著者:安達 裕哉
「どうにも成長しないし、意欲も低い部下」をどうすべきか？
　2023/04/24
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なぜ「ChatGPTは、使う人次第で能力が大きく変わる」のか、使ってみてはっきりした。
　2023/04/19
68,428ビュー facebook 1441 twitter 3.2万 hatena 119
日本企業が社員の「意欲」や「成長」をとんでもなく重視する理由。
　2023/04/14
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一目置かれる新人は、他の新人と何がちがっていたか。
　2023/04/11
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上司の「もっとちゃんと考えて」の”ちゃんと”って、一体何すりゃいいの？
　2023/04/06
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高い知能を使いこなせない人の話。
　2023/03/27
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金持ちになるのは「頭のいい人間」ではなく「売れる人間」
　2023/03/16
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金をくれ、ときちんと言わない限り、それは仕事ではない。
　2023/03/08
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「排除の論理」が力をつけてきた。
　2023/02/24
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「仕事で自己実現しよう」という価値観を生み出した人々の正体。
　2023/02/15
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あまり語られない「聞き上手」になることの究極のデメリットについて。
　2023/02/07
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停滞感のある、いわゆる「中小企業っぽさ」の正体は何か。
　2023/01/27
46,890ビュー facebook 1150 twitter 2607 hatena 372
「まとめると……」と言ったあとに、まとまっていない話をする人の話。
　2023/01/25
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正確に文章が読めない人の話。
　2023/01/18
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「専門家としては、はるか昔に旬を過ぎている上司」のもとで起きる悲劇の話。
　2023/01/06
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日本のスタートアップがアフリカの犯罪者を追い詰めたら、汚職警官に銃で襲撃された。
　2022/12/22
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新人のときに「最初の仕事を頑張りなさい」と言われた。時が経ってその意味がわかった。
　2022/12/14
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事実と意見を分けて話すコツを「理科系の作文技術」の中に見つけた。
　2022/12/06
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アフリカの「若者の失業率60％」の国に行ったら、「日本人はよく働く」の意味がようやくわかった
　2022/11/29
154,787ビュー facebook 541 twitter 1.1万 hatena 920
会議などで突然話を振られたときに、うまく答えるコツについて。
　2022/11/21
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PR 50代以上の「シニア起業家」が急増中。成功率は7割というデータも。いったいなぜ？
　2022/11/16
20,029ビュー facebook 566 twitter 44 hatena 20
私が教わった「相手の話をうまく整理する技術」とは。
　2022/11/15
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わかりやすく話すためには「話しすぎない」というスキルが必要。
　2022/11/04
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頭の良い人は、議論に上手に負ける。
　2022/10/25
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課題は、指摘するものではなく、気づいてもらうもの。
　2022/10/14
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普通の客は「企業理念」なんかどうでもいいのに、なぜ社長はそれを欲しがるのか。
　2022/10/06
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実力も謙虚さもない年配者は、もう居場所がない。
　2022/09/28
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世の中には「仮定の話ができない人」がいて、コミュニケーションにおける問題が生じている。
　2022/09/15
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上司は「部下のやる気を上げよう」なんて考えなくていいけど、やる気を削ぐ行為は直ちにやめろ。
　2022/09/07
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上司の説教はなぜ、無力なのか。
　2022/08/31
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