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- 良い褒め方と、ダメな褒め方
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- 「やりたいことは何か」この質問が目標設定面談において最悪である理由
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- 問題は解決するよりも、作るほうがむずかしい
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- 「考える前に行動しろ」は単なるスローガンに過ぎない。ちゃんと考えたほうが良い。
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- 「お客様のために働こう」と言ってはいけない
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2013/07/224,072ビュー
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- 金銭という報酬が、人の「自分から進んでやる力」を低下させる
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2013/07/203,216ビュー
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- 「ベストセラー」や「平積み」ばかり読んでちょっと本に飽きている時
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2013/07/191,449ビュー
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- 仕事がほしいなら、親しい人ではなく、「ちょっとした知人」をたくさん作ること
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2013/07/182,228ビュー
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- 「目標を高くセットし、なおかつやる気を失わせない」ためには
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2013/07/153,039ビュー
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- 部下が上司を評価する人事制度について
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2013/07/1220,016ビュー
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- 会社で高評価を獲得したい時には
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- 「大量の仕事」から、「質の高い仕事」を生み出すには?
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- 自分が正しいか、相手が正しいか?客観的に判断する方法
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- なぜ無能な上司がこれほどまで多いのか。
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- 「賢い集団」と「愚かな集団」のちがい
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- 「働かない奴はムカつく」という人は、何にムカついているのか
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- 人材育成に関する重要な質問3つ
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- 現在の政府は水道局と同じ?
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- 顧客と話せる力よりも、モノを作れる力が重視される世界となってきた
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- デザイン力は誰でも身に付けることができる
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- 社員は子供?大人?
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- 孔子 「汝の愛するものを仕事に選べ、そうすれば生涯一日たりとも働かなくて済むであろう」
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- 人に何かを伝えたい時は、「話す」<「書く」<<<「作る」
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- 「努力は報われないが、努力は大事だ」の理由
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- 働く者の満足を左右するものは、仕事の内容ではなく仕事の重要度への認識である
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- ヤンテの掟にみる「プライド」の正体
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- 米国で1900万人の会員を抱える、教育系スタートアップのEdmodoを訪問して話を聞きました
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- 「35歳以上」を企業が欲しがらない理由
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