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マネジメント 記事一覧
- 「職位が高い人間ほど、技術的な実務から遠ざかってしまう」のを解消しようとして、失敗した時の話。
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2019/06/19114,060ビュー
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- 試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。
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2019/06/1418,946ビュー
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- 一度は「会社をやめたい」と言った社員を引き止め、できる社員に変えた上司の話。
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2019/06/0873,702ビュー
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- 「とにかく新しいことを始めなきゃ」で消耗している人に読んでほしい話。
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2019/05/2024,599ビュー
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- 「素手でトイレ掃除をする研修」を受けてみて、わかったこと。
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2019/05/1071,728ビュー
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- 「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
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2019/04/2321,534ビュー
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- 成功するためには「人を疑うことはコスト」と知れ。
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2019/04/1658,661ビュー
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- 基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
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2019/04/0334,544ビュー
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- PR 「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。
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2019/04/0224,644ビュー
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- PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
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2019/03/2852,501ビュー
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- PR 「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。
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2019/03/2718,058ビュー
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- PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
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2019/03/2520,867ビュー
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- 多くの人が「ファクト」でなく「感情」で動いているからこそ、世の中は良くなっているのではないだろうか。
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2019/03/2036,540ビュー
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- 会社のNo2でありながら、問題を投げ出してしまった、過去の悔やまれる話。
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2019/03/1613,291ビュー
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- ストックオプションで億万長者、なんていう夢を信じてはいけない。
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2019/02/2647,062ビュー
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- 仕事ができる人ほど、できない人に優しく振る舞うのは、マネジメントの定石。
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2019/02/25321,540ビュー
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- ブラック企業が最悪なのは、経営者が労働者の時間を「使い尽くすこと」ばかり考えているから。
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2019/02/1428,495ビュー
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- 組織で「怠け者」と、みなされている人にこそ、改善のヒントが隠されている。
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2019/02/1219,641ビュー
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- リファラル採用のメリット、そして限界についての考察。
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2019/02/0715,705ビュー
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- そもそも、教育の専門家でもない先輩社員たちに新人教育を丸投げしてしまうこと自体、間違ってません?
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2019/01/1141,564ビュー
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- 「リスクゼロ以外、許容できない」という人たちに遭遇するけど、多分それは、みんな不幸になる考え方。
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2018/12/1871,485ビュー
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- 「文句言うヤツは、締め出せばいい」という解決方法をとりたがる人々について。
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2018/11/0320,598ビュー
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- 会社のお金を横領してしまった社員の話をしたい。
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2018/10/2979,354ビュー
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- どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
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2018/10/1943,955ビュー
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- 私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
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2018/09/21444,862ビュー
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- 患者への評判は極めて良いにもかかわらず、パワハラが横行している病院の話。
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2018/09/1111,966ビュー
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- 約二年やってみてわかった、リモートワークのホントのところ。
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2018/09/0793,564ビュー
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- 一流ホテルが「一流」である所以は、サービスが一流だからなのではなく「客層が一流」だから。
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2018/09/0516,461ビュー
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- なんのメリットもサポートもなく「君、チームリーダーね」と放り出されるのは理不尽ですよね、という話。
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2018/08/3118,786ビュー
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- 部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
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2018/07/3025,834ビュー
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