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部下のマネジメント 記事一覧
- 基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
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2019/04/0333,256ビュー
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- PR 「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。
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2019/04/0223,887ビュー
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- PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
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2019/03/2851,019ビュー
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- PR 「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。
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2019/03/2717,102ビュー
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- 若手は、まず何よりも先に「問題を抱えない人」を目指そう。
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2019/03/2625,154ビュー
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- PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
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2019/03/2520,227ビュー
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- 「納得感のあるダメ出し」と「しょうもない細かいダメ出し」は一体何が違うのか。
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2019/03/1931,098ビュー
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- ストックオプションで億万長者、なんていう夢を信じてはいけない。
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2019/02/2643,633ビュー
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- 仕事ができる人ほど、できない人に優しく振る舞うのは、マネジメントの定石。
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2019/02/25296,615ビュー
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- 「叱られて伸びる人」なんて都市伝説です。「褒められて伸びる人」なら、たくさんいるけど。
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2019/02/0853,058ビュー
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- 管理職やリーダーの業務と考えられていた仕事すら、アウトソースすることが普通になる時代がついに来た。
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2018/11/1520,824ビュー
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- どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
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2018/10/1941,455ビュー
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- 私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
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2018/09/21401,452ビュー
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- 企業が新入社員に「自衛隊研修」を受けさせると聞くが、その研修が必要なのは、新人よりもむしろ幹部だ。
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2018/09/1922,343ビュー
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- 部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
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2018/07/3024,415ビュー
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- 失敗に「言い訳するな」って責めるのは、すごい残念だし、たぶん炎上予備軍。
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2018/05/2417,870ビュー
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- 弱い親のほうが、かえって子供のモチベーションを上げることが多い
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2018/05/189,690ビュー
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- プロジェクトリーダーは怒ってはいけない。プロジェクトが遅れて自分の首を締めるだけ。
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2018/04/277,950ビュー
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- 他人に興味がない人の為の、コミュニケーション能力向上術
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2018/04/09159,571ビュー
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- なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
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2018/04/0763,417ビュー
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- 「ブラック企業」には、劣悪な待遇を我慢させ、人をつなぎとめるノウハウがあった。
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2018/03/2630,121ビュー
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- 「できません、と言っちゃいけない」って言われたけど、これって「理不尽を言ったもの勝ち」ってことでしょうか?
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2018/02/1213,956ビュー
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10
- 「激励のつもりで罵倒しか出来ていないファンの人」と「パワハラ上司」は同じ構図。
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2018/02/1043,499ビュー
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- どうしたら「わかっているけど、できない」を「できる」に変換できるのだろうか?
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2018/02/0342,204ビュー
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36
- 「部下を罵倒する上司」への対策を考えた時の話。
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2018/01/1929,648ビュー
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- 「自由にやらせると、潰れてしまう人」について。
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2018/01/0494,264ビュー
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- 「仕事を頼むときは、一番忙しい者に頼め」は本当に正しいのだろうか。
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2017/12/3018,300ビュー
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4
- 任せるのが上手な上司と、任せるのがへたな上司。何が違うのか。
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2017/12/2843,365ビュー
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34
- ミスの「犯人探し」を放棄し、メンバー全員に「連帯責任を取らせる」のはいかがなものか。
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2017/12/0817,552ビュー
306
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13
- PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
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2017/12/0710,283ビュー
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