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- わずか10%の給与カットで「愛社精神」は跡形もなく破壊することができる。
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- サイボウズは、理想の取締役会をつくれるか。
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- コンビニが田舎町にもたらした文化、そして壊した文化の話。
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- 楽天が「買収する側」から「出資を受け入れる側」へ戦略転換したのはなぜか。
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- リフレクション(内省)とは?得られる効果と具体的な実践方法
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- ビジネスはミッション・ステートメント達成のための手段と言い切るパタゴニア
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- 「あえて、人に、100回断られる」という試みをした男の話。
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- 仕事において、人を最も傷つけるのは「君は、もう何もしなくていい」という言葉。
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- 民泊大手エアビーと、料理宅配ドアダッシュ、注目を集めた最近の2社のIPOを分析する。
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- ある「時間管理コンサルタント」が、全く的外れなアドバイスで、意味のない仕事を増やしてくれた思い出について。
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- SDGsは、新市場を創出するフレームワークとして機能する。
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- 組織のNo.2として、クーデターを起こすべきだったという話。
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- 600年前に、能楽の大家「世阿弥」が仕掛けたビジネスイノベーション。
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- 「リクルート事件」から30年。その後も成長を続けてきた同社と江副浩正さんの功罪
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