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- 「お前のために言っているんだ」って、絶対に言わないほうがいいですよ。
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安達 裕哉
2015/02/20
35,568ビュー
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- 「身の回りで、自分より優秀な人間を挙げてみよ」と言われて、挙げることの出来た人数が、その人物の器の大きさを示す。
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安達 裕哉
2015/02/12
535,904ビュー 2.2万
132
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- 働くのが不安な新人へ、ある社長が語った「会社における3つのルール」
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安達 裕哉
2015/02/09
49,741ビュー 181
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- 結局、金で動く奴なんて、いなかった。
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安達 裕哉
2015/02/08
16,455ビュー 529
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- アウトプットを中心に据えると、スキルアップのスピードが上がるという話。
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安達 裕哉
2015/01/28
114,591ビュー 2073
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- サラリーマンが出世するためのただ一つの方法
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安達 裕哉
2014/12/20
69,505ビュー 300
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- 尊敬する上司に教えてもらった、「仕事を任されたら何をすべきか」8箇条
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安達 裕哉
2014/11/06
914,023ビュー 2.4万
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- 知識労働の５つの「常識」
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安達 裕哉
2014/08/08
14,574ビュー 24
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2
- 「陰口」が多い会社に行った時の話
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安達 裕哉
2014/07/15
88,885ビュー 473
62
26
- 「社風に合うかどうか」で採用の可否を決めることはやめたほうがいい
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安達 裕哉
2014/07/08
6,914ビュー 34
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- やりたいことがやれない時は
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安達 裕哉
2014/06/17
6,892ビュー 78
0
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- 「仕事ができるやつ」への最短の道
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安達 裕哉
2014/06/06
150,449ビュー 8019
11
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- 「話のわかりやすい人」と「わかりにくい人」のちがい
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安達 裕哉
2014/05/31
1,069,513ビュー 3.1万
631
1746
- 「新卒は30分早く出社して新聞を読め」という話に思い出したこと
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安達 裕哉
2014/04/03
6,636ビュー 69
0
0
- どうして会議は無駄なのか
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安達 裕哉
2014/02/19
3,018ビュー 8
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- 指示待ち人間と、自発的に動く人の差とは何か
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安達 裕哉
2014/01/26
236,208ビュー 2558
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- 皆が「あなたがそこまで言うのなら」と思うことができれば、そこには不毛な対立は存在しない。
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安達 裕哉
2014/01/09
3,174ビュー 24
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1
- 叱咤激励しても「自己管理」はできない。必要なことは？
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安達 裕哉
2013/12/22
5,121ビュー 5
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- マイクロソフトをdisるスティーブ・ジョブスの勇姿。
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安達 裕哉
2013/12/05
2,402ビュー 7
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- 手紙を書いて社員に自分を重要だと感じさせることは出来ない。社長が間抜けに見えるだけである。
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安達 裕哉
2013/11/19
5,109ビュー 1
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- ドラッカー 「重要なのは、データを取ることがビジョンを生み出すということである」
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安達 裕哉
2013/11/03
3,876ビュー 4
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- なんで上司は会議をやりたがるの？
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安達 裕哉
2013/10/23
5,105ビュー 6
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- 「失敗した方がいい」は強者の戦略
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安達 裕哉
2013/08/28
7,683ビュー 6
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- 『待てない』企業は衰退する
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安達 裕哉
2013/08/07
3,314ビュー 9
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- 「考える前に行動しろ」は単なるスローガンに過ぎない。ちゃんと考えたほうが良い。
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安達 裕哉
2013/07/23
10,509ビュー 3
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- 「お客様のために働こう」と言ってはいけない
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安達 裕哉
2013/07/22
4,195ビュー 3
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- 部下が上司を評価する人事制度について
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安達 裕哉
2013/07/12
20,106ビュー 66
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- 会社で高評価を獲得したい時には
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安達 裕哉
2013/07/11
3,855ビュー 10
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- 自分が正しいか、相手が正しいか？客観的に判断する方法
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安達 裕哉
2013/07/05
7,685ビュー 4
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- なぜ無能な上司がこれほどまで多いのか。
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安達 裕哉
2013/07/04
9,855ビュー 9
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