カテゴリー: 管理職向け > 部下の教育
部下の教育　記事一覧
人は手取り足取り教えられたり、こうしろと強制されると成長できない
　2017/08/29
28,144ビュー facebook 2151 twitter 4 hatena 119
「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
　2017/07/29
20,410ビュー facebook 1314 twitter 30 hatena 27
「厳しい先輩に怒られない」「一度で得たい回答が得られる」質問の方法について。
　2017/07/26
11,389ビュー facebook 358 twitter 0 hatena 21
質問というものは、一方通行ではなく「伝えて、教わる」という双方向のコミュニケーションなんだ、という話
　2017/07/18
10,291ビュー facebook 563 twitter 7 hatena 51
「成果出せないなら、せめてやる気くらい見せろ」という課長の話。
　2017/06/29
27,638ビュー facebook 1350 twitter 37 hatena 49
昨今の「企業における、体育会系的なノリへの嫌悪感」はどこから来たのか。
　2017/05/23
24,066ビュー facebook 381 twitter 5 hatena 13
新人を育てる時に「自主性」を考慮するのは、百害あって一利なし。
　2017/05/16
59,580ビュー facebook 2408 twitter 44 hatena 69
なぜそのマネジャーは「いつまでも成長しない部下は、見限ることも大事」と言ったか。
　2017/05/11
94,031ビュー facebook 2406 twitter 46 hatena 129
新人研修において、絶対に新人に教えるべき、3つのことについて。
　2017/04/13
41,810ビュー facebook 490 twitter 0 hatena 32
子供は「役割」や「仕事」が大好き、という話。
　2017/04/05
13,530ビュー facebook 406 twitter 2 hatena 213
知識やアドバイスは、すぐには役に立たない。けど、経験を通じて思い出すことで「身になる」。
　2017/03/28
6,433ビュー facebook 341 twitter 8 hatena 7
モチベーションは成功体験によって、テクニックは失敗体験によって育つ。
　2017/03/24
19,515ビュー facebook 978 twitter 61 hatena 307
「意欲がない若手」は、若手から「学ぶ機会」を奪っている上の人間が作りだしている。
　2017/03/13
19,178ビュー facebook 1271 twitter 13 hatena 69
先輩に聴くのが上手い人と、下手な人。何が違う？
　2017/02/04
11,642ビュー facebook 343 twitter 0 hatena 5
ろくに考えもせず、すぐ「わからない」と言ってしまう人は、結構危ういのでは。
　2017/01/27
38,304ビュー facebook 874 twitter 6 hatena 39
効果のある教育訓練と、ムダな教育訓練のちがいとは。
　2017/01/18
13,628ビュー facebook 552 twitter 3 hatena 29
妻が幼稚園の先生から叱られた、という話。
　2017/01/10
23,935ビュー facebook 1815 twitter 11 hatena 14
考えるな、マネをせよ。
　2016/12/31
10,785ビュー facebook 485 twitter 0 hatena 9
「懇切丁寧な指導」が人を駄目にするときもある。
　2016/12/05
14,875ビュー facebook 1336 twitter 1 hatena 13
教育って会社がやってくれるもんなの？
　2016/10/07
5,709ビュー facebook 168 twitter 0 hatena 11
「できる人に任せる」は必ずしも良いことではない。
　2016/09/05
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「どうすれば仕事ができるようになりますか」という相談を受けた上司が「仕事の基礎5つ」を教えてくれた。
　2016/08/26
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仕事の範囲を決めることについて。
　2016/08/11
9,616ビュー facebook 69 twitter 0 hatena 9
「目標を持たないヤツは休めないぞ」と言っていた先輩の話。
　2016/07/04
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上辺だけのコミュニケーション力と、真のコミュニケーション力のちがいについて。
　2016/06/10
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上司が必死に教えるのに、部下が学ばないのはなぜか？
　2016/05/27
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目標は何でも数値化すればいいってものでもない。
　2016/05/09
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先輩の「メモを取れ」は絶対的に正しいアドバイス。
　2016/04/28
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なぜ企業は「マインドコントロール研修」「スパルタ研修」を採用してしまうのか。
　2016/04/06
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無茶を言う上司も会社に必要である理由
　2015/05/19
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