カテゴリー: 管理職向け > 部下のマネジメント
部下のマネジメント　記事一覧
「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
　2017/02/24
440,758ビュー facebook 1.1万 twitter 5048 hatena 502
「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。
　2017/02/06
269,594ビュー facebook 1.9万 twitter 585 hatena 1196
「コミュニケーション能力をもっと身に付けて欲しい」という上司の言葉を真に受けてはいけない。
　2017/01/26
14,236ビュー facebook 294 twitter 0 hatena 29
「優しい人は損をする」と言われて同意できなかったのは「優しさ」の意味が違っていたからだった。
　2017/01/25
20,267ビュー facebook 722 twitter 3 hatena 6
仕事に必要なのは「やる気」ではなく「プロ意識」
　2017/01/21
18,888ビュー facebook 865 twitter 0 hatena 4
「仕事ができて、とても怖い上司」について詳しく。
　2016/12/23
18,266ビュー facebook 397 twitter 4 hatena 24
高クラス労働者と、低クラス労働者のちがいを6段階で説明。
　2016/12/21
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もう、だれもあなたを管理してくれない。
　2016/12/14
30,949ビュー facebook 2085 twitter 20 hatena 82
「考えて仕事をする」とはどういうことか。
　2016/12/06
32,715ビュー facebook 1355 twitter 5 hatena 52
社員ががんばっているのに業績が伸びないのは、社員を頑張らせすぎているから。
　2016/12/02
18,110ビュー facebook 2203 twitter 0 hatena 25
トップ5パーセントの中での戦いは、確実に根性がモノを言う。
　2016/11/14
26,100ビュー facebook 1880 twitter 26 hatena 10
会社も、顧客も選べる。なのに何故上司は選べないのか？
　2016/11/07
7,925ビュー facebook 266 twitter 0 hatena 7
仕事ができないのに、プライドだけは高い社員をどう扱ったら良いか。
　2016/11/02
225,219ビュー facebook 5145 twitter 24 hatena 327
なぜ、恫喝と強制をマネジメントに使う会社がいまだに存在するのか、不思議でならない。
　2016/10/31
12,766ビュー facebook 473 twitter 6 hatena 20
責任を伴わない評価は、聞くに値しない
　2016/10/26
13,351ビュー facebook 629 twitter 0 hatena 21
電通と同じことが眼前で起こるかも知れなかった世界で思うこと。
　2016/10/24
17,141ビュー facebook 638 twitter 66 hatena 39
仕事において「裁量がない」時の精神的負担は、想像するよりも遥かに大きい。
　2016/10/17
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教育って会社がやってくれるもんなの？
　2016/10/07
5,977ビュー facebook 168 twitter 0 hatena 11
仕事も子どもと接する時も、「待つ」ということは物凄く大事だなーと改めて思った話
　2016/10/03
7,145ビュー facebook 294 twitter 0 hatena 11
すぐに身を守るクセがついてしまっている人には、安心して仕事を任せられない
　2016/09/19
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自由にやっていいよ、と言われ、怖がる人と喜ぶ人がいる。
　2016/09/17
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尊敬できない人と尊敬できる人、一緒にいたいのはどっち？
　2016/09/08
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「できる人に任せる」は必ずしも良いことではない。
　2016/09/05
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現場を知らない上司の話は聞かないと言った若手営業マンの話
　2016/08/30
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組織は「苦労」や「一生懸命努力すること」を美化してはいけない。
　2016/08/11
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仕事が楽しくない人に贈る、仕事を楽しくする5つの考え方
　2016/07/13
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「新しい働き方」が一般的になると、どうなるのか？5つの課題と展望について。
　2016/06/28
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転職の理由は人間関係じゃない。本質的に、仕事がつまらないからだ。
　2016/06/06
25,715ビュー facebook 500 twitter 2 hatena 21
PR ７割を女性が占める会社で、どうすれば「強制しないマネジメント」を実現できるのか。【芋屋金次郎・後編】
　2016/05/27
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ソーシャルメディアを見て、採用の可否を決定している会社の話
　2016/05/13
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