料を上げることが、上司の最大の仕事。
　2021/12/08
32,354ビュー facebook 565 twitter 30 hatena 50
ある「時間管理コンサルタント」が、全く的外れなアドバイスで、意味のない仕事を増やしてくれた思い出について。
　2021/04/16
16,786ビュー facebook 145 twitter 53 hatena 11
『失敗の責任は私にあります』と言えない責任者たちの話。
　2021/04/02
42,203ビュー facebook 978 twitter 162 hatena 509
リモートワークに役立つ「リーダースキル」とは。
　2021/03/18
5,790ビュー facebook 38 twitter 7 hatena 6
ネットフリックスのような「ルールのない企業」は、どうやって社員の愚行を防いでいるのか。
　2021/02/02
82,527ビュー facebook 1053 twitter 393 hatena 825
頭の良さで人をぶん殴っていた、ある同僚の話
　2020/12/07
126,504ビュー facebook 1510 twitter 677 hatena 946
決断疲れを防ぐため「部下に判断させない」のも上司の重要な仕事のひとつ
　2020/09/17
14,599ビュー facebook 207 twitter 97 hatena 26
「部下を育てる」ことを「部下の能力を上げる」ことだと勘違いしていた、という話
　2020/09/09
87,372ビュー facebook 826 twitter 419 hatena 1049
PR 「人に任せる技術」の極意について。
　2020/09/08
20,118ビュー facebook 249 twitter 45 hatena 9
「憎まれっ子世にはばかる」は真実。
　2020/07/10
17,080ビュー facebook 275 twitter 43 hatena 7
なぜ「できない人」ほど、人に聞けないのか。
　2020/03/03
192,591ビュー facebook 2169 twitter 1246 hatena 1069
「無能」は多くの場合、「個人の能力」ではなく「組織の能力」が不足している。
　2020/02/26
70,546ビュー facebook 2573 twitter 919 hatena 84
「部下の自主性」は、当てにならないし、当てにすべきでもない。
　2019/11/25
38,336ビュー facebook 1401 twitter 243 hatena 31
人は「この場所で、自分にしかできないことがある」と思うと、やる気が出る。
　2019/11/21
18,268ビュー facebook 1398 twitter 101 hatena 13
「いい人」が必ずしも「良い上司」ではない理由。
　2019/11/14
53,740ビュー facebook 970 twitter 318 hatena 435
「自責思考」のような「正しそうで、反論しづらい概念」は、悪用されやすい。
　2019/09/20
18,251ビュー facebook 372 twitter 88 hatena 44
「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。
　2019/08/01
38,286ビュー facebook 2314 twitter 511 hatena 299
「マネージャー不要」という人いますけど、大抵の人はマネージャーが管理してくれないと仕事ができないんです。
　2019/07/12
65,152ビュー facebook 1061 twitter 439 hatena 601
経営者の「社員は家族」という発言。その本質が、やっとわかった。
　2019/06/21
27,707ビュー facebook 665 twitter 80 hatena 14
試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。
　2019/06/14
17,637ビュー facebook 329 twitter 73 hatena 72
一度は「会社をやめたい」と言った社員を引き止め、できる社員に変えた上司の話。
　2019/06/08
63,245ビュー facebook 1686 twitter 113 hatena 16
大人は、口や態度に出してはいけないことがある。
　2019/05/29
79,580ビュー facebook 1318 twitter 704 hatena 37
「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
　2019/04/23
18,353ビュー facebook 300 twitter 33 hatena 15
基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
　2019/04/03
31,697ビュー facebook 612 twitter 175 hatena 270
PR 「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。
　2019/04/02
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PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
　2019/03/28
48,566ビュー facebook 3939 twitter 348 hatena 55
PR 「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。
　2019/03/27
16,211ビュー facebook 591 twitter 63 hatena 17
若手は、まず何よりも先に「問題を抱えない人」を目指そう。
　2019/03/26
24,254ビュー facebook 508 twitter 383 hatena 69
PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
　2019/03/25
19,576ビュー facebook 726 twitter 83 hatena 30
「納得感のあるダメ出し」と「しょうもない細かいダメ出し」は一体何が違うのか。
　2019/03/19
26,922ビュー facebook 294 twitter 153 hatena 29