カテゴリー: 管理職向け > リーダーシップ
リーダーシップ　記事一覧
リーダーシップを養う前に、まずは「いい部下」を目指したほうが良いのでは？
　2021/04/23
14,168ビュー facebook 394 twitter 34 hatena 26
組織のNo.2として、クーデターを起こすべきだったという話。
　2021/04/09
12,761ビュー facebook 126 twitter 22 hatena 6
『失敗の責任は私にあります』と言えない責任者たちの話。
　2021/04/02
47,672ビュー facebook 978 twitter 162 hatena 503
ネットフリックスのような「ルールのない企業」は、どうやって社員の愚行を防いでいるのか。
　2021/02/02
85,584ビュー facebook 1058 twitter 393 hatena 806
何も決定しないクセに「失敗したらお前が責任を取れ！」という管理職は最悪の存在。
　2020/12/18
19,437ビュー facebook 880 twitter 58 hatena 9
組織のNO.2は「無責任」だからこそ価値がある。
　2020/09/30
13,877ビュー facebook 297 twitter 21 hatena 5
PR 「人に任せる技術」の極意について。
　2020/09/08
22,379ビュー facebook 251 twitter 45 hatena 9
「長い労働時間」は、経営者の怠慢の証。
　2020/08/17
16,198ビュー facebook 687 twitter 72 hatena 14
私が出会った「貴族的な人々」について。
　2020/07/30
24,826ビュー facebook 729 twitter 168 hatena 43
「憎まれっ子世にはばかる」は真実。
　2020/07/10
19,070ビュー facebook 275 twitter 43 hatena 8
「こうなりたい」という方向に向けて、一つ手をあげてみることの重要性について。
　2020/05/27
9,579ビュー facebook 304 twitter 38 hatena 7
「無能」は多くの場合、「個人の能力」ではなく「組織の能力」が不足している。
　2020/02/26
80,387ビュー facebook 2562 twitter 919 hatena 81
人は「この場所で、自分にしかできないことがある」と思うと、やる気が出る。
　2019/11/21
19,431ビュー facebook 1396 twitter 101 hatena 13
「いい人」が必ずしも「良い上司」ではない理由。
　2019/11/14
57,671ビュー facebook 968 twitter 318 hatena 434
素晴らしいことに、任天堂の岩田聡さんは「人間を説得して動かすのも、プログラミングと同じこと」と考えていた。
　2019/10/28
36,799ビュー facebook 1104 twitter 304 hatena 97
「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
　2019/04/23
20,823ビュー facebook 301 twitter 33 hatena 15
PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
　2019/03/28
51,885ビュー facebook 3952 twitter 348 hatena 56
管理職やリーダーの業務と考えられていた仕事すら、アウトソースすることが普通になる時代がついに来た。
　2018/11/15
21,058ビュー facebook 1305 twitter 83 hatena 53
企業が新入社員に「自衛隊研修」を受けさせると聞くが、その研修が必要なのは、新人よりもむしろ幹部だ。
　2018/09/19
23,594ビュー facebook 731 twitter 62 hatena 28
なんのメリットもサポートもなく「君、チームリーダーね」と放り出されるのは理不尽ですよね、という話。
　2018/08/31
18,537ビュー facebook 493 twitter 338 hatena 444
一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
　2018/05/14
24,068ビュー facebook 603 twitter 554 hatena 495
なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
　2018/04/07
66,395ビュー facebook 2186 twitter 1279 hatena 376
みんな、リーダーに対して「身内びいき」を期待する。たとえそれが「不公正」であっても。
　2018/03/16
8,644ビュー facebook 439 twitter 14 hatena 31
ミスの「犯人探し」を放棄し、メンバー全員に「連帯責任を取らせる」のはいかがなものか。
　2017/12/08
18,056ビュー facebook 306 twitter 1 hatena 13
人に関心のない管理職は、職場に不満と絶望を振りまくだけの存在
　2017/10/21
73,437ビュー facebook 2592 twitter 58 hatena 38
あなたの人生に絶対に役立つ、三冊の敗戦記
　2017/10/05
21,357ビュー facebook 547 twitter 2 hatena 14
「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
　2017/06/21
18,921ビュー facebook 764 twitter 4 hatena 126
「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
　2017/05/30
41,174ビュー facebook 1784 twitter 14 hatena 170
昨今の「企業における、体育会系的なノリへの嫌悪感」はどこから来たのか。
　2017/05/23
23,155ビュー facebook 381 twitter 5 hatena 13
リーダーシップとは「私がこれについては最も責任がある」という当事者意識のこと。
　2017/05/20
17,622ビュー facebook 829 twitter 0 hatena 5