カテゴリー: 管理職向け > 部下の教育
部下の教育　記事一覧
大人も子供も「その問題が何を聞いているのか」の正確な理解が、とても重要だという話。
　2021/07/08
14,025ビュー facebook 271 twitter 155 hatena 48
テレワークだと、新人の「分からない」を拾い上げるのがかなり難しい、という話。
　2020/10/02
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「部下を育てる」ことを「部下の能力を上げる」ことだと勘違いしていた、という話
　2020/09/09
83,723ビュー facebook 823 twitter 419 hatena 1050
「長い労働時間」は、経営者の怠慢の証。
　2020/08/17
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「仕事で成長」って、本当に必要ですか？
　2020/02/18
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人はこうして「指示待ち族」になる。
　2019/12/10
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「いい人」が必ずしも「良い上司」ではない理由。
　2019/11/14
53,274ビュー facebook 970 twitter 318 hatena 435
子育ても新卒教育も「鉄は熱いうちに打て」の精神で最初にビシビシやるべきなのかもしれない
　2019/10/11
17,706ビュー facebook 313 twitter 170 hatena 27
「マネージャー不要」という人いますけど、大抵の人はマネージャーが管理してくれないと仕事ができないんです。
　2019/07/12
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そもそも、教育の専門家でもない先輩社員たちに新人教育を丸投げしてしまうこと自体、間違ってません？
　2019/01/11
35,412ビュー facebook 513 twitter 235 hatena 506
みんな褒められたい。だけど現代は「褒められ格差社会」。
　2018/11/30
29,089ビュー facebook 867 twitter 1020 hatena 55
仕事ができない人ほど、企業の研修プログラムに対しての文句が多い、という経営者の話。
　2018/11/26
24,034ビュー facebook 660 twitter 66 hatena 18
弱い親のほうが、かえって子供のモチベーションを上げることが多い
　2018/05/18
8,729ビュー facebook 582 twitter 70 hatena 17
「研修制度はありますか？と聞く学生は、筋が悪い」と言う採用担当者の話。
　2018/04/18
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職場における人の成長について、知っておいたほうが得する四つの原理。
　2018/04/11
45,432ビュー facebook 1023 twitter 256 hatena 52
新人さんへ。ミスはして良い。ってか、してくれないと教育しようがないという話。
　2018/04/03
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「できません、と言っちゃいけない」って言われたけど、これって「理不尽を言ったもの勝ち」ってことでしょうか？
　2018/02/12
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問題解決能力の高い人と、そうでない人の本質的な差異はどこにあるのか。
　2017/09/20
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人は手取り足取り教えられたり、こうしろと強制されると成長できない
　2017/08/29
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「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
　2017/07/29
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「厳しい先輩に怒られない」「一度で得たい回答が得られる」質問の方法について。
　2017/07/26
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質問というものは、一方通行ではなく「伝えて、教わる」という双方向のコミュニケーションなんだ、という話
　2017/07/18
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「成果出せないなら、せめてやる気くらい見せろ」という課長の話。
　2017/06/29
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昨今の「企業における、体育会系的なノリへの嫌悪感」はどこから来たのか。
　2017/05/23
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新人を育てる時に「自主性」を考慮するのは、百害あって一利なし。
　2017/05/16
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なぜそのマネジャーは「いつまでも成長しない部下は、見限ることも大事」と言ったか。
　2017/05/11
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新人研修において、絶対に新人に教えるべき、3つのことについて。
　2017/04/13
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子供は「役割」や「仕事」が大好き、という話。
　2017/04/05
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知識やアドバイスは、すぐには役に立たない。けど、経験を通じて思い出すことで「身になる」。
　2017/03/28
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モチベーションは成功体験によって、テクニックは失敗体験によって育つ。
　2017/03/24
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