カテゴリー: 経営者向け > 人事
人事 記事一覧
報酬体系は、極めて不公平に設計されていてしかるべきだ、と有能な人は考えている。
 2016/11/25
34,035ビュー facebook 1100 twitter 7 hatena 317
チャレンジしてもそれほど報われないのに、リスクだけは大きい「社内ベンチャー」制度を、どう変えたら良いか?
 2016/11/24
9,000ビュー facebook 720 twitter 0 hatena 31
不本意なキャリアを大事にすべき理由
 2016/11/22
11,110ビュー facebook 525 twitter 1 hatena 21
仕事ができないのに、プライドだけは高い社員をどう扱ったら良いか。
 2016/11/02
165,760ビュー facebook 5156 twitter 21 hatena 338
なぜ大企業において「優秀な人」と「潤沢な資金」があっても、新規事業の立ち上げはうまくいかないのか。
 2016/11/01
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採用面接で「あなたは自分をどのくらい賢いと思いますか?」という質問をされたら、どう答えるでしょうか。
 2016/10/31
9,503ビュー facebook 305 twitter 0 hatena 7
儲けを優先するか、サービスの質を優先するか。究極の2択に答える。
 2016/10/31
2,899ビュー facebook 85 twitter 0 hatena 0
中間管理職になって初めて気づくこと。
 2016/10/28
58,976ビュー facebook 1674 twitter 16 hatena 61
責任を伴わない評価は、聞くに値しない
 2016/10/26
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電通と同じことが眼前で起こるかも知れなかった世界で思うこと。
 2016/10/24
15,716ビュー facebook 646 twitter 66 hatena 39
なぜ「それ聞いてどーすんの?」と学生が思ってしまうような質問が、面接でされてしまうのだろうか?
 2016/09/15
11,447ビュー facebook 443 twitter 6 hatena 26
「面接で嘘をついた学生」に怒る経営者の話。
 2016/08/27
16,132ビュー facebook 504 twitter 1 hatena 5
Googleで調べればいいや、ではダメな理由について。
 2016/08/19
10,419ビュー facebook 631 twitter 0 hatena 26
どの人物を最も高評価にすべきか?価値観のわかるテスト。
 2016/08/17
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組織は「苦労」や「一生懸命努力すること」を美化してはいけない。
 2016/08/11
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いつもは偉そうな上司が、客には卑屈に振る舞う理由。
 2016/08/03
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失敗について深く考えない人は、伸びしろが小さい、という採用担当者の話。
 2016/07/28
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自分のために動く人と、人のために動く人
 2016/07/27
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绝不能成为“大忙人”
 2016/07/11
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実力以上の給料を受け取っている時、気をつけるべきこと
 2016/07/06
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「忙しい」と言っている人は仕事ができない。その理由。
 2016/06/29
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転職の理由は人間関係じゃない。本質的に、仕事がつまらないからだ。
 2016/06/06
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上司が必死に教えるのに、部下が学ばないのはなぜか?
 2016/05/27
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インターン採用に見る、社会の2極化のきざし
 2016/05/20
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経営者が社員から評価を受ける会社の話。
 2016/05/12
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上司からいつもガミガミ叱られてしまう人の特徴とは
 2016/04/24
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中小企業で働くということは、社長の価値観に自分を合わせること。
 2016/04/21
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自分を上手に表現できたら幸せはやってくる
 2016/04/12
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なぜ企業は「マインドコントロール研修」「スパルタ研修」を採用してしまうのか。
 2016/04/06
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人事部が言う「自分で考え行動できる人材を求めます」は本音なのだろうか。
 2016/03/28
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