1
コミュニケーション 記事一覧
- 3種類の「会議に参加させてはいけない」人たち
-
2017/02/1813,616ビュー
858
0
3
- リーダーシップとは、わかりやすく、魅力的な物語を語る力のこと。
-
2017/02/1520,578ビュー
753
1
25
- 世の中は「裏側の仕組み」を知っていることが重要。
-
2017/02/1382,481ビュー
1299
28
59
- IT業界の「デスマーチ」がもたらすものは、長時間労働や人材の疲弊だけではない。もっと深刻だ。
-
2017/02/1040,776ビュー
1237
2
354
- 営業に行ったら、相手が7人も出てきた。でも、そんなに人要らないよね。
-
2017/02/1016,244ビュー
1154
2
12
- 高齢者がキレやすいのは「聞こえていない」からなのかもしれない
-
2017/02/065,806ビュー
266
0
6
- 先輩に聴くのが上手い人と、下手な人。何が違う?
-
2017/02/0411,009ビュー
343
0
5
- 「一緒に働く人への無関心」が、組織を破壊する。
-
2017/02/0211,512ビュー
637
0
29
- 「名門校」の教育は、何が優れているのか。
-
2017/02/018,048ビュー
307
1
5
- 「みんなにわかってほしい」はずなのに、「伝わらない言葉」を使っていませんか?
-
2017/01/318,697ビュー
453
0
27
- 「嫁ブロック」すら突破できないようなら、転職も起業もやめておいたほうが良い。
-
2017/01/3045,491ビュー
3992
4
12
- ろくに考えもせず、すぐ「わからない」と言ってしまう人は、結構危ういのでは。
-
2017/01/2727,617ビュー
874
6
39
- 「コミュニケーション能力をもっと身に付けて欲しい」という上司の言葉を真に受けてはいけない。
-
2017/01/2613,342ビュー
294
0
29
- 「無知」は何とかなるが、「バカ」を変えるのは難しい。
-
2017/01/2632,950ビュー
1355
16
66
- 「優しい人は損をする」と言われて同意できなかったのは「優しさ」の意味が違っていたからだった。
-
2017/01/2519,111ビュー
722
3
6
- 管理職研修などで「客の前で部下を叱ってはいけない」と言われるが、本当にそれは正しいのか?
-
2017/01/2515,318ビュー
259
3
11
- 「ちゃんと言葉にしよう」という教育をしていると、「他人の気持ちを察せない人」に育ってしまうのか?
-
2017/01/2418,465ビュー
877
50
61
- 「言いにくいこと」を言わないと、会議の生産性はあがらない。
-
2017/01/2310,670ビュー
778
0
9
- 知識レベルに格差がありすぎると「普通に話しているだけ」なのに相手にとっては「バカにされている」ように感じる
-
2017/01/23342,838ビュー
1.4万
2169
1109
- 「年上の部下」とうまくいかないとき、どうすべきか。
-
2017/01/208,485ビュー
214
0
21
- 頭がいい人は「分かりやすい説明」をする時、何を考えているのか
-
2017/01/17729,827ビュー
1.3万
6747
2727
- 経営者やマネジャーが「絶対やるべきこと」と「やってはいけないこと」
-
2017/01/1617,148ビュー
383
5
95
- 「消去法」で人生の選択をしていくのはいい加減終わりにしたい。
-
2017/01/126,976ビュー
168
0
0
- アルバイトを30種類近くやった、と言う学生が「アルバイトはやめとけ」と言う理由。
-
2017/01/1279,229ビュー
1809
6
478
- なぜ私達は「いいね」をつけたがるのか
-
2017/01/125,503ビュー
242
0
16
- 「人に依頼する」のと「子供に言うことを聞かせる」のは、何らやるべきことに変わりはない。
-
2017/01/0510,345ビュー
659
28
22
- コンサルタントをやっていた頃に実施していた「メールの下手な人」への対処法について。
-
2016/12/2912,768ビュー
405
1
11
- 「給料上げろ」って会社にきちんと言ったほうがいいよ。
-
2016/12/2626,455ビュー
1015
22
25
- 「仕事ができて、とても怖い上司」について詳しく。
-
2016/12/2316,111ビュー
397
4
24
- 会話のうまい人とそうでない人の決定的な差がどこにあるか、ようやくわかった
-
2016/12/22302,955ビュー
3801
582
1393