NEW 善意で始めたとしても、ベーシック・インカムは強固な身分制を作り出す
facebook 43 hatena -  2017/04/28  
「給料が安いから、評価されないから」と言って仕事で手を抜くと、あとで困ったことになる。
facebook 3061 hatena -  2017/04/24  
「俺が理解できないのは、お前の説明が悪いからだ」と言う人々について。
facebook 1510 hatena -  2017/04/20  
なぜ「ヒアリング」をしただけで、その人の実力がある程度わかるのか?
facebook 1301 hatena -  2017/04/18  
会議は、最初に案を出す人が、一番エラい。
facebook 586 hatena -  2017/04/15  
残業を規制すると「できる人」と「できない人」の格差がますます広がる。
facebook 1633 hatena -  2017/04/12  
人の話をよく聞くだけで、人生は好転する、という話。
facebook 1299 hatena -  2017/04/10  
就職って、単なる「あみだくじ」。
facebook 260 hatena -  2017/04/08  
会社の飲み会が苦手なひとのためのマニュアル。
facebook 252 hatena -  2017/04/05  
新任の管理職に知っておいてほしいこと。
facebook 1819 hatena -  2017/04/03  
会話が面白いのは「同じ知識レベル」の人同士
facebook 357 hatena -  2017/04/01  
静かに「新卒一括採用」が崩れつつある。
facebook 659 hatena -  2017/03/30  
「最高」を目指す人は、働き方が全くちがう。
facebook 1107 hatena -  2017/03/28  
なぜ「出世はコスパが悪い」と思われてしまうのか。
facebook 849 hatena -  2017/03/27  
学生から「なぜこの仕事を続けてこれたのですか?」と聞かれたら、なんと答えますか。
facebook 262 hatena -  2017/03/25  
「人に行動させるスキル」に長けていた人の話。
facebook 1648 hatena -  2017/03/21  
人間関係をうまく行かせるには、知識を無駄に見せない。すこし疑問を投げかけるだけでいい。
facebook 915 hatena -  2017/03/18  
ときに「善意」は「悪意」よりも厄介である。
facebook 875 hatena -  2017/03/16  
コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
facebook 2275 hatena -  2017/03/14  
よい話し手は「相手にどの程度理解してもらうか?」の見極めをした上で、必要十分な説明を行う。
facebook 261 hatena -  2017/03/11  
明晰ではあるが、会社に文句ばかり言っていた人の話。
facebook 4633 hatena -  2017/03/09  
「ビジネスの権威・先輩」の経験則に猜疑を投げかける、データと統計。
facebook 376 hatena -  2017/03/07  
新卒も「ポテンシャル採用」から「実績採用」になりつつあるのか。
facebook 969 hatena -  2017/03/06  
「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
facebook 556 hatena -  2017/03/04  
どうにもやる気がおこらない時、やる気を出せる技術。
facebook 709 hatena -  2017/03/02  
残業の減らし方について。
facebook 1965 hatena -  2017/03/01  
社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
facebook 391 hatena -  2017/02/27  
部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか?
facebook 200 hatena -  2017/02/25  
「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
facebook 9058 hatena -  2017/02/24  
トップ5%の人材が「やりたい」と思う仕事とは。
facebook 905 hatena -  2017/02/23  
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