カテゴリー: ビジネスパーソン向け > コミュニケーション
コミュニケーション　記事一覧
とにかく、きちんと仕事する人に、報いたい。
　2020/05/25
22,960ビュー facebook 259 twitter 101 hatena 43
わかりやすくするためであっても、「どっちかを上げて、どっちかを落とす」論法は、危険。
　2020/05/19
17,904ビュー facebook 277 twitter 276 hatena 37
「過剰なビジネスマナーが存在する組織」はたいてい、停滞している。
　2020/05/18
40,120ビュー facebook 1737 twitter 1152 hatena 56
なぜアーティストの「政治的発言」はヌケてるように見えるのか？
　2020/05/14
10,692ビュー facebook 114 twitter 30 hatena 6
仕事は、キレたら負け。
　2020/05/12
84,054ビュー facebook 2175 twitter 376 hatena 95
「言葉が足りない上司」は「言うことがころころ変わる」と思われて信頼を失う。
　2020/05/11
29,630ビュー facebook 350 twitter 175 hatena 29
「絆のちから」とかいう美辞麗句で、問題をごまかさないでほしい。
　2020/05/07
10,779ビュー facebook 739 twitter 106 hatena 5
「戦時」の悲惨さが、ようやくわかってきた。
　2020/04/22
52,846ビュー facebook 978 twitter 265 hatena 326
PR 数百名の社員のリモートワークは、結果のみを評価する「社員に優しい仕組み」に支えられていた。
　2020/04/21
17,707ビュー facebook 520 twitter 127 hatena 26
「会議でトンチンカンな発言をするベテランエンジニア」の、深い洞察。
　2020/04/20
81,821ビュー facebook 1504 twitter 469 hatena 1020
「出社が大好き」な人間にはソーシャルディスタンスは難しい
　2020/04/17
21,642ビュー facebook 117 twitter 30 hatena 129
急にリモートワークが始まった時起きる、キツい変化を目の当たりにしている。
　2020/04/13
76,719ビュー facebook 1126 twitter 945 hatena 718
「適当に読める文章」の氾濫で、日本人の読解力が下がっている。
　2020/03/23
23,937ビュー facebook 739 twitter 85 hatena 15
仕事ができる人は、人に期待しない。
　2020/03/17
208,528ビュー facebook 7739 twitter 807 hatena 71
身の回りに「可能性があふれている」から感じる、新しいタイプの生きづらさについて。
　2020/03/13
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『この世は所詮「何をいうか」ではなく「誰が言うか」』は完全に正しい。
　2020/03/11
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なぜ「できない人」ほど、人に聞けないのか。
　2020/03/03
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「不適応」？　いいえ、立派な「適応」です
　2020/03/02
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「なぜ」を知りたい人間にしか、文章は書けない。
　2020/02/28
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「距離感が近すぎる付き合い」は、見たくないものまで見える。
　2020/02/17
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「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか
　2020/02/12
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嫌いな人でも、ひとまず親切にしておけばいいんです。
　2020/01/21
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良いクレームと悪いクレームの境界線は「仕事の結果かどうか」にあり
　2020/01/10
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30代〜40代になり「組織の中で活躍できなくなった」と感じたら、「学び直し」が必要な時が来たということ。
　2020/01/07
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個人の幸福は「お金」ではなく「不快なやつは全員ブロック」で実現される。
　2020/01/06
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スティーブ・ジョブズのメンターだった人物は「リーダーシップはマネジメントを突き詰めること」と考えていた。
　2019/12/27
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人の社会性は、SFに出てくる「バリア」と同じで、形も耐久性も様々。
　2019/12/24
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人はこうして「指示待ち族」になる。
　2019/12/10
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政治家の「何か言っているようで、何も言っていないコミュニケーション」を馬鹿にしてはいけない。あれは凄い。
　2019/12/04
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優れた思考は、練られた言葉に現れる。
　2019/12/02
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