著者:安達 裕哉
よい話し手は「相手にどの程度理解してもらうか？」の見極めをした上で、必要十分な説明を行う。
　2017/03/11
7,161ビュー facebook 261 twitter 2 hatena 5
明晰ではあるが、会社に文句ばかり言っていた人の話。
　2017/03/09
161,061ビュー facebook 4706 twitter 24 hatena 279
「ビジネスの権威・先輩」の経験則に猜疑を投げかける、データと統計。
　2017/03/07
7,367ビュー facebook 409 twitter 1 hatena 12
新卒も「ポテンシャル採用」から「実績採用」になりつつあるのか。
　2017/03/06
14,970ビュー facebook 961 twitter 32 hatena 20
「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
　2017/03/04
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どうにもやる気がおこらない時、やる気を出せる技術。
　2017/03/02
20,747ビュー facebook 726 twitter 20 hatena 32
残業の減らし方について。
　2017/03/01
31,202ビュー facebook 1964 twitter 8 hatena 71
社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
　2017/02/27
17,326ビュー facebook 391 twitter 5 hatena 17
部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか？
　2017/02/25
12,782ビュー facebook 201 twitter 0 hatena 11
「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
　2017/02/24
439,185ビュー facebook 1.1万 twitter 5048 hatena 503
トップ５％の人材が「やりたい」と思う仕事とは。
　2017/02/23
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パフォーマンスの低い社員を放置してはいけない。
　2017/02/21
90,394ビュー facebook 1373 twitter 3 hatena 29
世の中には「カネを欲しがれ」と言ってくる人が大勢いる。
　2017/02/20
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３種類の「会議に参加させてはいけない」人たち
　2017/02/18
14,600ビュー facebook 858 twitter 0 hatena 3
年功序列を崩し、「成果しか見ない」というリモートワークを推し進め、労働者の二極化を引き起こす原動力とは何か。
　2017/02/17
10,381ビュー facebook 536 twitter 1 hatena 58
リーダーシップとは、わかりやすく、魅力的な物語を語る力のこと。
　2017/02/15
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「平等に貧しくがいい」という国には、僕は住みたくはない。
　2017/02/14
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世の中は「裏側の仕組み」を知っていることが重要。
　2017/02/13
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重要なのは「苦しくても頑張る」ではなく「無理なく継続する」こと。
　2017/02/11
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営業に行ったら、相手が7人も出てきた。でも、そんなに人要らないよね。
　2017/02/10
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「論理的に考える／書く」は、人間の本能とは異なるので、身につけるには辛抱強い訓練が必要。
　2017/02/08
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会社が生活を守ってくれないなら「満員電車通勤、転勤、長時間残業」などは馬鹿らしいに決まってる。
　2017/02/07
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「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。
　2017/02/06
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先輩に聴くのが上手い人と、下手な人。何が違う？
　2017/02/04
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会社員はなぜ、「成果を出すこと」にこだわらなければならないのか。
　2017/02/03
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遠藤周作の「沈黙」の映画化について
　2017/02/02
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「名門校」の教育は、何が優れているのか。
　2017/02/01
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「嫁ブロック」すら突破できないようなら、転職も起業もやめておいたほうが良い。
　2017/01/30
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お金でコントロール出来ない、有能な人たち。
　2017/01/28
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ろくに考えもせず、すぐ「わからない」と言ってしまう人は、結構危ういのでは。
　2017/01/27
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