著者:桃野 泰徳
採用面接で腹が立って「志望動機なんかありません」と答えたときの話。
　2020/11/30
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「台湾は親日！」などと浮かれていたら、いつの間にか彼らに追い抜かれてしまっていたと感じる。
　2020/10/28
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組織のNO.2は「無責任」だからこそ価値がある。
　2020/09/30
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「長い労働時間」は、経営者の怠慢の証。
　2020/08/17
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日本の経営者の能力は、世界139カ国中、132位という残念な状態。
　2020/07/15
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忙しいフリをしなければならない職場とは、早く手を切ろう。
　2020/06/23
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人はルールを守って死ぬことなどできない
　2020/05/15
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会社は成長し続ける必要はないが、学習し、変わり続ける必要はある。
　2019/05/24
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「素手でトイレ掃除をする研修」を受けてみて、わかったこと。
　2019/05/10
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成功するためには「人を疑うことはコスト」と知れ。
　2019/04/16
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「まず人に与える」を実践してみた話。
　2019/04/04
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会社のNo2でありながら、問題を投げ出してしまった、過去の悔やまれる話。
　2019/03/16
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ストックオプションで億万長者、なんていう夢を信じてはいけない。
　2019/02/26
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ブラック企業が最悪なのは、経営者が労働者の時間を「使い尽くすこと」ばかり考えているから。
　2019/02/14
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優秀な人材を採ることができないだろう、ある会社の人事部長の話。
　2019/01/31
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日経新聞ですらwebでフェイクを流す時代には、一般常識としての「ファクトチェックスキル」が求められる。
　2019/01/09
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憧れの会社の英語面接で、パニクってしまった話。
　2018/12/19
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松下幸之助の言う「社会奉仕が先、利益は後」を実践する食堂の話。
　2018/12/11
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成功する仕事は「王道」と「意外性」の共存する場所にある
　2018/11/29
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ある日突然、余命宣告をされても後悔しない生き方を、私はできているだろうか。
　2018/11/09
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会社のお金を横領してしまった社員の話をしたい。
　2018/10/29
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ヘルシオもいいけど、全録レコーダーが、久々に生活が一変するほどの優れた家電だった件。
　2018/10/12
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大学の先生ですら無意識に「フェイクニュース」に加担してしまう時代に。
　2018/10/02
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企業が新入社員に「自衛隊研修」を受けさせると聞くが、その研修が必要なのは、新人よりもむしろ幹部だ。
　2018/09/19
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日本でリストラされた技術者が台湾企業で大活躍しているのを見て、本気で恐怖を感じた。
　2018/09/04
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組織トップの「最高の決断」は叩かれやすい。それは「優先度の低いものを全部捨てる」から。
　2018/08/23
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100年前の日本人は非常に沸点が低く、礼節の人が突然暴れ出す、恐怖の民族だった。
　2018/08/02
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採用面接をしていて、志望動機に心が震えた時の話
　2018/07/17
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徹底的にリスクを避け、人と違うことをしないなら、それはありふれた人生になるに決まっている。
　2018/06/27
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