リーダーシップ 記事一覧
リフレクション(内省)とは?得られる効果と具体的な実践方法
 2021/05/18
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リーダーシップを養う前に、まずは「いい部下」を目指したほうが良いのでは?
 2021/04/23
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組織のNo.2として、クーデターを起こすべきだったという話。
 2021/04/09
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『失敗の責任は私にあります』と言えない責任者たちの話。
 2021/04/02
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ネットフリックスのような「ルールのない企業」は、どうやって社員の愚行を防いでいるのか。
 2021/02/02
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何も決定しないクセに「失敗したらお前が責任を取れ!」という管理職は最悪の存在。
 2020/12/18
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組織のNO.2は「無責任」だからこそ価値がある。
 2020/09/30
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PR 「人に任せる技術」の極意について。
 2020/09/08
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「長い労働時間」は、経営者の怠慢の証。
 2020/08/17
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私が出会った「貴族的な人々」について。
 2020/07/30
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「憎まれっ子世にはばかる」は真実。
 2020/07/10
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「こうなりたい」という方向に向けて、一つ手をあげてみることの重要性について。
 2020/05/27
9,597ビュー facebook 304 twitter 38 hatena 7
「無能」は多くの場合、「個人の能力」ではなく「組織の能力」が不足している。
 2020/02/26
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人は「この場所で、自分にしかできないことがある」と思うと、やる気が出る。
 2019/11/21
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「いい人」が必ずしも「良い上司」ではない理由。
 2019/11/14
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素晴らしいことに、任天堂の岩田聡さんは「人間を説得して動かすのも、プログラミングと同じこと」と考えていた。
 2019/10/28
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「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
 2019/04/23
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PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
 2019/03/28
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管理職やリーダーの業務と考えられていた仕事すら、アウトソースすることが普通になる時代がついに来た。
 2018/11/15
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企業が新入社員に「自衛隊研修」を受けさせると聞くが、その研修が必要なのは、新人よりもむしろ幹部だ。
 2018/09/19
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なんのメリットもサポートもなく「君、チームリーダーね」と放り出されるのは理不尽ですよね、という話。
 2018/08/31
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一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
 2018/05/14
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なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
 2018/04/07
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みんな、リーダーに対して「身内びいき」を期待する。たとえそれが「不公正」であっても。
 2018/03/16
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ミスの「犯人探し」を放棄し、メンバー全員に「連帯責任を取らせる」のはいかがなものか。
 2017/12/08
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人に関心のない管理職は、職場に不満と絶望を振りまくだけの存在
 2017/10/21
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あなたの人生に絶対に役立つ、三冊の敗戦記
 2017/10/05
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「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
 2017/06/21
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「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
 2017/05/30
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昨今の「企業における、体育会系的なノリへの嫌悪感」はどこから来たのか。
 2017/05/23
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