カテゴリー: 経営者向け > マネジメント
マネジメント　記事一覧
成功するためには「人を疑うことはコスト」と知れ。
　2019/04/16
58,355ビュー facebook 1618 twitter 200 hatena 40
基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
　2019/04/03
34,287ビュー facebook 610 twitter 175 hatena 266
PR 「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。
　2019/04/02
24,484ビュー facebook 749 twitter 88 hatena 15
PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
　2019/03/28
52,288ビュー facebook 3952 twitter 348 hatena 56
PR 「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。
　2019/03/27
17,837ビュー facebook 588 twitter 63 hatena 17
PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
　2019/03/25
20,732ビュー facebook 727 twitter 83 hatena 30
多くの人が「ファクト」でなく「感情」で動いているからこそ、世の中は良くなっているのではないだろうか。
　2019/03/20
36,477ビュー facebook 1655 twitter 424 hatena 55
会社のNo2でありながら、問題を投げ出してしまった、過去の悔やまれる話。
　2019/03/16
13,145ビュー facebook 251 twitter 28 hatena 18
ストックオプションで億万長者、なんていう夢を信じてはいけない。
　2019/02/26
46,547ビュー facebook 134 twitter 28 hatena 6
仕事ができる人ほど、できない人に優しく振る舞うのは、マネジメントの定石。
　2019/02/25
318,160ビュー facebook 7751 twitter 2103 hatena 1304
ブラック企業が最悪なのは、経営者が労働者の時間を「使い尽くすこと」ばかり考えているから。
　2019/02/14
28,177ビュー facebook 456 twitter 133 hatena 33
組織で「怠け者」と、みなされている人にこそ、改善のヒントが隠されている。
　2019/02/12
19,485ビュー facebook 611 twitter 58 hatena 33
リファラル採用のメリット、そして限界についての考察。
　2019/02/07
15,622ビュー facebook 496 twitter 58 hatena 17
そもそも、教育の専門家でもない先輩社員たちに新人教育を丸投げしてしまうこと自体、間違ってません？
　2019/01/11
41,154ビュー facebook 500 twitter 235 hatena 499
「リスクゼロ以外、許容できない」という人たちに遭遇するけど、多分それは、みんな不幸になる考え方。
　2018/12/18
71,285ビュー facebook 1675 twitter 2914 hatena 768
「文句言うヤツは、締め出せばいい」という解決方法をとりたがる人々について。
　2018/11/03
20,220ビュー facebook 554 twitter 77 hatena 9
会社のお金を横領してしまった社員の話をしたい。
　2018/10/29
78,853ビュー facebook 176 twitter 51 hatena 8
どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
　2018/10/19
43,461ビュー facebook 1120 twitter 1034 hatena 40
私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
　2018/09/21
434,902ビュー facebook 6898 twitter 6383 hatena 1898
患者への評判は極めて良いにもかかわらず、パワハラが横行している病院の話。
　2018/09/11
11,880ビュー facebook 336 twitter 95 hatena 12
約二年やってみてわかった、リモートワークのホントのところ。
　2018/09/07
93,456ビュー facebook 1973 twitter 819 hatena 682
一流ホテルが「一流」である所以は、サービスが一流だからなのではなく「客層が一流」だから。
　2018/09/05
16,391ビュー facebook 1631 twitter 238 hatena 16
なんのメリットもサポートもなく「君、チームリーダーね」と放り出されるのは理不尽ですよね、という話。
　2018/08/31
18,686ビュー facebook 493 twitter 338 hatena 444
部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
　2018/07/30
25,591ビュー facebook 961 twitter 450 hatena 30
徹底的にリスクを避け、人と違うことをしないなら、それはありふれた人生になるに決まっている。
　2018/06/27
16,695ビュー facebook 477 twitter 87 hatena 14
一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
　2018/05/14
24,270ビュー facebook 603 twitter 554 hatena 494
PR 「大企業に行ったほうが良いか？ベンチャーに行ったほうが良いか？」という質問に対する一つの回答【PR】
　2018/05/10
8,508ビュー facebook 447 twitter 79 hatena 2
「もう我慢できません！」と突然言って、辞めていった同僚の話。
　2018/04/28
92,062ビュー facebook 573 twitter 149 hatena 12
「変化を楽しめる」のは、強者の証。
　2018/04/17
25,370ビュー facebook 1018 twitter 193 hatena 21
「責任範囲の明確化」というものを妙に嫌がる人がいるという話
　2018/04/13
47,304ビュー facebook 265 twitter 172 hatena 88