1
- 人生で2回だけ、私は人に金を貸したことがある。
-
2023/05/319,403ビュー
351
103
5
- チームに無能がいた場合、そのメンバーを見捨てるのが最善か
-
2023/05/22187,772ビュー
266
1105
651
- どんなに非生産的で、バカバカしくて、無駄だとしても、誰かのプライドは地球よりも重苦しい。
-
2023/04/2015,679ビュー
114
450
34
- ミドルマネージャーは、ビジョン・戦略の浸透をどう担うべきか。
-
2023/03/287,401ビュー
31
29
2
- 文章が読めない人のなかには「文章をちゃんと読まなくてもいい」と思っている人が結構いる
-
2023/02/1635,711ビュー
189
594
87
- 従業員の立場からテレワークにおいて取り組むべきこと
-
2023/02/145,298ビュー
15
19
0
- 都心でも実践できる「瞑想」の紹介。
-
2023/02/073,054ビュー
17
16
1
- 平均年収2183万円の会社「キーエンス」的に生きるということについて。
-
2023/02/0257,903ビュー
90
95
349
- プロスポーツの監督に学ぶマネジメント
-
2023/01/174,035ビュー
24
15
2
- 働く場所が離れても心が離れないテレワークの真髄――マネジメントの立場から取り組むべきこと
-
2022/12/275,507ビュー
21
40
1
- 仕事ってどうやったらできるようになるのかが何となくわかってきた。
-
2022/12/2364,491ビュー
447
510
659
- プライベートを開示してくれる部下のほうがマネージメントしやすい
-
2022/12/1921,899ビュー
184
98
68
- 「社会人基礎力」を鍛えるために異質な視点を取り入れよう
-
2022/09/277,275ビュー
39
50
3
- 上司は「部下のやる気を上げよう」なんて考えなくていいけど、やる気を削ぐ行為は直ちにやめろ。
-
2022/09/0761,037ビュー
1882
718
529
- 上司の説教はなぜ、無力なのか。
-
2022/08/3118,297ビュー
114
189
16
- メンバーから「できてません」「進んでません」と言ってもらうために、考えたこと
-
2022/08/2548,938ビュー
189
1736
679
- 部下の心身をぶっ壊す日本人的なマネジメントは、もういい加減に止めなければ。
-
2022/08/2256,496ビュー
2010
1万
70
- 上司は「気に入った部下」だけ育てればいい。
-
2022/07/0775,566ビュー
2250
1410
38
- 「とりあえずやってみて」とか「まずは自分で考えて」が、今の若者に響かない理由。
-
2022/07/06495,305ビュー
1.3万
253万
1175
- 小学校のとき「作戦を決めませんか?」と提案したら先生に「卑怯な作戦を考えるな!」と言われた話。
-
2022/07/04110,240ビュー
8359
4473
24
- 「率先垂範」に対する誤解が、日本のリーダーを劣化させた。
-
2022/05/1132,808ビュー
663
162
23
- 「俺はだいじょうぶだったから、あなたも大丈夫だよ」という言葉は、全く慰めになってない。
-
2022/03/1413,174ビュー
321
1
23
- コンフリクトはチームと個人の成長の機会
-
2022/03/084,819ビュー
32
6
3
- 理不尽なシステムやパワハラって何で生き残り続けてるの?と思った人に読んで欲しい話
-
2022/03/0243,620ビュー
324
92
420
- 「相手にコミュニケーションコストを丸投げする」ような上司に釈然としません。
-
2022/01/1953,886ビュー
605
4
613
- 転職未経験の方には信じられないかもですが、「ちょっと給料がいい」という程度でも、気軽に転職する人は珍しくないです。
-
2022/01/0563,098ビュー
141
0
435
- 「伝える」と「伝わる」のちがいを理解する。
-
2021/12/218,002ビュー
176
1
3
- 部下の給料を上げることが、上司の最大の仕事。
-
2021/12/0842,446ビュー
577
30
54
- 企業は、利益の追求が、自動的に社会的責任の遂行につながらなければいけないのです。
-
2021/11/303,766ビュー
41
0
0
- 人の器は、失敗や裏切りへの態度でわかる。
-
2021/11/0828,614ビュー
781
2
10