部下のマネジメント 記事一覧
経営者に理不尽に怒られた社員は、会社に何も言わなくなる
 2016/01/20
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「自分の責任です」という言葉が思考停止を生み出す。
 2015/10/30
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「自信過剰は大事」という経営者の話。
 2015/10/21
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有能な人たちが「働きたくない」と嫌がる会社の特徴。
 2015/10/12
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「「自由」を使いこなすのは、能力のある人でなければ難しい。」という経営者の話。
 2015/07/24
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仕事に必要なのはモチベーションではなく、プロ意識である
 2015/06/29
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雑用を丁寧にやるひとは信用できる、という話。
 2015/06/19
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楽に努力せよ、という上司がいた
 2015/05/20
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会社で「失敗させるためのしくみ」について聞いた。
 2015/05/18
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ある会社で配布された、「新入社員へうちの会社が求めていること」という資料が、すごい本音だった。
 2015/04/03
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「変化ばかりしているから、成長できないんだよ」と、その経営者は言った。
 2015/04/02
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働くのが不安な新人へ、ある社長が語った「会社における3つのルール」
 2015/02/09
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結局、金で動く奴なんて、いなかった。
 2015/02/08
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サラリーマンが出世するためのただ一つの方法
 2014/12/20
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尊敬する上司に教えてもらった、「仕事を任されたら何をすべきか」8箇条
 2014/11/06
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知識労働の5つの「常識」
 2014/08/08
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やりたいことがやれない時は
 2014/06/17
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「新卒は30分早く出社して新聞を読め」という話に思い出したこと
 2014/04/03
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指示待ち人間と、自発的に動く人の差とは何か
 2014/01/26
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叱咤激励しても「自己管理」はできない。必要なことは?
 2013/12/22
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手紙を書いて社員に自分を重要だと感じさせることは出来ない。社長が間抜けに見えるだけである。
 2013/11/19
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ドラッカー 「重要なのは、データを取ることがビジョンを生み出すということである」
 2013/11/03
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「失敗した方がいい」は強者の戦略
 2013/08/28
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「考える前に行動しろ」は単なるスローガンに過ぎない。ちゃんと考えたほうが良い。
 2013/07/23
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会社で高評価を獲得したい時には
 2013/07/11
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自分が正しいか、相手が正しいか?客観的に判断する方法
 2013/07/05
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仕事で効率を追求すると非効率になる不思議
 2013/04/25
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ゲームはなぜこれほど多くの人がハマるのか?「継続は力なり」を実現するしくみと、ゲームデザインの共通点
 2013/03/06
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