著者: しんざき
悪質なクレーマーの共通項は、従業員の「対応の乱れ」とか「ルールの不徹底」に食いついてくること。
　2020/10/16
16,022ビュー facebook 131 twitter 50 hatena 114
テレワークだと、新人の「分からない」を拾い上げるのがかなり難しい、という話。
　2020/10/02
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決断疲れを防ぐため「部下に判断させない」のも上司の重要な仕事のひとつ
　2020/09/17
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「部下を育てる」ことを「部下の能力を上げる」ことだと勘違いしていた、という話
　2020/09/09
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子どもたちに「丁寧で気持ちのいいコミュニケーション」の経験を積ませてあげたいという話。
　2020/09/02
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「葬送のフリーレン」が体に染み入るようにじんわりほっこりと面白いので皆読んで欲しい
　2020/08/27
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国語教育の題材を「契約書」などの実用文に変えても、「文章が読めない人」は救えない。
　2020/08/19
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「子どもがゲームやアニメにハマっている」ことを嫌がる大人を見ると、とてももったいないなーと思ってしまう
　2020/08/12
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「結論から意見を言うと怒られる会社」にいたことがあった。
　2020/07/29
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「読み手を怒らせて、ビューを稼ごうとするコンテンツ」には、気をつけなくちゃ。
　2020/07/17
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「昔話の登場人物を最強にする」のは鉄板コンテンツ。
　2020/07/09
9,495ビュー facebook 88 twitter 59 hatena 32
「クリエイターがお金にこだわるなんて汚い」という、謎の意識は滅んでほしい。
　2020/07/02
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物凄いリソースを振られていて恐ろしく深いのにクリアする上では本当に一切手出し不要という、聖剣伝説LOMの武具作成システムについて全人類に語り継ぎたい
　2020/06/22
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「消防団はムダ」「コロナ対策は不要だった」という人たちは「システム保守費用はムダ」とか言っちゃう人たちと同じでは。
　2020/06/11
34,172ビュー facebook 1409 twitter 951 hatena 232
40歳で料理を始めてみたら「パソコンを起動できないおじさん」の気持ちがわかった件。
　2020/06/04
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コロナに乗じて町内会の属人業務を改善しまくった一人のおばあちゃんの話
　2020/05/28
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わかりやすくするためであっても、「どっちかを上げて、どっちかを落とす」論法は、危険。
　2020/05/19
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「言葉が足りない上司」は「言うことがころころ変わる」と思われて信頼を失う。
　2020/05/11
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オースン・スコット・カードの「エンダーのゲーム」「死者の代弁者」が超絶名作なので読んで欲しいという話
　2020/04/28
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「会議でトンチンカンな発言をするベテランエンジニア」の、深い洞察。
　2020/04/20
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急にリモートワークが始まった時起きる、キツい変化を目の当たりにしている。
　2020/04/13
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外に出られないときには、家族で「交渉力を鍛えるボードゲーム」などはいかが？
　2020/04/06
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多少野暮ったく見えたとしても、「誰でも使える技術」で実装することの価値は代え難い。
　2020/03/24
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「異世界でチートスキルを使って無双する」のと「理想の転職」は全く同じ。
　2020/03/16
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「好き」をここまでパワーに出来るのは強いなー、と思った話。
　2020/03/06
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「飲み会こそ、管理職が幹事をやるべきだ」と、管理職の私が考える理由。
　2020/02/27
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「仕事で成長」って、本当に必要ですか？
　2020/02/18
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「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか
　2020/02/12
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子供と「うまくタスク処理出来れば自由時間が増える」と話したときのこと。
　2020/01/27
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ギャルゲーで廃人寸前まで行った、同じクラスのサワダくんのはなし。
　2020/01/15
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