カテゴリー:経営者向け
経営者向け 記事一覧
「社内の特殊な才能をもつ人材」を、どうやって発掘し、起業家に育てるか【NTTドコモ事例】
 2017/07/27
7,856ビュー facebook 485 twitter 0 hatena 38
体育会系の部活は、なぜサークル、同人よりも強固な組織を築けるのか。
 2017/07/25
21,856ビュー facebook 642 twitter 6 hatena 42
なぜ企業は新卒採用時に「年齢差別」をするのか。
 2017/07/19
15,867ビュー facebook 120 twitter 3 hatena 15
質問というものは、一方通行ではなく「伝えて、教わる」という双方向のコミュニケーションなんだ、という話
 2017/07/18
10,253ビュー facebook 563 twitter 7 hatena 51
ネットで「あなたが嫌いです」「意見に腹が立ちます」と言われたら。
 2017/07/17
25,121ビュー facebook 879 twitter 1 hatena 16
PR 企業が、あえて「収益性が低い」とされる、中小・ベンチャー企業向けの事業を行う、合理的な理由とは。【PR】
 2017/07/14
6,868ビュー facebook 225 twitter 1 hatena 12
日本の大企業の2倍の初任給を中国の大企業が出せるという事実に、リアルに日本の衰退を感じた。
 2017/07/14
97,126ビュー facebook 4448 twitter 74 hatena 709
「生産性向上」とは「効率化」とは全く異なる。その理由。
 2017/07/12
60,784ビュー facebook 399 twitter 3 hatena 64
「成果出せないなら、せめてやる気くらい見せろ」という課長の話。
 2017/06/29
27,587ビュー facebook 1350 twitter 37 hatena 49
自分の感情をコントロールする上で最も大事なことは、「第三者の視点」を持つことだと思う。
 2017/06/28
37,033ビュー facebook 361 twitter 32 hatena 17
強烈な恥や負荷を与えて人を「選別」するのが、ブラック企業なんだなあ。
 2017/06/27
28,103ビュー facebook 737 twitter 302 hatena 55
小学校の学校公開で目撃した、先生の工夫が凄かった
 2017/06/26
147,618ビュー facebook 6622 twitter 6829 hatena 591
問題を指摘するだけで改善案を出せない専門家、「重箱の隅おじさん」の話
 2017/06/24
77,001ビュー facebook 5884 twitter 193 hatena 415
アフリカで、先進国の資本主義社会とは異なる、銀行のビジネスモデルを実現させる。
 2017/06/22
7,850ビュー facebook 701 twitter 14 hatena 14
いつの世も、権力者は「人をコントロールするなら、安定した生活を保証してあげるだけでいい。」と知っている。
 2017/06/22
14,616ビュー facebook 813 twitter 5 hatena 17
「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
 2017/06/21
19,087ビュー facebook 764 twitter 4 hatena 126
今、人材市場で「コンサルティングファーム出身者」が非常に優遇されている理由。
 2017/06/19
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従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
 2017/06/19
39,282ビュー facebook 1963 twitter 19 hatena 88
昇給は、できるだけ小刻みに、不平等に行うこと。そうすれば従業員の幸福を長く保てる。
 2017/06/14
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「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
 2017/05/30
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真の「協調性」とは、どのようなスキルか。
 2017/05/26
20,333ビュー facebook 575 twitter 23 hatena 15
「働き方改革」が、働く人をさらに二極化させている、という事実。
 2017/05/22
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競争が嫌い、という人と話をした。
 2017/05/15
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「内容のないコミュニケーション」は重要だが、時に凶悪な武器になる。
 2017/05/12
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「良いものが売れる」は間違い。売るための努力をしなくては、何も売れない。
 2017/05/11
9,391ビュー facebook 412 twitter 6 hatena 20
なぜそのマネジャーは「いつまでも成長しない部下は、見限ることも大事」と言ったか。
 2017/05/11
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「理不尽なクレームを、簡単に受け入れてしまう組織」はどんな仕組みで出来上がっているのか
 2017/05/09
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1億3,000万円の赤字から8年かけて、 流通総額1,400億円、累計で1億人のユーザーを突破した会社の話。
 2017/05/08
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アフリカでエボラが大流行したので「ダチョウが人類を救う」と言う先生と、製薬会社をつくった。
 2017/04/27
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セブンイレブンのドーナツの小さな改革は、「めんどくさいの壁」を取り払ったかもしれない。
 2017/04/27
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