カテゴリー: 経営者向け > 人事
人事 記事一覧
「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
 2017/05/30
32,427ビュー facebook 1778 twitter 10 hatena 169
真の「協調性」とは、どのようなスキルか。
 2017/05/26
14,968ビュー facebook 581 twitter 21 hatena 16
なぜそのマネジャーは「いつまでも成長しない部下は、見限ることも大事」と言ったか。
 2017/05/11
57,428ビュー facebook 2417 twitter 19 hatena 128
新人研修において、絶対に新人に教えるべき、3つのことについて。
 2017/04/13
35,279ビュー facebook 491 twitter 0 hatena 31
残業を規制すると「できる人」と「できない人」の格差がますます広がる。
 2017/04/12
54,017ビュー facebook 1719 twitter 17 hatena 430
結構な割合で、残業を好む人はそれをある種の「副業」だと思っている。
 2017/04/04
10,167ビュー facebook 317 twitter 8 hatena 22
静かに「新卒一括採用」が崩れつつある。
 2017/03/30
9,480ビュー facebook 659 twitter 0 hatena 44
なぜ「出世はコスパが悪い」と思われてしまうのか。
 2017/03/27
15,099ビュー facebook 878 twitter 4 hatena 44
明晰ではあるが、会社に文句ばかり言っていた人の話。
 2017/03/09
141,163ビュー facebook 4713 twitter 14 hatena 290
「ビジネスの権威・先輩」の経験則に猜疑を投げかける、データと統計。
 2017/03/07
6,121ビュー facebook 410 twitter 0 hatena 12
パフォーマンスの低い社員を放置してはいけない。
 2017/02/21
49,724ビュー facebook 1375 twitter 1 hatena 28
もし、人工知能がアダルトビデオの紹介文を「太宰治」のように書いたら
 2017/02/17
14,561ビュー facebook 307 twitter 1 hatena 9
年功序列を崩し、「成果しか見ない」というリモートワークを推し進め、労働者の二極化を引き起こす原動力とは何か。
 2017/02/17
8,964ビュー facebook 540 twitter 1 hatena 59
「マガーク少年探偵団」に見る、子どもの「役割」の大事さという話
 2017/02/13
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世の中は「裏側の仕組み」を知っていることが重要。
 2017/02/13
56,534ビュー facebook 1271 twitter 10 hatena 56
「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。
 2017/02/06
258,229ビュー facebook 1.9万 twitter 553 hatena 1251
お金でコントロール出来ない、有能な人たち。
 2017/01/28
13,451ビュー facebook 390 twitter 0 hatena 3
AmazonやGoogle、リクルートなどが行っているように、社内から良い新事業アイデアを集める方法とは。
 2017/01/25
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効果のある教育訓練と、ムダな教育訓練のちがいとは。
 2017/01/18
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売上・利益やKPIなどの数字だけを見て、新規事業の撤退を決めてしまうのは愚策。本当に大事なことは……
 2017/01/17
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いま、外資系コンサルティングファームが、ベンチャー・スタートアップ出身者を強く求めています。一体なぜか。
 2016/12/26
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「給料上げろ」って会社にきちんと言ったほうがいいよ。
 2016/12/26
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「技術者派遣」と「受託開発」がメインだったシステム開発会社の新規事業が成功した理由とは
 2016/12/21
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「勤務時間外は、会社の人と他人でいたい」という若手たち。
 2016/12/16
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勘と経験だけではなく、データに基づく人事の意思決定ができる世界が近く、やってきます。
 2016/12/14
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なぜ管理職は給料が高いのか。
 2016/12/10
16,256ビュー facebook 221 twitter 0 hatena 3
スタートアップ・ベンチャーで働きたい人が知っておくべき4つのこと
 2016/12/05
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考えてみてください。まわりに「自分より優秀な人」はどれくらい居ますか。
 2016/12/03
23,463ビュー facebook 367 twitter 0 hatena 8
報酬体系は、極めて不公平に設計されていてしかるべきだ、と有能な人は考えている。
 2016/11/25
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チャレンジしてもそれほど報われないのに、リスクだけは大きい「社内ベンチャー」制度を、どう変えたら良いか?
 2016/11/24
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