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部下のマネジメント 記事一覧
- 「自由にやらせると、潰れてしまう人」について。
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2018/01/0496,254ビュー
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- 「仕事を頼むときは、一番忙しい者に頼め」は本当に正しいのだろうか。
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2017/12/3020,250ビュー
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- 任せるのが上手な上司と、任せるのがへたな上司。何が違うのか。
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2017/12/2844,857ビュー
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- ミスの「犯人探し」を放棄し、メンバー全員に「連帯責任を取らせる」のはいかがなものか。
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2017/12/0818,992ビュー
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13
- PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
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2017/12/0711,068ビュー
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- 仕事って自分の限界を知り「チームで支え合える」ことが大事だと思うんです。
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2017/12/056,279ビュー
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- リモートワークは「サボるやつ」にルールを合わせてはいけない。
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2017/11/2910,786ビュー
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- 現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
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2017/11/23265,844ビュー
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- 残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
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2017/11/1619,445ビュー
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- 「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。
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2017/10/2738,148ビュー
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- 人に関心のない管理職は、職場に不満と絶望を振りまくだけの存在
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2017/10/2178,017ビュー
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- 「仕事でミスをしたから怒られて当然」というロジックは、いじめっこの理屈である
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2017/08/0283,463ビュー
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- 「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
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2017/07/2920,517ビュー
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- 体育会系の部活は、なぜサークル、同人よりも強固な組織を築けるのか。
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2017/07/2522,032ビュー
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- 「やる時間がなかったです」といういいわけが多い職場は、根本が間違っている。
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2017/07/0646,757ビュー
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- 「成果出せないなら、せめてやる気くらい見せろ」という課長の話。
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2017/06/2927,798ビュー
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- 「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
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2017/06/2119,204ビュー
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- 従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
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2017/06/1939,429ビュー
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- 「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
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2017/05/3041,710ビュー
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- 新人を育てる時に「自主性」を考慮するのは、百害あって一利なし。
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2017/05/1659,829ビュー
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- なぜそのマネジャーは「いつまでも成長しない部下は、見限ることも大事」と言ったか。
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2017/05/1194,814ビュー
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- 新任の管理職に知っておいてほしいこと。
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2017/04/0356,712ビュー
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- コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
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2017/03/1445,618ビュー
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- 悪癖がなおらないのは、「周りは困ってるけど、本人は全く困ってない」から。
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2017/03/1035,725ビュー
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- 「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
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2017/03/0426,896ビュー
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- 残業の減らし方について。
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2017/03/0131,124ビュー
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- 社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
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2017/02/2717,272ビュー
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- 部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか?
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2017/02/2512,707ビュー
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- 「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
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2017/02/24437,714ビュー
1.1万
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- 「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。
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2017/02/06269,221ビュー
1.9万
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