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- 任天堂はなぜスマートフォン向けゲームを出さないのか
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安達 裕哉
2014/01/18
1,945ビュー
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- 皆が「あなたがそこまで言うのなら」と思うことができれば、そこには不毛な対立は存在しない。
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安達 裕哉
2014/01/09
3,165ビュー 24
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- 山口栄一 「イノベーション 破壊と共鳴」
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安達 裕哉
2013/12/30
1,753ビュー 6
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- 「人工肉」はwebを超えるスーパーイノベーション？
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安達 裕哉
2013/12/08
1,421ビュー 2
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- マイクロソフトをdisるスティーブ・ジョブスの勇姿。
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安達 裕哉
2013/12/05
2,398ビュー 7
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- ドワンゴが入社試験を「有料」にしたのは、まあ良い選択なのでは。
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安達 裕哉
2013/12/03
3,528ビュー 10
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- 40人の会社で、ランダムに10人の社員に「会社に対して大きな不満があるか？」と聞いたら、半数の人が「YES」と応えた。全員に聞いた時、何人の人が「不満」と答えるか？
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安達 裕哉
2013/11/29
5,173ビュー 51
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- 知らないうちに、「ジャパネットたかた」がマズイことになっていた
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安達 裕哉
2013/11/28
368,672ビュー 1721
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- どこまで人に期待するか
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安達 裕哉
2013/11/26
2,295ビュー 10
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- 手紙を書いて社員に自分を重要だと感じさせることは出来ない。社長が間抜けに見えるだけである。
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安達 裕哉
2013/11/19
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- Googleと、サイバーエージェントの「民主的な人事評価制度」の結末
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安達 裕哉
2013/11/06
11,895ビュー 11
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- ドラッカー 「重要なのは、データを取ることがビジョンを生み出すということである」
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安達 裕哉
2013/11/03
3,873ビュー 4
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- 「ブランド」とは買い手の不安に乗じるもの
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安達 裕哉
2013/10/29
1,326ビュー 2
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- なんで上司は会議をやりたがるの？
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安達 裕哉
2013/10/23
5,099ビュー 6
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- 弱者ほど、価格競争せよ
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安達 裕哉
2013/10/19
2,326ビュー 5
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- 2500年前からわかっていた。企業の社会的責任
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安達 裕哉
2013/10/14
1,772ビュー 2
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- AmazonのCEOが必ず部下に読ませる本には何が書いているか
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安達 裕哉
2013/10/07
2,826ビュー 3
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- 「顧客の意見に耳を傾けよ」という危険なスローガン
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安達 裕哉
2013/09/28
2,081ビュー 3
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- グローバル化の立役者は、コンピュータでもなく、Webでもなく、「コンテナ」
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安達 裕哉
2013/09/27
1,316ビュー 3
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- 「破壊的イノベーション」は、既存企業が従来販売してたものに「劣る」製品やサービスにより実現する
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安達 裕哉
2013/09/26
2,469ビュー 6
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- 「失敗した方がいい」は強者の戦略
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安達 裕哉
2013/08/28
7,675ビュー 6
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- トイレにおける究極のイノベーションは、世界に受け入れられるか
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安達 裕哉
2013/08/16
2,335ビュー 5
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- 『待てない』企業は衰退する
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安達 裕哉
2013/08/07
3,309ビュー 9
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- 「考える前に行動しろ」は単なるスローガンに過ぎない。ちゃんと考えたほうが良い。
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安達 裕哉
2013/07/23
10,502ビュー 3
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- 「お客様のために働こう」と言ってはいけない
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安達 裕哉
2013/07/22
4,185ビュー 3
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- 部下が上司を評価する人事制度について
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安達 裕哉
2013/07/12
20,094ビュー 66
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- 会社で高評価を獲得したい時には
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安達 裕哉
2013/07/11
3,851ビュー 10
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- 自分が正しいか、相手が正しいか？客観的に判断する方法
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安達 裕哉
2013/07/05
7,674ビュー 4
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- なぜ無能な上司がこれほどまで多いのか。
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安達 裕哉
2013/07/04
9,842ビュー 9
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- 働く者の満足を左右するものは、仕事の内容ではなく仕事の重要度への認識である
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安達 裕哉
2013/05/20
2,948ビュー 11
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