著者:桃野 泰徳
お年寄りの「自宅で転んで救急車」が、想像以上に多い件。打つ手はあるか？
　2021/11/02
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「本当に美味いコオロギ」を作ろうとしている人たちの話。
　2021/10/29
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請求書発行サービス「Misoca」の生みの親が、次の事業テーマに選んだのは「農業の自動化」
　2021/10/28
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ビジネスにおいても「結果よりも過程が大事」なときがある
　2021/10/19
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事件や事故で失われた損害は、元通りにはならない。
　2021/09/22
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私が発症した中二病の話。
　2021/09/01
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「本来の」学歴主義は、素晴らしいものだった。
　2021/08/25
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社長の「やっとウチも、社員が自死するほどの会社になりましたね」という発言で、心が折れた。
　2021/08/04
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非常時のリーダーには何が必要なのか
　2021/07/19
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取締役だった会社をクビになり、惨めに追い出されたときの思い出。
　2021/07/05
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なぜ自己啓発本によるやる気は、せいぜい1週間程度しか続かないのか。
　2021/05/21
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多くの人は「人脈」を「困った時に頼れる人たち」だと勘違いしているが、実はそうではない。
　2021/04/30
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『失敗の責任は私にあります』と言えない責任者たちの話。
　2021/04/02
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大声で怒鳴り散らす”ヒステリックおじさん”の正体
　2021/03/01
19,000ビュー facebook 258 twitter 82 hatena 15
昼の列車で、サントリーの社員と一緒に酒を飲んで、元気をもらった話。
　2021/01/21
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何も決定しないクセに「失敗したらお前が責任を取れ！」という管理職は最悪の存在。
　2020/12/18
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採用面接で腹が立って「志望動機なんかありません」と答えたときの話。
　2020/11/30
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「台湾は親日！」などと浮かれていたら、いつの間にか彼らに追い抜かれてしまっていたと感じる。
　2020/10/28
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組織のNO.2は「無責任」だからこそ価値がある。
　2020/09/30
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「長い労働時間」は、経営者の怠慢の証。
　2020/08/17
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日本の経営者の能力は、世界139カ国中、132位という残念な状態。
　2020/07/15
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忙しいフリをしなければならない職場とは、早く手を切ろう。
　2020/06/23
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人はルールを守って死ぬことなどできない
　2020/05/15
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会社は成長し続ける必要はないが、学習し、変わり続ける必要はある。
　2019/05/24
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「素手でトイレ掃除をする研修」を受けてみて、わかったこと。
　2019/05/10
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成功するためには「人を疑うことはコスト」と知れ。
　2019/04/16
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「まず人に与える」を実践してみた話。
　2019/04/04
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会社のNo2でありながら、問題を投げ出してしまった、過去の悔やまれる話。
　2019/03/16
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ストックオプションで億万長者、なんていう夢を信じてはいけない。
　2019/02/26
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ブラック企業が最悪なのは、経営者が労働者の時間を「使い尽くすこと」ばかり考えているから。
　2019/02/14
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