マネジメント 記事一覧
なんのメリットもサポートもなく「君、チームリーダーね」と放り出されるのは理不尽ですよね、という話。
 2018/08/31
17,623ビュー facebook 499 twitter 338 hatena 446
部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
 2018/07/30
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徹底的にリスクを避け、人と違うことをしないなら、それはありふれた人生になるに決まっている。
 2018/06/27
14,737ビュー facebook 480 twitter 87 hatena 14
一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
 2018/05/14
22,783ビュー facebook 620 twitter 554 hatena 496
PR 「大企業に行ったほうが良いか?ベンチャーに行ったほうが良いか?」という質問に対する一つの回答【PR】
 2018/05/10
8,121ビュー facebook 452 twitter 79 hatena 2
「もう我慢できません!」と突然言って、辞めていった同僚の話。
 2018/04/28
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「変化を楽しめる」のは、強者の証。
 2018/04/17
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「責任範囲の明確化」というものを妙に嫌がる人がいるという話
 2018/04/13
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「とにかく行動量を増やせ」といった、効率の悪い努力は、みんなが疲弊するだけ。
 2018/04/02
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「ブラック企業」には、劣悪な待遇を我慢させ、人をつなぎとめるノウハウがあった。
 2018/03/26
29,720ビュー facebook 308 twitter 135 hatena 22
いくら正しくても、失礼だと敵視され、殺されてしまう。
 2018/03/21
109,743ビュー facebook 1.2万 twitter 9116 hatena 991
みんな、リーダーに対して「身内びいき」を期待する。たとえそれが「不公正」であっても。
 2018/03/16
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「がんばらなくってもいいんだよ」を、ちゃんと解説する。
 2018/03/15
26,033ビュー facebook 2089 twitter 127 hatena 59
「人を育てる」マネジャーと、「人を育てられない」マネジャーのちがいは何か。【PR】
 2018/03/12
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「みんなが納得する人事評価」は、果たして存在するのか。【PR】
 2018/02/26
3,342ビュー facebook 133 twitter 0 hatena 5
「マネジャー・管理職」を外注化する流れが始まっている。
 2018/02/19
17,153ビュー facebook 6116 twitter 85 hatena 563
「激励のつもりで罵倒しか出来ていないファンの人」と「パワハラ上司」は同じ構図。
 2018/02/10
42,884ビュー facebook 601 twitter 130 hatena 301
「部下を罵倒する上司」への対策を考えた時の話。
 2018/01/19
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「仕事を頼むときは、一番忙しい者に頼め」は本当に正しいのだろうか。
 2017/12/30
16,076ビュー facebook 250 twitter 2 hatena 4
任せるのが上手な上司と、任せるのがへたな上司。何が違うのか。
 2017/12/28
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「ちゃんと考えられない人」につけるクスリはあるのか。
 2017/12/23
67,120ビュー facebook 2518 twitter 9 hatena 485
PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
 2017/12/07
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リモートワークは「サボるやつ」にルールを合わせてはいけない。
 2017/11/29
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現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
 2017/11/23
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マンションの大規模修繕で取り回しやってたら、何故かslackで業者さんの業務改善までやることになってたでござるの巻
 2017/11/20
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「失敗をうまく収拾できる人」は大事なのに、残念ながら企業内では評価されにくいですよね。
 2017/11/14
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できない人に「やれ」と言っても意味がない
 2017/11/08
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「不寛容と戦うよりも、不寛容を弱い立場に押し付けた方が楽なんだよ。」
 2017/11/02
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「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。
 2017/10/27
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人に関心のない管理職は、職場に不満と絶望を振りまくだけの存在
 2017/10/21
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