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- チームに無能がいた場合、そのメンバーを見捨てるのが最善か
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雨宮紫苑
2023/05/22
186,080ビュー
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1105
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- どんなに非生産的で、バカバカしくて、無駄だとしても、誰かのプライドは地球よりも重苦しい。
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高須賀
2023/04/20
15,647ビュー 114
450
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- ミドルマネージャーは、ビジョン・戦略の浸透をどう担うべきか。
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グロービス経営大学院
2023/03/28
7,368ビュー 31
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2
- 文章が読めない人のなかには「文章をちゃんと読まなくてもいい」と思っている人が結構いる
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雨宮紫苑
2023/02/16
35,500ビュー 189
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- 従業員の立場からテレワークにおいて取り組むべきこと
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グロービス経営大学院
2023/02/14
5,296ビュー 15
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- 都心でも実践できる「瞑想」の紹介。
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グロービス経営大学院
2023/02/07
3,044ビュー 17
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- 平均年収2183万円の会社「キーエンス」的に生きるということについて。
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fujipon
2023/02/02
57,856ビュー 90
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- プロスポーツの監督に学ぶマネジメント
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グロービス経営大学院
2023/01/17
4,031ビュー 24
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2
- 働く場所が離れても心が離れないテレワークの真髄――マネジメントの立場から取り組むべきこと
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グロービス経営大学院
2022/12/27
5,501ビュー 21
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1
- 仕事ってどうやったらできるようになるのかが何となくわかってきた。
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高須賀
2022/12/23
64,248ビュー 447
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- プライベートを開示してくれる部下のほうがマネージメントしやすい
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雨宮紫苑
2022/12/19
21,792ビュー 183
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- 「社会人基礎力」を鍛えるために異質な視点を取り入れよう
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グロービス経営大学院
2022/09/27
7,270ビュー 39
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- 上司は「部下のやる気を上げよう」なんて考えなくていいけど、やる気を削ぐ行為は直ちにやめろ。
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安達 裕哉
2022/09/07
60,920ビュー 1882
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- 上司の説教はなぜ、無力なのか。
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安達 裕哉
2022/08/31
18,243ビュー 114
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- メンバーから「できてません」「進んでません」と言ってもらうために、考えたこと
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しんざき
2022/08/25
48,831ビュー 189
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- 部下の心身をぶっ壊す日本人的なマネジメントは、もういい加減に止めなければ。
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桃野泰徳
2022/08/22
56,421ビュー 2010
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- 上司は「気に入った部下」だけ育てればいい。
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安達 裕哉
2022/07/07
75,259ビュー 2250
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- 「とりあえずやってみて」とか「まずは自分で考えて」が、今の若者に響かない理由。
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雨宮紫苑
2022/07/06
494,486ビュー 1.3万
253万
1175
- 小学校のとき「作戦を決めませんか？」と提案したら先生に「卑怯な作戦を考えるな！」と言われた話。
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桃野泰徳
2022/07/04
110,183ビュー 8358
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- 「率先垂範」に対する誤解が、日本のリーダーを劣化させた。
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桃野泰徳
2022/05/11
32,567ビュー 663
162
23
- 「俺はだいじょうぶだったから、あなたも大丈夫だよ」という言葉は、全く慰めになってない。
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しんざき
2022/03/14
13,134ビュー 321
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24
- コンフリクトはチームと個人の成長の機会
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グロービス経営大学院
2022/03/08
4,814ビュー 32
6
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- 理不尽なシステムやパワハラって何で生き残り続けてるの？と思った人に読んで欲しい話
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高須賀
2022/03/02
43,602ビュー 324
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- 「相手にコミュニケーションコストを丸投げする」ような上司に釈然としません。
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しんざき
2022/01/19
53,803ビュー 605
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- 転職未経験の方には信じられないかもですが、「ちょっと給料がいい」という程度でも、気軽に転職する人は珍しくないです。
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しんざき
2022/01/05
63,063ビュー 141
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- 「伝える」と「伝わる」のちがいを理解する。
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グロービス経営大学院
2021/12/21
7,985ビュー 176
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3
- 部下の給料を上げることが、上司の最大の仕事。
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しんざき
2021/12/08
42,346ビュー 577
30
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- 企業は、利益の追求が、自動的に社会的責任の遂行につながらなければいけないのです。
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グロービス経営大学院
2021/11/30
3,760ビュー 41
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- 人の器は、失敗や裏切りへの態度でわかる。
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桃野泰徳
2021/11/08
28,528ビュー 781
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- 「問題解決能力」とは、具体的にどのような能力なのか。
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安達 裕哉
2021/11/01
40,227ビュー 630
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