部下のマネジメント 記事一覧
「いい人」が必ずしも「良い上司」ではない理由。
 2019/11/14
59,454ビュー facebook 967 twitter 318 hatena 435
「自責思考」のような「正しそうで、反論しづらい概念」は、悪用されやすい。
 2019/09/20
20,745ビュー facebook 374 twitter 88 hatena 45
「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。
 2019/08/01
41,345ビュー facebook 2319 twitter 511 hatena 290
「マネージャー不要」という人いますけど、大抵の人はマネージャーが管理してくれないと仕事ができないんです。
 2019/07/12
72,787ビュー facebook 1073 twitter 439 hatena 598
経営者の「社員は家族」という発言。その本質が、やっとわかった。
 2019/06/21
38,411ビュー facebook 662 twitter 80 hatena 13
試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。
 2019/06/14
19,241ビュー facebook 330 twitter 73 hatena 72
一度は「会社をやめたい」と言った社員を引き止め、できる社員に変えた上司の話。
 2019/06/08
74,761ビュー facebook 1678 twitter 113 hatena 16
大人は、口や態度に出してはいけないことがある。
 2019/05/29
86,677ビュー facebook 1309 twitter 704 hatena 36
「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
 2019/04/23
22,291ビュー facebook 302 twitter 33 hatena 15
基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
 2019/04/03
35,262ビュー facebook 608 twitter 175 hatena 265
PR 「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。
 2019/04/02
25,052ビュー facebook 749 twitter 88 hatena 14
PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
 2019/03/28
53,238ビュー facebook 3952 twitter 348 hatena 56
PR 「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。
 2019/03/27
18,577ビュー facebook 588 twitter 63 hatena 17
若手は、まず何よりも先に「問題を抱えない人」を目指そう。
 2019/03/26
26,352ビュー facebook 504 twitter 383 hatena 70
PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
 2019/03/25
21,285ビュー facebook 727 twitter 83 hatena 30
「納得感のあるダメ出し」と「しょうもない細かいダメ出し」は一体何が違うのか。
 2019/03/19
38,014ビュー facebook 283 twitter 153 hatena 31
ストックオプションで億万長者、なんていう夢を信じてはいけない。
 2019/02/26
47,905ビュー facebook 134 twitter 28 hatena 6
仕事ができる人ほど、できない人に優しく振る舞うのは、マネジメントの定石。
 2019/02/25
330,981ビュー facebook 7749 twitter 2103 hatena 1299
「叱られて伸びる人」なんて都市伝説です。「褒められて伸びる人」なら、たくさんいるけど。
 2019/02/08
55,148ビュー facebook 1294 twitter 474 hatena 688
管理職やリーダーの業務と考えられていた仕事すら、アウトソースすることが普通になる時代がついに来た。
 2018/11/15
21,453ビュー facebook 1305 twitter 83 hatena 53
どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
 2018/10/19
45,185ビュー facebook 1120 twitter 1034 hatena 38
私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
 2018/09/21
468,995ビュー facebook 6900 twitter 6383 hatena 1888
企業が新入社員に「自衛隊研修」を受けさせると聞くが、その研修が必要なのは、新人よりもむしろ幹部だ。
 2018/09/19
25,843ビュー facebook 731 twitter 62 hatena 28
部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
 2018/07/30
26,615ビュー facebook 961 twitter 450 hatena 30
失敗に「言い訳するな」って責めるのは、すごい残念だし、たぶん炎上予備軍。
 2018/05/24
19,251ビュー facebook 1004 twitter 374 hatena 58
弱い親のほうが、かえって子供のモチベーションを上げることが多い
 2018/05/18
10,815ビュー facebook 575 twitter 70 hatena 16
プロジェクトリーダーは怒ってはいけない。プロジェクトが遅れて自分の首を締めるだけ。
 2018/04/27
8,845ビュー facebook 286 twitter 30 hatena 4
他人に興味がない人の為の、コミュニケーション能力向上術
 2018/04/09
174,337ビュー facebook 516 twitter 459 hatena 150
なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
 2018/04/07
70,590ビュー facebook 2181 twitter 1279 hatena 375
「ブラック企業」には、劣悪な待遇を我慢させ、人をつなぎとめるノウハウがあった。
 2018/03/26
30,648ビュー facebook 303 twitter 135 hatena 22