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- 職場における人の成長について、知っておいたほうが得する四つの原理。
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安達 裕哉
2018/04/11
35,360ビュー
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- 他人に興味がない人の為の、コミュニケーション能力向上術
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しんざき
2018/04/09
65,214ビュー 517
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- なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
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安達 裕哉
2018/04/07
44,143ビュー 2113
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- 新人さんへ。ミスはして良い。ってか、してくれないと教育しようがないという話。
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高須賀
2018/04/03
16,706ビュー 832
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- 成果を出しているはずなのに、なぜ上司にうとまれてしまうのか。
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安達 裕哉
2018/04/02
8,054ビュー 403
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- 「ブラック企業」には、劣悪な待遇を我慢させ、人をつなぎとめるノウハウがあった。
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ハルオサン
2018/03/26
27,128ビュー 300
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- いくら正しくても、失礼だと敵視され、殺されてしまう。
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安達 裕哉
2018/03/21
96,684ビュー 1.2万
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- みんな、リーダーに対して「身内びいき」を期待する。たとえそれが「不公正」であっても。
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fujipon
2018/03/16
6,765ビュー 443
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- 「できません、と言っちゃいけない」って言われたけど、これって「理不尽を言ったもの勝ち」ってことでしょうか？
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雨宮紫苑
2018/02/12
9,714ビュー 405
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- 「激励のつもりで罵倒しか出来ていないファンの人」と「パワハラ上司」は同じ構図。
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しんざき
2018/02/10
39,991ビュー 601
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- どうしたら「わかっているけど、できない」を「できる」に変換できるのだろうか？
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安達 裕哉
2018/02/03
23,896ビュー 694
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- 日本企業では「能力不足」よりも「態度の悪さ」のほうが問題になる。
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安達 裕哉
2018/01/29
49,541ビュー 2120
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- 「やればわかるよ」といってマウントするのは、ちょっとどうかと思うんです。
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しんざき
2018/01/25
11,631ビュー 479
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- 会社での「隠し事」について。
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矢野 友理
2018/01/24
9,483ビュー 229
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- 「部下を罵倒する上司」への対策を考えた時の話。
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安達 裕哉
2018/01/19
22,644ビュー 758
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- 「自由にやらせると、潰れてしまう人」について。
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安達 裕哉
2018/01/04
84,625ビュー 3072
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- 「仕事を頼むときは、一番忙しい者に頼め」は本当に正しいのだろうか。
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fujipon
2017/12/30
10,310ビュー 250
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- 任せるのが上手な上司と、任せるのがへたな上司。何が違うのか。
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安達 裕哉
2017/12/28
31,691ビュー 1196
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- ミスの「犯人探し」を放棄し、メンバー全員に「連帯責任を取らせる」のはいかがなものか。
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雨宮紫苑
2017/12/08
10,388ビュー 306
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- PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
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安達 裕哉
2017/12/07
5,973ビュー 242
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- 仕事って自分の限界を知り「チームで支え合える」ことが大事だと思うんです。
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ソリマチ株式会社広報部
2017/12/05
4,775ビュー 268
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- マクロで作業工程を改善するのは大歓迎なのですが、無断でやるのは避けた方がいいです。
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しんざき
2017/12/04
23,069ビュー 193
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- リモートワークは「サボるやつ」にルールを合わせてはいけない。
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Ascent Business Consulting株式会社広報部
2017/11/29
6,287ビュー 311
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- 現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
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安達 裕哉
2017/11/23
118,197ビュー 2798
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- 残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
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安達 裕哉
2017/11/16
15,800ビュー 807
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- 「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。
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しんざき
2017/10/27
33,773ビュー 1147
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- 人に関心のない管理職は、職場に不満と絶望を振りまくだけの存在
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安達 裕哉
2017/10/21
34,032ビュー 2583
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- 「話の噛み合わない人」は何の能力が不足しているのか。
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安達 裕哉
2017/10/20
215,535ビュー 7061
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- あなたの人生に絶対に役立つ、三冊の敗戦記
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高須賀
2017/10/05
17,859ビュー 550
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- 彼女は言った。「ゲームばかりしてないで、本を読めば？」
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安達 裕哉
2017/10/03
54,368ビュー 1713
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