カテゴリー:経営者向け
経営者向け 記事一覧
スタートアップ・ベンチャーで働きたい人が知っておくべき4つのこと
 2016/12/05
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考えてみてください。まわりに「自分より優秀な人」はどれくらい居ますか。
 2016/12/03
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社員ががんばっているのに業績が伸びないのは、社員を頑張らせすぎているから。
 2016/12/02
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ビジョナリー・カンパニーなんて、嘘っぱち。
 2016/11/30
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進んでサービス残業をするサラリーマンは「悪い経営者に加担している」という主張について。
 2016/11/28
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報酬体系は、極めて不公平に設計されていてしかるべきだ、と有能な人は考えている。
 2016/11/25
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チャレンジしてもそれほど報われないのに、リスクだけは大きい「社内ベンチャー」制度を、どう変えたら良いか?
 2016/11/24
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不本意なキャリアを大事にすべき理由
 2016/11/22
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仕事における「価値観」を語るとき、必ず意見が別れる10のこと
 2016/11/18
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流行りの「オープンイノベーション」というキーワード。理想と現実を語ります。
 2016/11/17
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なぜ、「あえて転職の多い人を採用したい」という会社が存在するのか?
 2016/11/12
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利益を考えず、人に親切であることは、ビジネスにおいて、致命的なことなのか。
 2016/11/10
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会社も、顧客も選べる。なのに何故上司は選べないのか?
 2016/11/07
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お客様の声は宝だが、それをうまく扱うのは難しい。
 2016/11/04
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仕事ができないのに、プライドだけは高い社員をどう扱ったら良いか。
 2016/11/02
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なぜ大企業において「優秀な人」と「潤沢な資金」があっても、新規事業の立ち上げはうまくいかないのか。
 2016/11/01
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転職回数が「少なすぎて」苦労している知人の話。
 2016/11/01
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採用面接で「あなたは自分をどのくらい賢いと思いますか?」という質問をされたら、どう答えるでしょうか。
 2016/10/31
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なぜ、恫喝と強制をマネジメントに使う会社がいまだに存在するのか、不思議でならない。
 2016/10/31
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儲けを優先するか、サービスの質を優先するか。究極の2択に答える。
 2016/10/31
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中間管理職になって初めて気づくこと。
 2016/10/28
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責任を伴わない評価は、聞くに値しない
 2016/10/26
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クイズ王に勝利したIBMの人工知能「ワトソン」にできることと、できないこと。
 2016/10/25
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電通と同じことが眼前で起こるかも知れなかった世界で思うこと。
 2016/10/24
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お花屋さんがお魚屋さんから学ぶ「プロ」の仕事観とは
 2016/10/24
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コミュニケーションの要諦は「察してくれ」に甘えないことなんだけど。
 2016/10/21
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残業を完全に禁止すると、何が起きるのだろうか?
 2016/10/19
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人工知能を開発する「株式会社わたしは」が憧れる、3名の学者たち
 2016/10/17
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当たり前のようにある「市場経済」はどのようにして出来上がったのか。その成り立ちについて。
 2016/10/15
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定番商品を疑ってかかったら新しいビジネスを見つけちゃった時の話。
 2016/10/14
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