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部下のマネジメント 記事一覧
- 仕事って自分の限界を知り「チームで支え合える」ことが大事だと思うんです。
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2017/12/055,992ビュー
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- リモートワークは「サボるやつ」にルールを合わせてはいけない。
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2017/11/2910,398ビュー
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- 現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
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2017/11/23247,828ビュー
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- 残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
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2017/11/1618,773ビュー
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- 「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。
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2017/10/2737,245ビュー
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- 人に関心のない管理職は、職場に不満と絶望を振りまくだけの存在
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2017/10/2169,372ビュー
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- 「仕事でミスをしたから怒られて当然」というロジックは、いじめっこの理屈である
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2017/08/0279,366ビュー
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- 「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
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2017/07/2919,775ビュー
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- 体育会系の部活は、なぜサークル、同人よりも強固な組織を築けるのか。
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2017/07/2520,661ビュー
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- 「やる時間がなかったです」といういいわけが多い職場は、根本が間違っている。
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2017/07/0644,192ビュー
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- 「成果出せないなら、せめてやる気くらい見せろ」という課長の話。
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2017/06/2926,770ビュー
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- 「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
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2017/06/2118,706ビュー
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- 従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
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2017/06/1938,738ビュー
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- 「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
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2017/05/3040,393ビュー
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- 新人を育てる時に「自主性」を考慮するのは、百害あって一利なし。
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2017/05/1656,830ビュー
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- なぜそのマネジャーは「いつまでも成長しない部下は、見限ることも大事」と言ったか。
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2017/05/1187,411ビュー
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- 新任の管理職に知っておいてほしいこと。
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2017/04/0355,062ビュー
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- コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
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2017/03/1443,936ビュー
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- 悪癖がなおらないのは、「周りは困ってるけど、本人は全く困ってない」から。
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2017/03/1035,344ビュー
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- 「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
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2017/03/0426,001ビュー
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- 残業の減らし方について。
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2017/03/0130,587ビュー
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- 社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
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2017/02/2716,726ビュー
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17
- 部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか?
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2017/02/2512,181ビュー
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- 「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
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2017/02/24428,885ビュー
1.1万
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- 「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。
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2017/02/06267,752ビュー
1.9万
585
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- 「コミュニケーション能力をもっと身に付けて欲しい」という上司の言葉を真に受けてはいけない。
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2017/01/2613,637ビュー
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- 「優しい人は損をする」と言われて同意できなかったのは「優しさ」の意味が違っていたからだった。
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2017/01/2519,451ビュー
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6
- 仕事に必要なのは「やる気」ではなく「プロ意識」
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2017/01/2118,097ビュー
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- 「仕事ができて、とても怖い上司」について詳しく。
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2016/12/2316,712ビュー
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- 高クラス労働者と、低クラス労働者のちがいを6段階で説明。
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2016/12/2120,231ビュー
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