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- リモートワークに役立つ「リーダースキル」とは。
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グロービス経営大学院
2021/03/18
5,964ビュー
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- ネットフリックスのような「ルールのない企業」は、どうやって社員の愚行を防いでいるのか。
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安達 裕哉
2021/02/02
83,540ビュー 1054
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- 何も決定しないクセに「失敗したらお前が責任を取れ！」という管理職は最悪の存在。
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桃野泰徳
2020/12/18
17,613ビュー 880
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- 頭の良さで人をぶん殴っていた、ある同僚の話
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高須賀
2020/12/07
128,033ビュー 1510
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940
- テレワークだと、新人の「分からない」を拾い上げるのがかなり難しい、という話。
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しんざき
2020/10/02
33,334ビュー 282
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- 組織のNO.2は「無責任」だからこそ価値がある。
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桃野泰徳
2020/09/30
12,982ビュー 297
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5
- 決断疲れを防ぐため「部下に判断させない」のも上司の重要な仕事のひとつ
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しんざき
2020/09/17
15,351ビュー 207
97
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- 「部下を育てる」ことを「部下の能力を上げる」ことだと勘違いしていた、という話
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しんざき
2020/09/09
89,859ビュー 828
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- PR 「人に任せる技術」の極意について。
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安達 裕哉
2020/09/08
20,863ビュー 249
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9
- 「長い労働時間」は、経営者の怠慢の証。
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桃野泰徳
2020/08/17
14,845ビュー 687
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- 私が出会った「貴族的な人々」について。
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安達 裕哉
2020/07/30
22,764ビュー 728
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- 「憎まれっ子世にはばかる」は真実。
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安達 裕哉
2020/07/10
17,693ビュー 275
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7
- 「こうなりたい」という方向に向けて、一つ手をあげてみることの重要性について。
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ひろすぎ
2020/05/27
9,427ビュー 304
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7
- 「言葉が足りない上司」は「言うことがころころ変わる」と思われて信頼を失う。
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しんざき
2020/05/11
22,140ビュー 350
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- なぜ「できない人」ほど、人に聞けないのか。
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安達 裕哉
2020/03/03
231,503ビュー 2181
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- 「無能」は多くの場合、「個人の能力」ではなく「組織の能力」が不足している。
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安達 裕哉
2020/02/26
73,505ビュー 2561
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83
- 「仕事で成長」って、本当に必要ですか？
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しんざき
2020/02/18
72,622ビュー 1360
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- 「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか
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しんざき
2020/02/12
159,296ビュー 5747
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- 人はこうして「指示待ち族」になる。
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雨宮紫苑
2019/12/10
32,364ビュー 1522
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- 「部下の自主性」は、当てにならないし、当てにすべきでもない。
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安達 裕哉
2019/11/25
39,509ビュー 1391
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- 人は「この場所で、自分にしかできないことがある」と思うと、やる気が出る。
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雨宮紫苑
2019/11/21
18,826ビュー 1396
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- 「いい人」が必ずしも「良い上司」ではない理由。
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安達 裕哉
2019/11/14
54,877ビュー 968
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- 素晴らしいことに、任天堂の岩田聡さんは「人間を説得して動かすのも、プログラミングと同じこと」と考えていた。
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fujipon
2019/10/28
35,279ビュー 1104
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- 質問が出ないのは話し手の責任が8割。だから「質問が出る」ようにルールを決めたら、大成功した話。
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しんざき
2019/10/21
95,648ビュー 2665
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- 「上から目線」の理由を知ったら、それが気にならなくなったという話。
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安達 裕哉
2019/10/16
391,581ビュー 5576
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- 子育ても新卒教育も「鉄は熱いうちに打て」の精神で最初にビシビシやるべきなのかもしれない
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高須賀
2019/10/11
17,993ビュー 309
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27
- 「自責思考」のような「正しそうで、反論しづらい概念」は、悪用されやすい。
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滝沢頼子
2019/09/20
18,685ビュー 372
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43
- 「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。
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枌谷力
2019/08/01
38,696ビュー 2317
511
297
- 日本語は、暗黙の上下関係を要求する言葉。
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雨宮紫苑
2019/07/20
14,178ビュー 225
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2
- 「マネージャー不要」という人いますけど、大抵の人はマネージャーが管理してくれないと仕事ができないんです。
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しんざき
2019/07/12
67,457ビュー 1058
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