カテゴリー: 管理職向け > 部下のマネジメント
部下のマネジメント　記事一覧
なぜ「できない人」ほど、人に聞けないのか。
　2020/03/03
53,000ビュー facebook 2078 twitter 488 hatena 46
「無能」は多くの場合、「個人の能力」ではなく「組織の能力」が不足している。
　2020/02/26
40,226ビュー facebook 2483 twitter 571 hatena 46
「部下の自主性」は、当てにならないし、当てにすべきでもない。
　2019/11/25
30,998ビュー facebook 1401 twitter 238 hatena 31
人は「この場所で、自分にしかできないことがある」と思うと、やる気が出る。
　2019/11/21
15,566ビュー facebook 1386 twitter 91 hatena 12
「いい人」が必ずしも「良い上司」ではない理由。
　2019/11/14
47,204ビュー facebook 959 twitter 294 hatena 434
「自責思考」のような「正しそうで、反論しづらい概念」は、悪用されやすい。
　2019/09/20
15,172ビュー facebook 368 twitter 69 hatena 46
「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。
　2019/08/01
35,972ビュー facebook 2313 twitter 480 hatena 306
「マネージャー不要」という人いますけど、大抵の人はマネージャーが管理してくれないと仕事ができないんです。
　2019/07/12
58,955ビュー facebook 1055 twitter 401 hatena 609
経営者の「社員は家族」という発言。その本質が、やっとわかった。
　2019/06/21
20,351ビュー facebook 664 twitter 79 hatena 15
試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。
　2019/06/14
16,441ビュー facebook 332 twitter 72 hatena 73
一度は「会社をやめたい」と言った社員を引き止め、できる社員に変えた上司の話。
　2019/06/08
45,079ビュー facebook 1685 twitter 113 hatena 14
大人は、口や態度に出してはいけないことがある。
　2019/05/29
72,358ビュー facebook 1306 twitter 704 hatena 39
「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
　2019/04/23
16,006ビュー facebook 302 twitter 33 hatena 16
基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
　2019/04/03
29,167ビュー facebook 612 twitter 175 hatena 276
PR 「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。
　2019/04/02
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PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
　2019/03/28
45,182ビュー facebook 3938 twitter 347 hatena 56
PR 「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。
　2019/03/27
14,957ビュー facebook 591 twitter 63 hatena 17
若手は、まず何よりも先に「問題を抱えない人」を目指そう。
　2019/03/26
22,463ビュー facebook 508 twitter 383 hatena 69
PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
　2019/03/25
18,472ビュー facebook 735 twitter 82 hatena 31
「納得感のあるダメ出し」と「しょうもない細かいダメ出し」は一体何が違うのか。
　2019/03/19
21,293ビュー facebook 293 twitter 153 hatena 29
ストックオプションで億万長者、なんていう夢を信じてはいけない。
　2019/02/26
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仕事ができる人ほど、できない人に優しく振る舞うのは、マネジメントの定石。
　2019/02/25
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「叱られて伸びる人」なんて都市伝説です。「褒められて伸びる人」なら、たくさんいるけど。
　2019/02/08
46,097ビュー facebook 1305 twitter 460 hatena 732
管理職やリーダーの業務と考えられていた仕事すら、アウトソースすることが普通になる時代がついに来た。
　2018/11/15
19,750ビュー facebook 1306 twitter 83 hatena 54
どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
　2018/10/19
32,841ビュー facebook 1134 twitter 1048 hatena 41
私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
　2018/09/21
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企業が新入社員に「自衛隊研修」を受けさせると聞くが、その研修が必要なのは、新人よりもむしろ幹部だ。
　2018/09/19
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部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
　2018/07/30
20,050ビュー facebook 970 twitter 450 hatena 29
失敗に「言い訳するな」って責めるのは、すごい残念だし、たぶん炎上予備軍。
　2018/05/24
14,368ビュー facebook 1016 twitter 374 hatena 58
弱い親のほうが、かえって子供のモチベーションを上げることが多い
　2018/05/18
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