カテゴリー: 管理職向け > 部下との人間関係
部下との人間関係　記事一覧
「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか
　2020/02/12
142,723ビュー facebook 5749 twitter 1256 hatena 1385
人はこうして「指示待ち族」になる。
　2019/12/10
27,514ビュー facebook 1526 twitter 187 hatena 21
「自責思考」のような「正しそうで、反論しづらい概念」は、悪用されやすい。
　2019/09/20
15,172ビュー facebook 368 twitter 69 hatena 46
日本語は、暗黙の上下関係を要求する言葉。
　2019/07/20
10,230ビュー facebook 218 twitter 29 hatena 3
PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
　2019/03/25
18,473ビュー facebook 735 twitter 82 hatena 31
「叱られて伸びる人」なんて都市伝説です。「褒められて伸びる人」なら、たくさんいるけど。
　2019/02/08
46,097ビュー facebook 1305 twitter 460 hatena 732
どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
　2018/10/19
32,841ビュー facebook 1134 twitter 1048 hatena 41
私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
　2018/09/21
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企業が新入社員に「自衛隊研修」を受けさせると聞くが、その研修が必要なのは、新人よりもむしろ幹部だ。
　2018/09/19
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およそ、師を誤るほど不幸なことはない。
　2018/08/09
15,343ビュー facebook 467 twitter 226 hatena 237
なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
　2018/04/07
51,481ビュー facebook 2189 twitter 1244 hatena 383
成果を出しているはずなのに、なぜ上司にうとまれてしまうのか。
　2018/04/02
9,272ビュー facebook 403 twitter 50 hatena 17
いくら正しくても、失礼だと敵視され、殺されてしまう。
　2018/03/21
102,153ビュー facebook 1.2万 twitter 9213 hatena 1004
日本企業では「能力不足」よりも「態度の悪さ」のほうが問題になる。
　2018/01/29
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仕事って自分の限界を知り「チームで支え合える」ことが大事だと思うんです。
　2017/12/05
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彼女は言った。「ゲームばかりしてないで、本を読めば？」
　2017/10/03
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「仕事でミスをしたから怒られて当然」というロジックは、いじめっこの理屈である
　2017/08/02
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自分の感情をコントロールする上で最も大事なことは、「第三者の視点」を持つことだと思う。
　2017/06/28
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できない部下でも、軽蔑はしないでほしい。
　2017/04/06
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会社の飲み会が苦手なひとのためのマニュアル。
　2017/04/05
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社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
　2017/02/27
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エライ人が、勉強しない。なんとかしてくれ。
　2017/01/13
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会話のうまい人とそうでない人の決定的な差がどこにあるか、ようやくわかった
　2016/12/22
295,268ビュー facebook 3823 twitter 581 hatena 1409
仕事における「価値観」を語るとき、必ず意見が別れる１０のこと
　2016/11/18
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人はどうやってオトナになるのか。電柱の足場が教えてくれた、「無言の信頼」という話
　2016/07/26
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PR ７割を女性が占める会社で、どうすれば「強制しないマネジメント」を実現できるのか。【芋屋金次郎・後編】
　2016/05/27
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上司からいつもガミガミ叱られてしまう人の特徴とは
　2016/04/24
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「全力を尽くしますが、成果は保証できません」と言ったら、怒られた。
　2016/04/18
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「ロジカルでムカつくやつ」をやっつける方法
　2016/04/15
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働くのが不安な新人へ、ある社長が語った「会社における3つのルール」
　2015/02/09
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