カテゴリー: 管理職向け > 部下との人間関係
部下との人間関係　記事一覧
理不尽なシステムやパワハラって何で生き残り続けてるの？と思った人に読んで欲しい話
　2022/03/02
36,599ビュー facebook 322 twitter 4 hatena 436
面倒な人の欲求を「察してあげる」と、増長してさらに扱いづらくなる
　2021/07/30
310,577ビュー facebook 1万 twitter 7262 hatena 233
何も決定しないクセに「失敗したらお前が責任を取れ！」という管理職は最悪の存在。
　2020/12/18
17,449ビュー facebook 880 twitter 58 hatena 9
「憎まれっ子世にはばかる」は真実。
　2020/07/10
17,561ビュー facebook 275 twitter 43 hatena 7
「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか
　2020/02/12
158,559ビュー facebook 5747 twitter 1318 hatena 1344
人はこうして「指示待ち族」になる。
　2019/12/10
32,206ビュー facebook 1522 twitter 194 hatena 22
「自責思考」のような「正しそうで、反論しづらい概念」は、悪用されやすい。
　2019/09/20
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日本語は、暗黙の上下関係を要求する言葉。
　2019/07/20
13,972ビュー facebook 225 twitter 29 hatena 2
PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
　2019/03/25
19,785ビュー facebook 726 twitter 83 hatena 30
「叱られて伸びる人」なんて都市伝説です。「褒められて伸びる人」なら、たくさんいるけど。
　2019/02/08
51,389ビュー facebook 1293 twitter 474 hatena 712
どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
　2018/10/19
39,474ビュー facebook 1120 twitter 1034 hatena 40
私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
　2018/09/21
327,573ビュー facebook 6822 twitter 6383 hatena 1900
企業が新入社員に「自衛隊研修」を受けさせると聞くが、その研修が必要なのは、新人よりもむしろ幹部だ。
　2018/09/19
20,641ビュー facebook 731 twitter 62 hatena 29
およそ、師を誤るほど不幸なことはない。
　2018/08/09
17,248ビュー facebook 459 twitter 226 hatena 234
なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
　2018/04/07
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成果を出しているはずなのに、なぜ上司にうとまれてしまうのか。
　2018/04/02
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いくら正しくても、失礼だと敵視され、殺されてしまう。
　2018/03/21
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日本企業では「能力不足」よりも「態度の悪さ」のほうが問題になる。
　2018/01/29
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仕事って自分の限界を知り「チームで支え合える」ことが大事だと思うんです。
　2017/12/05
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彼女は言った。「ゲームばかりしてないで、本を読めば？」
　2017/10/03
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「仕事でミスをしたから怒られて当然」というロジックは、いじめっこの理屈である
　2017/08/02
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自分の感情をコントロールする上で最も大事なことは、「第三者の視点」を持つことだと思う。
　2017/06/28
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できない部下でも、軽蔑はしないでほしい。
　2017/04/06
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会社の飲み会が苦手なひとのためのマニュアル。
　2017/04/05
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社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
　2017/02/27
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エライ人が、勉強しない。なんとかしてくれ。
　2017/01/13
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会話のうまい人とそうでない人の決定的な差がどこにあるか、ようやくわかった
　2016/12/22
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仕事における「価値観」を語るとき、必ず意見が別れる１０のこと
　2016/11/18
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人はどうやってオトナになるのか。電柱の足場が教えてくれた、「無言の信頼」という話
　2016/07/26
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PR ７割を女性が占める会社で、どうすれば「強制しないマネジメント」を実現できるのか。【芋屋金次郎・後編】
　2016/05/27
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