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- 勘と経験だけではなく、データに基づく人事の意思決定ができる世界が近く、やってきます。
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2016/12/143,585ビュー
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- もう、だれもあなたを管理してくれない。
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- なぜ管理職は給料が高いのか。
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2016/12/1017,765ビュー
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- こういう時代だからこそ、「本で調べる」「図書館で調べる」経験を子どもにさせてあげたいなあと思った
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- ど根性営業にこそ、勝機ありなのかもしれない。
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- もうユーザーも、世間も、だませない。
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- 今、Amazonダッシュボタンを買っている人は、多分仕事できる人。
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- 「考えて仕事をする」とはどういうことか。
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2016/12/0632,531ビュー
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- スタートアップ・ベンチャーで働きたい人が知っておくべき4つのこと
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2016/12/058,159ビュー
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- 考えてみてください。まわりに「自分より優秀な人」はどれくらい居ますか。
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2016/12/0325,014ビュー
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- 社員ががんばっているのに業績が伸びないのは、社員を頑張らせすぎているから。
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2016/12/0218,040ビュー
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- ビジョナリー・カンパニーなんて、嘘っぱち。
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2016/11/3029,002ビュー
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- 進んでサービス残業をするサラリーマンは「悪い経営者に加担している」という主張について。
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- 報酬体系は、極めて不公平に設計されていてしかるべきだ、と有能な人は考えている。
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- チャレンジしてもそれほど報われないのに、リスクだけは大きい「社内ベンチャー」制度を、どう変えたら良いか?
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- 不本意なキャリアを大事にすべき理由
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2016/11/2213,026ビュー
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- 仕事における「価値観」を語るとき、必ず意見が別れる10のこと
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- 流行りの「オープンイノベーション」というキーワード。理想と現実を語ります。
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- なぜ、「あえて転職の多い人を採用したい」という会社が存在するのか?
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2016/11/1213,270ビュー
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- 利益を考えず、人に親切であることは、ビジネスにおいて、致命的なことなのか。
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- 会社も、顧客も選べる。なのに何故上司は選べないのか?
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- お客様の声は宝だが、それをうまく扱うのは難しい。
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- 仕事ができないのに、プライドだけは高い社員をどう扱ったら良いか。
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- なぜ大企業において「優秀な人」と「潤沢な資金」があっても、新規事業の立ち上げはうまくいかないのか。
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2016/11/0112,825ビュー
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- 転職回数が「少なすぎて」苦労している知人の話。
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- 採用面接で「あなたは自分をどのくらい賢いと思いますか?」という質問をされたら、どう答えるでしょうか。
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2016/10/3112,554ビュー
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- なぜ、恫喝と強制をマネジメントに使う会社がいまだに存在するのか、不思議でならない。
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2016/10/3112,705ビュー
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- 儲けを優先するか、サービスの質を優先するか。究極の2択に答える。
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- 中間管理職になって初めて気づくこと。
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2016/10/2866,272ビュー
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- 責任を伴わない評価は、聞くに値しない
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