カテゴリー: 管理職向け > 部下のマネジメント
部下のマネジメント　記事一覧
ミスの「犯人探し」を放棄し、メンバー全員に「連帯責任を取らせる」のはいかがなものか。
　2017/12/08
18,050ビュー facebook 306 twitter 1 hatena 13
PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
　2017/12/07
10,716ビュー facebook 240 twitter 2 hatena 9
仕事って自分の限界を知り「チームで支え合える」ことが大事だと思うんです。
　2017/12/05
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リモートワークは「サボるやつ」にルールを合わせてはいけない。
　2017/11/29
10,563ビュー facebook 317 twitter 2 hatena 5
現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
　2017/11/23
256,261ビュー facebook 2889 twitter 74 hatena 72
残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
　2017/11/16
19,130ビュー facebook 798 twitter 6 hatena 35
「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。
　2017/10/27
37,695ビュー facebook 1145 twitter 20 hatena 571
人に関心のない管理職は、職場に不満と絶望を振りまくだけの存在
　2017/10/21
73,380ビュー facebook 2592 twitter 58 hatena 38
「仕事でミスをしたから怒られて当然」というロジックは、いじめっこの理屈である
　2017/08/02
81,490ビュー facebook 1395 twitter 33 hatena 35
「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
　2017/07/29
20,118ビュー facebook 1314 twitter 30 hatena 27
体育会系の部活は、なぜサークル、同人よりも強固な組織を築けるのか。
　2017/07/25
21,516ビュー facebook 642 twitter 6 hatena 42
「やる時間がなかったです」といういいわけが多い職場は、根本が間違っている。
　2017/07/06
45,374ビュー facebook 1676 twitter 135 hatena 62
「成果出せないなら、せめてやる気くらい見せろ」という課長の話。
　2017/06/29
27,279ビュー facebook 1350 twitter 37 hatena 49
「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
　2017/06/21
18,919ビュー facebook 764 twitter 4 hatena 126
従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
　2017/06/19
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「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
　2017/05/30
41,167ビュー facebook 1784 twitter 14 hatena 170
新人を育てる時に「自主性」を考慮するのは、百害あって一利なし。
　2017/05/16
58,649ビュー facebook 2408 twitter 44 hatena 71
なぜそのマネジャーは「いつまでも成長しない部下は、見限ることも大事」と言ったか。
　2017/05/11
91,357ビュー facebook 2406 twitter 46 hatena 129
新任の管理職に知っておいてほしいこと。
　2017/04/03
56,140ビュー facebook 1822 twitter 23 hatena 376
コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
　2017/03/14
44,913ビュー facebook 2300 twitter 4 hatena 81
悪癖がなおらないのは、「周りは困ってるけど、本人は全く困ってない」から。
　2017/03/10
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「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
　2017/03/04
26,462ビュー facebook 556 twitter 0 hatena 136
残業の減らし方について。
　2017/03/01
30,838ビュー facebook 1964 twitter 8 hatena 71
社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
　2017/02/27
16,988ビュー facebook 391 twitter 5 hatena 17
部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか？
　2017/02/25
12,390ビュー facebook 201 twitter 0 hatena 11
「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
　2017/02/24
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「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。
　2017/02/06
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「コミュニケーション能力をもっと身に付けて欲しい」という上司の言葉を真に受けてはいけない。
　2017/01/26
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「優しい人は損をする」と言われて同意できなかったのは「優しさ」の意味が違っていたからだった。
　2017/01/25
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仕事に必要なのは「やる気」ではなく「プロ意識」
　2017/01/21
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