1
- 会議は、最初に案を出す人が、一番エラい。
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安達 裕哉
2017/04/15
586
1
6
- 残業を規制すると「できる人」と「できない人」の格差がますます広がる。
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安達 裕哉
2017/04/12
1712
7
439
- 人の話をよく聞くだけで、人生は好転する、という話。
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安達 裕哉
2017/04/10
1318
15
55
- 就職って、単なる「あみだくじ」。
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安達 裕哉
2017/04/08
262
0
5
- 会社の飲み会が苦手なひとのためのマニュアル。
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安達 裕哉
2017/04/05
252
0
9
- 新任の管理職に知っておいてほしいこと。
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安達 裕哉
2017/04/03
1828
4
394
- 会話が面白いのは「同じ知識レベル」の人同士
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安達 裕哉
2017/04/01
360
0
9
- 静かに「新卒一括採用」が崩れつつある。
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安達 裕哉
2017/03/30
659
0
45
- 「最高」を目指す人は、働き方が全くちがう。
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安達 裕哉
2017/03/28
1137
20
54
- なぜ「出世はコスパが悪い」と思われてしまうのか。
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安達 裕哉
2017/03/27
878
4
44
- 学生から「なぜこの仕事を続けてこれたのですか？」と聞かれたら、なんと答えますか。
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安達 裕哉
2017/03/25
308
0
9
- 「人に行動させるスキル」に長けていた人の話。
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安達 裕哉
2017/03/21
1659
0
667
- 人間関係をうまく行かせるには、知識を無駄に見せない。すこし疑問を投げかけるだけでいい。
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安達 裕哉
2017/03/18
914
0
25
- ときに「善意」は「悪意」よりも厄介である。
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安達 裕哉
2017/03/16
877
0
33
- コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
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安達 裕哉
2017/03/14
2299
0
84
- よい話し手は「相手にどの程度理解してもらうか？」の見極めをした上で、必要十分な説明を行う。
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安達 裕哉
2017/03/11
261
0
5
- 明晰ではあるが、会社に文句ばかり言っていた人の話。
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安達 裕哉
2017/03/09
4698
2
302
- 「ビジネスの権威・先輩」の経験則に猜疑を投げかける、データと統計。
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安達 裕哉
2017/03/07
410
0
13
- 新卒も「ポテンシャル採用」から「実績採用」になりつつあるのか。
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安達 裕哉
2017/03/06
972
1
17
- 「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
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安達 裕哉
2017/03/04
559
0
143
- どうにもやる気がおこらない時、やる気を出せる技術。
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安達 裕哉
2017/03/02
717
18
30
- 残業の減らし方について。
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安達 裕哉
2017/03/01
1971
0
72
- 社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
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安達 裕哉
2017/02/27
392
0
19
- 部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか？
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安達 裕哉
2017/02/25
200
0
12
- 「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
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安達 裕哉
2017/02/24
9259
23
506
- トップ５％の人材が「やりたい」と思う仕事とは。
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安達 裕哉
2017/02/23
926
1
47
- パフォーマンスの低い社員を放置してはいけない。
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安達 裕哉
2017/02/21
1372
0
27
- 世の中には「カネを欲しがれ」と言ってくる人が大勢いる。
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安達 裕哉
2017/02/20
1125
0
11
- ３種類の「会議に参加させてはいけない」人たち
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安達 裕哉
2017/02/18
852
0
3
- 年功序列を崩し、「成果しか見ない」というリモートワークを推し進め、労働者の二極化を引き起こす原動力とは何か。
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安達 裕哉
2017/02/17
540
0
61
