カテゴリー: 管理職向け > 部下とのコミュニケーション
部下とのコミュニケーション　記事一覧
PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
　2019/03/28
53,113ビュー facebook 3952 twitter 348 hatena 56
PR 「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。
　2019/03/27
18,431ビュー facebook 588 twitter 63 hatena 17
若手は、まず何よりも先に「問題を抱えない人」を目指そう。
　2019/03/26
26,219ビュー facebook 504 twitter 383 hatena 70
PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
　2019/03/25
21,170ビュー facebook 727 twitter 83 hatena 30
「納得感のあるダメ出し」と「しょうもない細かいダメ出し」は一体何が違うのか。
　2019/03/19
37,453ビュー facebook 283 twitter 153 hatena 31
「叱られて伸びる人」なんて都市伝説です。「褒められて伸びる人」なら、たくさんいるけど。
　2019/02/08
54,964ビュー facebook 1294 twitter 474 hatena 691
みんな褒められたい。だけど現代は「褒められ格差社会」。
　2018/11/30
30,671ビュー facebook 854 twitter 1020 hatena 54
管理職やリーダーの業務と考えられていた仕事すら、アウトソースすることが普通になる時代がついに来た。
　2018/11/15
21,391ビュー facebook 1305 twitter 83 hatena 53
手塚治虫が行ったパワハラに「超人は自分にも他人にも要求レベルが高すぎる」と改めて考えさせられる。
　2018/11/01
53,091ビュー facebook 513 twitter 321 hatena 530
桂歌丸に学ぶ「理不尽な言いつけ」の返し方。
　2018/08/01
23,833ビュー facebook 1932 twitter 263 hatena 34
部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
　2018/07/30
26,456ビュー facebook 961 twitter 450 hatena 30
自己肯定感が低いと、褒められても、それを素直に受け入れることができない。
　2018/07/18
46,316ビュー facebook 1247 twitter 1175 hatena 800
失敗に「言い訳するな」って責めるのは、すごい残念だし、たぶん炎上予備軍。
　2018/05/24
19,111ビュー facebook 1004 twitter 374 hatena 58
一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
　2018/05/14
24,619ビュー facebook 608 twitter 554 hatena 491
プロジェクトリーダーは怒ってはいけない。プロジェクトが遅れて自分の首を締めるだけ。
　2018/04/27
8,757ビュー facebook 286 twitter 30 hatena 4
他人に興味がない人の為の、コミュニケーション能力向上術
　2018/04/09
173,226ビュー facebook 516 twitter 459 hatena 149
なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
　2018/04/07
69,940ビュー facebook 2181 twitter 1279 hatena 375
新人さんへ。ミスはして良い。ってか、してくれないと教育しようがないという話。
　2018/04/03
25,369ビュー facebook 821 twitter 200 hatena 19
成果を出しているはずなのに、なぜ上司にうとまれてしまうのか。
　2018/04/02
12,167ビュー facebook 399 twitter 50 hatena 18
「やればわかるよ」といってマウントするのは、ちょっとどうかと思うんです。
　2018/01/25
14,836ビュー facebook 473 twitter 43 hatena 40
会社での「隠し事」について。
　2018/01/24
12,603ビュー facebook 225 twitter 3 hatena 3
「自由にやらせると、潰れてしまう人」について。
　2018/01/04
96,943ビュー facebook 3052 twitter 78 hatena 683
「仕事を頼むときは、一番忙しい者に頼め」は本当に正しいのだろうか。
　2017/12/30
21,103ビュー facebook 247 twitter 2 hatena 4
任せるのが上手な上司と、任せるのがへたな上司。何が違うのか。
　2017/12/28
45,217ビュー facebook 1191 twitter 9 hatena 35
マクロで作業工程を改善するのは大歓迎なのですが、無断でやるのは避けた方がいいです。
　2017/12/04
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人に関心のない管理職は、職場に不満と絶望を振りまくだけの存在
　2017/10/21
81,292ビュー facebook 2594 twitter 58 hatena 38
「話の噛み合わない人」は何の能力が不足しているのか。
　2017/10/20
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彼女は言った。「ゲームばかりしてないで、本を読めば？」
　2017/10/03
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「他人を傷つけず自分も傷つかないこと」が日本人の「公理」である
　2017/08/15
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「仕事でミスをしたから怒られて当然」というロジックは、いじめっこの理屈である
　2017/08/02
85,183ビュー facebook 1395 twitter 33 hatena 35