マネジメント 記事一覧
どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
 2018/10/19
39,476ビュー facebook 1120 twitter 1034 hatena 40
私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
 2018/09/21
327,585ビュー facebook 6822 twitter 6383 hatena 1900
患者への評判は極めて良いにもかかわらず、パワハラが横行している病院の話。
 2018/09/11
10,972ビュー facebook 336 twitter 95 hatena 11
約二年やってみてわかった、リモートワークのホントのところ。
 2018/09/07
92,400ビュー facebook 1972 twitter 819 hatena 687
一流ホテルが「一流」である所以は、サービスが一流だからなのではなく「客層が一流」だから。
 2018/09/05
15,474ビュー facebook 1631 twitter 238 hatena 16
なんのメリットもサポートもなく「君、チームリーダーね」と放り出されるのは理不尽ですよね、という話。
 2018/08/31
17,854ビュー facebook 493 twitter 338 hatena 444
部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
 2018/07/30
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徹底的にリスクを避け、人と違うことをしないなら、それはありふれた人生になるに決まっている。
 2018/06/27
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一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
 2018/05/14
23,152ビュー facebook 603 twitter 554 hatena 496
PR 「大企業に行ったほうが良いか?ベンチャーに行ったほうが良いか?」という質問に対する一つの回答【PR】
 2018/05/10
8,197ビュー facebook 447 twitter 79 hatena 2
「もう我慢できません!」と突然言って、辞めていった同僚の話。
 2018/04/28
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「変化を楽しめる」のは、強者の証。
 2018/04/17
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「責任範囲の明確化」というものを妙に嫌がる人がいるという話
 2018/04/13
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「とにかく行動量を増やせ」といった、効率の悪い努力は、みんなが疲弊するだけ。
 2018/04/02
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「ブラック企業」には、劣悪な待遇を我慢させ、人をつなぎとめるノウハウがあった。
 2018/03/26
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いくら正しくても、失礼だと敵視され、殺されてしまう。
 2018/03/21
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みんな、リーダーに対して「身内びいき」を期待する。たとえそれが「不公正」であっても。
 2018/03/16
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「がんばらなくってもいいんだよ」を、ちゃんと解説する。
 2018/03/15
26,475ビュー facebook 2056 twitter 127 hatena 59
「人を育てる」マネジャーと、「人を育てられない」マネジャーのちがいは何か。【PR】
 2018/03/12
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「みんなが納得する人事評価」は、果たして存在するのか。【PR】
 2018/02/26
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「マネジャー・管理職」を外注化する流れが始まっている。
 2018/02/19
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「激励のつもりで罵倒しか出来ていないファンの人」と「パワハラ上司」は同じ構図。
 2018/02/10
43,089ビュー facebook 593 twitter 130 hatena 299
「部下を罵倒する上司」への対策を考えた時の話。
 2018/01/19
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「仕事を頼むときは、一番忙しい者に頼め」は本当に正しいのだろうか。
 2017/12/30
16,657ビュー facebook 246 twitter 2 hatena 4
任せるのが上手な上司と、任せるのがへたな上司。何が違うのか。
 2017/12/28
42,121ビュー facebook 1190 twitter 9 hatena 35
「ちゃんと考えられない人」につけるクスリはあるのか。
 2017/12/23
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PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
 2017/12/07
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リモートワークは「サボるやつ」にルールを合わせてはいけない。
 2017/11/29
10,054ビュー facebook 317 twitter 2 hatena 5
現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
 2017/11/23
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マンションの大規模修繕で取り回しやってたら、何故かslackで業者さんの業務改善までやることになってたでござるの巻
 2017/11/20
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