カテゴリー: 管理職向け > 部下のマネジメント
部下のマネジメント　記事一覧
残業の減らし方について。
　2017/03/01
29,110ビュー facebook 1971 twitter 8 hatena 74
社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
　2017/02/27
14,146ビュー facebook 392 twitter 4 hatena 19
部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか？
　2017/02/25
10,578ビュー facebook 200 twitter 0 hatena 12
「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
　2017/02/24
312,299ビュー facebook 1.1万 twitter 4592 hatena 520
「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。
　2017/02/06
258,684ビュー facebook 1.9万 twitter 553 hatena 1246
「コミュニケーション能力をもっと身に付けて欲しい」という上司の言葉を真に受けてはいけない。
　2017/01/26
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「優しい人は損をする」と言われて同意できなかったのは「優しさ」の意味が違っていたからだった。
　2017/01/25
17,454ビュー facebook 725 twitter 3 hatena 5
仕事に必要なのは「やる気」ではなく「プロ意識」
　2017/01/21
16,141ビュー facebook 870 twitter 0 hatena 4
「仕事ができて、とても怖い上司」について詳しく。
　2016/12/23
14,105ビュー facebook 400 twitter 4 hatena 25
高クラス労働者と、低クラス労働者のちがいを6段階で説明。
　2016/12/21
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もう、だれもあなたを管理してくれない。
　2016/12/14
28,652ビュー facebook 2099 twitter 20 hatena 84
「考えて仕事をする」とはどういうことか。
　2016/12/06
26,333ビュー facebook 1366 twitter 5 hatena 55
社員ががんばっているのに業績が伸びないのは、社員を頑張らせすぎているから。
　2016/12/02
16,673ビュー facebook 2214 twitter 0 hatena 26
トップ5パーセントの中での戦いは、確実に根性がモノを言う。
　2016/11/14
19,680ビュー facebook 1892 twitter 26 hatena 11
会社も、顧客も選べる。なのに何故上司は選べないのか？
　2016/11/07
6,005ビュー facebook 269 twitter 0 hatena 7
仕事ができないのに、プライドだけは高い社員をどう扱ったら良いか。
　2016/11/02
153,580ビュー facebook 5145 twitter 16 hatena 343
なぜ、恫喝と強制をマネジメントに使う会社がいまだに存在するのか、不思議でならない。
　2016/10/31
10,545ビュー facebook 480 twitter 5 hatena 20
責任を伴わない評価は、聞くに値しない
　2016/10/26
10,799ビュー facebook 636 twitter 0 hatena 21
電通と同じことが眼前で起こるかも知れなかった世界で思うこと。
　2016/10/24
14,394ビュー facebook 646 twitter 5 hatena 39
仕事において「裁量がない」時の精神的負担は、想像するよりも遥かに大きい。
　2016/10/17
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教育って会社がやってくれるもんなの？
　2016/10/07
4,542ビュー facebook 171 twitter 0 hatena 10
仕事も子どもと接する時も、「待つ」ということは物凄く大事だなーと改めて思った話
　2016/10/03
5,561ビュー facebook 298 twitter 0 hatena 11
すぐに身を守るクセがついてしまっている人には、安心して仕事を任せられない
　2016/09/19
12,938ビュー facebook 1045 twitter 2 hatena 12
自由にやっていいよ、と言われ、怖がる人と喜ぶ人がいる。
　2016/09/17
9,178ビュー facebook 685 twitter 2 hatena 17
尊敬できない人と尊敬できる人、一緒にいたいのはどっち？
　2016/09/08
8,361ビュー facebook 137 twitter 0 hatena 10
「できる人に任せる」は必ずしも良いことではない。
　2016/09/05
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現場を知らない上司の話は聞かないと言った若手営業マンの話
　2016/08/30
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組織は「苦労」や「一生懸命努力すること」を美化してはいけない。
　2016/08/11
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仕事が楽しくない人に贈る、仕事を楽しくする5つの考え方
　2016/07/13
71,694ビュー facebook 3825 twitter 4 hatena 70
「新しい働き方」が一般的になると、どうなるのか？5つの課題と展望について。
　2016/06/28
12,566ビュー facebook 747 twitter 10 hatena 35