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- 「社内の特殊な才能をもつ人材」を、どうやって発掘し、起業家に育てるか【NTTドコモ事例】
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2017/07/277,856ビュー 485 0 38
- 体育会系の部活は、なぜサークル、同人よりも強固な組織を築けるのか。
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2017/07/2521,856ビュー 642 6 42
- なぜ企業は新卒採用時に「年齢差別」をするのか。
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2017/07/1915,867ビュー 120 3 15
- 質問というものは、一方通行ではなく「伝えて、教わる」という双方向のコミュニケーションなんだ、という話
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2017/07/1810,253ビュー 563 7 51
- ネットで「あなたが嫌いです」「意見に腹が立ちます」と言われたら。
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2017/07/1725,121ビュー 879 1 16
- PR 企業が、あえて「収益性が低い」とされる、中小・ベンチャー企業向けの事業を行う、合理的な理由とは。【PR】
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2017/07/146,868ビュー 225 1 12
- 日本の大企業の2倍の初任給を中国の大企業が出せるという事実に、リアルに日本の衰退を感じた。
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2017/07/1497,126ビュー 4448 74 709
- 「生産性向上」とは「効率化」とは全く異なる。その理由。
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2017/07/1260,784ビュー 399 3 64
- 「成果出せないなら、せめてやる気くらい見せろ」という課長の話。
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2017/06/2927,587ビュー 1350 37 49
- 自分の感情をコントロールする上で最も大事なことは、「第三者の視点」を持つことだと思う。
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2017/06/2837,033ビュー 361 32 17
- 強烈な恥や負荷を与えて人を「選別」するのが、ブラック企業なんだなあ。
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2017/06/2728,103ビュー 737 302 55
- 小学校の学校公開で目撃した、先生の工夫が凄かった
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2017/06/26147,618ビュー 6622 6829 591
- 問題を指摘するだけで改善案を出せない専門家、「重箱の隅おじさん」の話
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2017/06/2477,001ビュー 5884 193 415
- アフリカで、先進国の資本主義社会とは異なる、銀行のビジネスモデルを実現させる。
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2017/06/227,850ビュー 701 14 14
- いつの世も、権力者は「人をコントロールするなら、安定した生活を保証してあげるだけでいい。」と知っている。
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2017/06/2214,616ビュー 813 5 17
- 「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
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2017/06/2119,087ビュー 764 4 126
- 今、人材市場で「コンサルティングファーム出身者」が非常に優遇されている理由。
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2017/06/199,344ビュー 307 1 15
- 従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
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2017/06/1939,282ビュー 1963 19 88
- 昇給は、できるだけ小刻みに、不平等に行うこと。そうすれば従業員の幸福を長く保てる。
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2017/06/1468,188ビュー 1761 9 550
- 「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
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2017/05/3041,475ビュー 1784 14 170
- 真の「協調性」とは、どのようなスキルか。
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2017/05/2620,333ビュー 575 23 15
- 「働き方改革」が、働く人をさらに二極化させている、という事実。
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2017/05/2242,577ビュー 842 16 273
- 競争が嫌い、という人と話をした。
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2017/05/1535,144ビュー 468 9 160
- 「内容のないコミュニケーション」は重要だが、時に凶悪な武器になる。
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2017/05/1235,892ビュー 530 17 373
- 「良いものが売れる」は間違い。売るための努力をしなくては、何も売れない。
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2017/05/119,391ビュー 412 6 20
- なぜそのマネジャーは「いつまでも成長しない部下は、見限ることも大事」と言ったか。
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2017/05/1193,712ビュー 2406 46 129
- 「理不尽なクレームを、簡単に受け入れてしまう組織」はどんな仕組みで出来上がっているのか
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2017/05/0925,836ビュー 600 23 218
- 1億3,000万円の赤字から8年かけて、 流通総額1,400億円、累計で1億人のユーザーを突破した会社の話。
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2017/05/084,775ビュー 245 0 4
- アフリカでエボラが大流行したので「ダチョウが人類を救う」と言う先生と、製薬会社をつくった。
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2017/04/2714,279ビュー 1378 159 35
- セブンイレブンのドーナツの小さな改革は、「めんどくさいの壁」を取り払ったかもしれない。
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2017/04/2711,616ビュー 344 0 12