著者:安達 裕哉
停滞感のある、いわゆる「中小企業っぽさ」の正体は何か。
　2023/01/27
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「まとめると……」と言ったあとに、まとまっていない話をする人の話。
　2023/01/25
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正確に文章が読めない人の話。
　2023/01/18
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「専門家としては、はるか昔に旬を過ぎている上司」のもとで起きる悲劇の話。
　2023/01/06
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日本のスタートアップがアフリカの犯罪者を追い詰めたら、汚職警官に銃で襲撃された。
　2022/12/22
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新人のときに「最初の仕事を頑張りなさい」と言われた。時が経ってその意味がわかった。
　2022/12/14
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事実と意見を分けて話すコツを「理科系の作文技術」の中に見つけた。
　2022/12/06
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アフリカの「若者の失業率60％」の国に行ったら、「日本人はよく働く」の意味がようやくわかった
　2022/11/29
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会議などで突然話を振られたときに、うまく答えるコツについて。
　2022/11/21
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PR 50代以上の「シニア起業家」が急増中。成功率は7割というデータも。いったいなぜ？
　2022/11/16
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私が教わった「相手の話をうまく整理する技術」とは。
　2022/11/15
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わかりやすく話すためには「話しすぎない」というスキルが必要。
　2022/11/04
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頭の良い人は、議論に上手に負ける。
　2022/10/25
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課題は、指摘するものではなく、気づいてもらうもの。
　2022/10/14
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普通の客は「企業理念」なんかどうでもいいのに、なぜ社長はそれを欲しがるのか。
　2022/10/06
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実力も謙虚さもない年配者は、もう居場所がない。
　2022/09/28
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世の中には「仮定の話ができない人」がいて、コミュニケーションにおける問題が生じている。
　2022/09/15
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上司は「部下のやる気を上げよう」なんて考えなくていいけど、やる気を削ぐ行為は直ちにやめろ。
　2022/09/07
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上司の説教はなぜ、無力なのか。
　2022/08/31
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「要領が悪い人」は、いったい何が問題なのか。
　2022/08/24
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PR 大企業のジェネラリストたちが「副業」で会社依存から脱却するには。
　2022/08/23
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「対立」が会議を活性化するための条件とは
　2022/08/18
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「意識だけ高い」人たちは、いったい何を考えているのだろうか
　2022/08/02
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地雷を回避してうまく意見を言う技術
　2022/07/20
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医療が今後も「平等で、安価なサービス」であり続けることは可能なのだろうか。
　2022/07/13
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上司は「気に入った部下」だけ育てればいい。
　2022/07/07
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「面倒くさがり屋」につけるクスリはあるのか。
　2022/06/30
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頭が悪そうに「見える」言動について考えてみる。
　2022/06/23
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職場では「無能」よりも断然「態度の悪いやつ」が問題らしい。
　2022/06/16
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「人の話をちゃんと聞けない人」の問題は、意識とかテクニックだけでは解決できないかもしれない。
　2022/06/08
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