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- 「考えて仕事をする」とはどういうことか。
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- スタートアップ・ベンチャーで働きたい人が知っておくべき4つのこと
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- 考えてみてください。まわりに「自分より優秀な人」はどれくらい居ますか。
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2016/12/0324,971ビュー
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- 社員ががんばっているのに業績が伸びないのは、社員を頑張らせすぎているから。
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2016/12/0217,990ビュー
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- ビジョナリー・カンパニーなんて、嘘っぱち。
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2016/11/3028,890ビュー
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- 進んでサービス残業をするサラリーマンは「悪い経営者に加担している」という主張について。
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2016/11/289,983ビュー
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- 報酬体系は、極めて不公平に設計されていてしかるべきだ、と有能な人は考えている。
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2016/11/2536,772ビュー
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- チャレンジしてもそれほど報われないのに、リスクだけは大きい「社内ベンチャー」制度を、どう変えたら良いか?
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2016/11/2416,136ビュー
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- 不本意なキャリアを大事にすべき理由
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2016/11/2212,984ビュー
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- 仕事における「価値観」を語るとき、必ず意見が別れる10のこと
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2016/11/1870,846ビュー
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- 流行りの「オープンイノベーション」というキーワード。理想と現実を語ります。
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2016/11/173,896ビュー
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- なぜ、「あえて転職の多い人を採用したい」という会社が存在するのか?
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2016/11/1213,254ビュー
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- 利益を考えず、人に親切であることは、ビジネスにおいて、致命的なことなのか。
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- 会社も、顧客も選べる。なのに何故上司は選べないのか?
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- お客様の声は宝だが、それをうまく扱うのは難しい。
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- 仕事ができないのに、プライドだけは高い社員をどう扱ったら良いか。
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2016/11/02220,217ビュー
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- なぜ大企業において「優秀な人」と「潤沢な資金」があっても、新規事業の立ち上げはうまくいかないのか。
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2016/11/0112,754ビュー
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- 転職回数が「少なすぎて」苦労している知人の話。
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- 採用面接で「あなたは自分をどのくらい賢いと思いますか?」という質問をされたら、どう答えるでしょうか。
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- なぜ、恫喝と強制をマネジメントに使う会社がいまだに存在するのか、不思議でならない。
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- 儲けを優先するか、サービスの質を優先するか。究極の2択に答える。
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- 中間管理職になって初めて気づくこと。
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- 責任を伴わない評価は、聞くに値しない
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- クイズ王に勝利したIBMの人工知能「ワトソン」にできることと、できないこと。
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- 電通と同じことが眼前で起こるかも知れなかった世界で思うこと。
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- お花屋さんがお魚屋さんから学ぶ「プロ」の仕事観とは
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- コミュニケーションの要諦は「察してくれ」に甘えないことなんだけど。
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- 残業を完全に禁止すると、何が起きるのだろうか?
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- 人工知能を開発する「株式会社わたしは」が憧れる、3名の学者たち
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- 当たり前のようにある「市場経済」はどのようにして出来上がったのか。その成り立ちについて。
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