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部下のマネジメント 記事一覧
- 「自責思考」のような「正しそうで、反論しづらい概念」は、悪用されやすい。
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滝沢頼子
2019/09/20
20,605ビュー
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45
- 「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。
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枌谷力
2019/08/01
41,129ビュー 2319
511
292
- 「マネージャー不要」という人いますけど、大抵の人はマネージャーが管理してくれないと仕事ができないんです。
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しんざき
2019/07/12
72,519ビュー 1073
439
598
- 経営者の「社員は家族」という発言。その本質が、やっとわかった。
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安達 裕哉
2019/06/21
38,072ビュー 662
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13
- 試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。
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安達 裕哉
2019/06/14
19,159ビュー 330
73
72
- 一度は「会社をやめたい」と言った社員を引き止め、できる社員に変えた上司の話。
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安達 裕哉
2019/06/08
74,598ビュー 1678
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16
- 大人は、口や態度に出してはいけないことがある。
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安達 裕哉
2019/05/29
86,503ビュー 1309
704
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- 「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
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fujipon
2019/04/23
22,143ビュー 302
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15
- 基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
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安達 裕哉
2019/04/03
35,094ビュー 608
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- PR 「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。
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安達 裕哉
2019/04/02
24,939ビュー 749
88
14
- PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
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安達 裕哉
2019/03/28
53,113ビュー 3952
348
56
- PR 「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。
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安達 裕哉
2019/03/27
18,431ビュー 588
63
17
- 若手は、まず何よりも先に「問題を抱えない人」を目指そう。
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しんざき
2019/03/26
26,219ビュー 504
383
70
- PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
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安達 裕哉
2019/03/25
21,170ビュー 727
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30
- 「納得感のあるダメ出し」と「しょうもない細かいダメ出し」は一体何が違うのか。
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しんざき
2019/03/19
37,453ビュー 283
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31
- ストックオプションで億万長者、なんていう夢を信じてはいけない。
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桃野泰徳
2019/02/26
47,749ビュー 134
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6
- 仕事ができる人ほど、できない人に優しく振る舞うのは、マネジメントの定石。
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安達 裕哉
2019/02/25
328,586ビュー 7749
2103
1300
- 「叱られて伸びる人」なんて都市伝説です。「褒められて伸びる人」なら、たくさんいるけど。
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しんざき
2019/02/08
54,964ビュー 1294
474
691
- 管理職やリーダーの業務と考えられていた仕事すら、アウトソースすることが普通になる時代がついに来た。
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安達 裕哉
2018/11/15
21,391ビュー 1305
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53
- どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
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安達 裕哉
2018/10/19
44,795ビュー 1120
1034
38
- 私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
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安達 裕哉
2018/09/21
464,968ビュー 6900
6383
1891
- 企業が新入社員に「自衛隊研修」を受けさせると聞くが、その研修が必要なのは、新人よりもむしろ幹部だ。
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桃野泰徳
2018/09/19
25,595ビュー 731
62
28
- 部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
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安達 裕哉
2018/07/30
26,456ビュー 961
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30
- 失敗に「言い訳するな」って責めるのは、すごい残念だし、たぶん炎上予備軍。
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しんざき
2018/05/24
19,111ビュー 1004
374
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- 弱い親のほうが、かえって子供のモチベーションを上げることが多い
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fujipon
2018/05/18
10,742ビュー 575
70
16
- プロジェクトリーダーは怒ってはいけない。プロジェクトが遅れて自分の首を締めるだけ。
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株式会社オリエンタルインフォーメイションサービス広報部
2018/04/27
8,757ビュー 286
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- 他人に興味がない人の為の、コミュニケーション能力向上術
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しんざき
2018/04/09
173,226ビュー 516
459
149
- なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
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安達 裕哉
2018/04/07
69,940ビュー 2181
1279
375
- 「ブラック企業」には、劣悪な待遇を我慢させ、人をつなぎとめるノウハウがあった。
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ハルオサン
2018/03/26
30,566ビュー 303
135
22
- 「できません、と言っちゃいけない」って言われたけど、これって「理不尽を言ったもの勝ち」ってことでしょうか？
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雨宮紫苑
2018/02/12
15,744ビュー 396
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