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部下とのコミュニケーション 記事一覧
- 部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
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2018/07/3024,877ビュー
955
450
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- 自己肯定感が低いと、褒められても、それを素直に受け入れることができない。
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2018/07/1844,732ビュー
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- 失敗に「言い訳するな」って責めるのは、すごい残念だし、たぶん炎上予備軍。
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2018/05/2418,141ビュー
1002
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56
- 一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
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2018/05/1423,911ビュー
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- プロジェクトリーダーは怒ってはいけない。プロジェクトが遅れて自分の首を締めるだけ。
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2018/04/278,116ビュー
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- 他人に興味がない人の為の、コミュニケーション能力向上術
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2018/04/09162,560ビュー
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- なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
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2018/04/0765,252ビュー
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374
- 新人さんへ。ミスはして良い。ってか、してくれないと教育しようがないという話。
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2018/04/0324,514ビュー
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- 成果を出しているはずなのに、なぜ上司にうとまれてしまうのか。
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2018/04/0211,325ビュー
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- 「やればわかるよ」といってマウントするのは、ちょっとどうかと思うんです。
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2018/01/2514,281ビュー
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40
- 会社での「隠し事」について。
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2018/01/2412,050ビュー
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3
- 「自由にやらせると、潰れてしまう人」について。
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2018/01/0494,941ビュー
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- 「仕事を頼むときは、一番忙しい者に頼め」は本当に正しいのだろうか。
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2017/12/3018,841ビュー
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- 任せるのが上手な上司と、任せるのがへたな上司。何が違うのか。
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2017/12/2843,855ビュー
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- マクロで作業工程を改善するのは大歓迎なのですが、無断でやるのは避けた方がいいです。
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2017/12/0467,661ビュー
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- 人に関心のない管理職は、職場に不満と絶望を振りまくだけの存在
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2017/10/2171,924ビュー
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- 「話の噛み合わない人」は何の能力が不足しているのか。
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2017/10/20567,998ビュー
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- 彼女は言った。「ゲームばかりしてないで、本を読めば?」
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2017/10/0359,034ビュー
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- 「他人を傷つけず自分も傷つかないこと」が日本人の「公理」である
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2017/08/159,038ビュー
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- 「仕事でミスをしたから怒られて当然」というロジックは、いじめっこの理屈である
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2017/08/0280,965ビュー
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- 「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
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2017/07/2920,014ビュー
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- 「コミュニケーションのトラブル」が多い人に読んでほしい話。
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2017/07/2744,467ビュー
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- 「厳しい先輩に怒られない」「一度で得たい回答が得られる」質問の方法について。
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2017/07/2611,158ビュー
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- 質問というものは、一方通行ではなく「伝えて、教わる」という双方向のコミュニケーションなんだ、という話
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2017/07/189,978ビュー
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51
- ネットで「あなたが嫌いです」「意見に腹が立ちます」と言われたら。
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2017/07/1724,752ビュー
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- 自分の感情をコントロールする上で最も大事なことは、「第三者の視点」を持つことだと思う。
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2017/06/2834,874ビュー
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- 従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
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2017/06/1938,937ビュー
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- どうすれば「上司が満足する報告」ができるのか真剣に考えたら、4つポイントを見つけた。
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2017/06/0713,516ビュー
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11
- リーダーシップとは「私がこれについては最も責任がある」という当事者意識のこと。
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2017/05/2017,514ビュー
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- 新人を育てる時に「自主性」を考慮するのは、百害あって一利なし。
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2017/05/1658,156ビュー
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