カテゴリー: 管理職向け > 部下のマネジメント
部下のマネジメント　記事一覧
仕事って自分の限界を知り「チームで支え合える」ことが大事だと思うんです。
　2017/12/05
5,992ビュー facebook 269 twitter 0 hatena 10
リモートワークは「サボるやつ」にルールを合わせてはいけない。
　2017/11/29
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現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
　2017/11/23
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残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
　2017/11/16
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「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。
　2017/10/27
37,245ビュー facebook 1145 twitter 20 hatena 574
人に関心のない管理職は、職場に不満と絶望を振りまくだけの存在
　2017/10/21
69,372ビュー facebook 2592 twitter 58 hatena 37
「仕事でミスをしたから怒られて当然」というロジックは、いじめっこの理屈である
　2017/08/02
79,366ビュー facebook 1395 twitter 33 hatena 35
「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
　2017/07/29
19,775ビュー facebook 1314 twitter 30 hatena 27
体育会系の部活は、なぜサークル、同人よりも強固な組織を築けるのか。
　2017/07/25
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「やる時間がなかったです」といういいわけが多い職場は、根本が間違っている。
　2017/07/06
44,192ビュー facebook 1675 twitter 135 hatena 61
「成果出せないなら、せめてやる気くらい見せろ」という課長の話。
　2017/06/29
26,770ビュー facebook 1350 twitter 37 hatena 49
「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
　2017/06/21
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従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
　2017/06/19
38,738ビュー facebook 1946 twitter 19 hatena 87
「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
　2017/05/30
40,393ビュー facebook 1774 twitter 14 hatena 169
新人を育てる時に「自主性」を考慮するのは、百害あって一利なし。
　2017/05/16
56,830ビュー facebook 2409 twitter 44 hatena 71
なぜそのマネジャーは「いつまでも成長しない部下は、見限ることも大事」と言ったか。
　2017/05/11
87,411ビュー facebook 2406 twitter 46 hatena 127
新任の管理職に知っておいてほしいこと。
　2017/04/03
55,062ビュー facebook 1822 twitter 23 hatena 376
コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
　2017/03/14
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悪癖がなおらないのは、「周りは困ってるけど、本人は全く困ってない」から。
　2017/03/10
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「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
　2017/03/04
26,001ビュー facebook 556 twitter 0 hatena 136
残業の減らし方について。
　2017/03/01
30,587ビュー facebook 1964 twitter 8 hatena 70
社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
　2017/02/27
16,726ビュー facebook 391 twitter 5 hatena 17
部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか？
　2017/02/25
12,181ビュー facebook 201 twitter 0 hatena 11
「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
　2017/02/24
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「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。
　2017/02/06
267,752ビュー facebook 1.9万 twitter 585 hatena 1210
「コミュニケーション能力をもっと身に付けて欲しい」という上司の言葉を真に受けてはいけない。
　2017/01/26
13,637ビュー facebook 294 twitter 0 hatena 29
「優しい人は損をする」と言われて同意できなかったのは「優しさ」の意味が違っていたからだった。
　2017/01/25
19,451ビュー facebook 722 twitter 3 hatena 6
仕事に必要なのは「やる気」ではなく「プロ意識」
　2017/01/21
18,097ビュー facebook 865 twitter 0 hatena 4
「仕事ができて、とても怖い上司」について詳しく。
　2016/12/23
16,712ビュー facebook 397 twitter 4 hatena 24
高クラス労働者と、低クラス労働者のちがいを6段階で説明。
　2016/12/21
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