カテゴリー: ビジネスパーソン向け > コミュニケーション
コミュニケーション　記事一覧
日本社会では成果よりも「みんなと一緒に」という美徳が信頼の源泉になっている。
　2020/06/05
24,364ビュー facebook 414 twitter 75 hatena 236
趣味の世界で嫌われる「厄介な玄人」にならないために
　2020/06/01
20,963ビュー facebook 449 twitter 210 hatena 4
コロナに乗じて町内会の属人業務を改善しまくった一人のおばあちゃんの話
　2020/05/28
161,296ビュー facebook 1.7万 twitter 2998 hatena 1264
とにかく、きちんと仕事する人に、報いたい。
　2020/05/25
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わかりやすくするためであっても、「どっちかを上げて、どっちかを落とす」論法は、危険。
　2020/05/19
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「過剰なビジネスマナーが存在する組織」はたいてい、停滞している。
　2020/05/18
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なぜアーティストの「政治的発言」はヌケてるように見えるのか？
　2020/05/14
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仕事は、キレたら負け。
　2020/05/12
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「言葉が足りない上司」は「言うことがころころ変わる」と思われて信頼を失う。
　2020/05/11
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「絆のちから」とかいう美辞麗句で、問題をごまかさないでほしい。
　2020/05/07
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「戦時」の悲惨さが、ようやくわかってきた。
　2020/04/22
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PR 数百名の社員のリモートワークは、結果のみを評価する「社員に優しい仕組み」に支えられていた。
　2020/04/21
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「会議でトンチンカンな発言をするベテランエンジニア」の、深い洞察。
　2020/04/20
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「出社が大好き」な人間にはソーシャルディスタンスは難しい
　2020/04/17
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急にリモートワークが始まった時起きる、キツい変化を目の当たりにしている。
　2020/04/13
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「適当に読める文章」の氾濫で、日本人の読解力が下がっている。
　2020/03/23
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仕事ができる人は、人に期待しない。
　2020/03/17
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身の回りに「可能性があふれている」から感じる、新しいタイプの生きづらさについて。
　2020/03/13
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『この世は所詮「何をいうか」ではなく「誰が言うか」』は完全に正しい。
　2020/03/11
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なぜ「できない人」ほど、人に聞けないのか。
　2020/03/03
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「不適応」？　いいえ、立派な「適応」です
　2020/03/02
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「なぜ」を知りたい人間にしか、文章は書けない。
　2020/02/28
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「距離感が近すぎる付き合い」は、見たくないものまで見える。
　2020/02/17
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「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか
　2020/02/12
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嫌いな人でも、ひとまず親切にしておけばいいんです。
　2020/01/21
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良いクレームと悪いクレームの境界線は「仕事の結果かどうか」にあり
　2020/01/10
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30代〜40代になり「組織の中で活躍できなくなった」と感じたら、「学び直し」が必要な時が来たということ。
　2020/01/07
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個人の幸福は「お金」ではなく「不快なやつは全員ブロック」で実現される。
　2020/01/06
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スティーブ・ジョブズのメンターだった人物は「リーダーシップはマネジメントを突き詰めること」と考えていた。
　2019/12/27
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人の社会性は、SFに出てくる「バリア」と同じで、形も耐久性も様々。
　2019/12/24
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