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- 「こうなりたい」という方向に向けて、一つ手をあげてみることの重要性について。
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ひろすぎ
2020/05/27
9,351ビュー
304
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7
- 「言葉が足りない上司」は「言うことがころころ変わる」と思われて信頼を失う。
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しんざき
2020/05/11
19,551ビュー 350
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30
- なぜ「できない人」ほど、人に聞けないのか。
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安達 裕哉
2020/03/03
183,792ビュー 2169
1246
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- 「無能」は多くの場合、「個人の能力」ではなく「組織の能力」が不足している。
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安達 裕哉
2020/02/26
69,699ビュー 2573
919
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- 「仕事で成長」って、本当に必要ですか？
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しんざき
2020/02/18
70,635ビュー 1368
439
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- 「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか
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しんざき
2020/02/12
155,170ビュー 5766
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- 人はこうして「指示待ち族」になる。
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雨宮紫苑
2019/12/10
31,415ビュー 1526
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- 「部下の自主性」は、当てにならないし、当てにすべきでもない。
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安達 裕哉
2019/11/25
37,892ビュー 1401
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31
- 人は「この場所で、自分にしかできないことがある」と思うと、やる気が出る。
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雨宮紫苑
2019/11/21
18,078ビュー 1395
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- 「いい人」が必ずしも「良い上司」ではない理由。
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安達 裕哉
2019/11/14
53,436ビュー 970
318
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- 素晴らしいことに、任天堂の岩田聡さんは「人間を説得して動かすのも、プログラミングと同じこと」と考えていた。
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fujipon
2019/10/28
34,322ビュー 1111
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- 質問が出ないのは話し手の責任が8割。だから「質問が出る」ようにルールを決めたら、大成功した話。
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しんざき
2019/10/21
90,853ビュー 2673
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- 「上から目線」の理由を知ったら、それが気にならなくなったという話。
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安達 裕哉
2019/10/16
296,828ビュー 5478
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- 子育ても新卒教育も「鉄は熱いうちに打て」の精神で最初にビシビシやるべきなのかもしれない
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高須賀
2019/10/11
17,729ビュー 313
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- 「自責思考」のような「正しそうで、反論しづらい概念」は、悪用されやすい。
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滝沢頼子
2019/09/20
18,133ビュー 373
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- 「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。
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枌谷力
2019/08/01
38,190ビュー 2313
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- 日本語は、暗黙の上下関係を要求する言葉。
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雨宮紫苑
2019/07/20
13,246ビュー 227
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- 「マネージャー不要」という人いますけど、大抵の人はマネージャーが管理してくれないと仕事ができないんです。
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しんざき
2019/07/12
64,888ビュー 1061
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- 経営者の「社員は家族」という発言。その本質が、やっとわかった。
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安達 裕哉
2019/06/21
27,137ビュー 665
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14
- 試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。
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安達 裕哉
2019/06/14
17,564ビュー 332
73
72
- 一度は「会社をやめたい」と言った社員を引き止め、できる社員に変えた上司の話。
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安達 裕哉
2019/06/08
62,264ビュー 1686
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- 大人は、口や態度に出してはいけないことがある。
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安達 裕哉
2019/05/29
79,169ビュー 1317
704
37
- 「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
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fujipon
2019/04/23
18,164ビュー 302
33
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- 仕事を任せるなら「上司の理想」よりも、「部下の達成感」を優先させるほうが重要ではないだろうか。
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丸山 享伸
2019/04/05
12,215ビュー 299
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16
- 基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
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安達 裕哉
2019/04/03
31,496ビュー 612
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- PR 「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。
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安達 裕哉
2019/04/02
22,054ビュー 747
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16
- PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
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安達 裕哉
2019/03/28
48,326ビュー 3939
348
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- PR 「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。
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安達 裕哉
2019/03/27
16,130ビュー 591
63
17
- 若手は、まず何よりも先に「問題を抱えない人」を目指そう。
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しんざき
2019/03/26
23,986ビュー 508
383
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- PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
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安達 裕哉
2019/03/25
19,497ビュー 734
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