1
- リモートワークに役立つ「リーダースキル」とは。
-
2021/03/185,964ビュー
38
7
6
- ネットフリックスのような「ルールのない企業」は、どうやって社員の愚行を防いでいるのか。
-
2021/02/0283,540ビュー
1054
393
820
- 何も決定しないクセに「失敗したらお前が責任を取れ!」という管理職は最悪の存在。
-
2020/12/1817,613ビュー
880
58
9
- 頭の良さで人をぶん殴っていた、ある同僚の話
-
2020/12/07128,033ビュー
1510
677
940
- テレワークだと、新人の「分からない」を拾い上げるのがかなり難しい、という話。
-
2020/10/0233,334ビュー
282
203
472
- 組織のNO.2は「無責任」だからこそ価値がある。
-
2020/09/3012,982ビュー
297
21
5
- 決断疲れを防ぐため「部下に判断させない」のも上司の重要な仕事のひとつ
-
2020/09/1715,351ビュー
207
97
27
- 「部下を育てる」ことを「部下の能力を上げる」ことだと勘違いしていた、という話
-
2020/09/0989,859ビュー
828
419
1046
- PR 「人に任せる技術」の極意について。
-
2020/09/0820,863ビュー
249
45
9
- 「長い労働時間」は、経営者の怠慢の証。
-
2020/08/1714,845ビュー
687
72
14
- 私が出会った「貴族的な人々」について。
-
2020/07/3022,764ビュー
728
168
42
- 「憎まれっ子世にはばかる」は真実。
-
2020/07/1017,693ビュー
275
43
7
- 「こうなりたい」という方向に向けて、一つ手をあげてみることの重要性について。
-
2020/05/279,427ビュー
304
38
7
- 「言葉が足りない上司」は「言うことがころころ変わる」と思われて信頼を失う。
-
2020/05/1122,140ビュー
350
175
30
- なぜ「できない人」ほど、人に聞けないのか。
-
2020/03/03231,503ビュー
2181
1246
1068
- 「無能」は多くの場合、「個人の能力」ではなく「組織の能力」が不足している。
-
2020/02/2673,505ビュー
2561
919
83
- 「仕事で成長」って、本当に必要ですか?
-
2020/02/1872,622ビュー
1360
439
900
- 「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか
-
2020/02/12159,296ビュー
5747
1318
1344
- 人はこうして「指示待ち族」になる。
-
2019/12/1032,364ビュー
1522
194
22
- 「部下の自主性」は、当てにならないし、当てにすべきでもない。
-
2019/11/2539,509ビュー
1391
243
31
- 人は「この場所で、自分にしかできないことがある」と思うと、やる気が出る。
-
2019/11/2118,826ビュー
1396
101
13
- 「いい人」が必ずしも「良い上司」ではない理由。
-
2019/11/1454,877ビュー
968
318
435
- 素晴らしいことに、任天堂の岩田聡さんは「人間を説得して動かすのも、プログラミングと同じこと」と考えていた。
-
2019/10/2835,279ビュー
1104
304
96
- 質問が出ないのは話し手の責任が8割。だから「質問が出る」ようにルールを決めたら、大成功した話。
-
2019/10/2195,648ビュー
2665
523
1161
- 「上から目線」の理由を知ったら、それが気にならなくなったという話。
-
2019/10/16391,581ビュー
5576
1802
137
- 子育ても新卒教育も「鉄は熱いうちに打て」の精神で最初にビシビシやるべきなのかもしれない
-
2019/10/1117,993ビュー
309
170
27
- 「自責思考」のような「正しそうで、反論しづらい概念」は、悪用されやすい。
-
2019/09/2018,685ビュー
372
88
43
- 「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。
-
2019/08/0138,696ビュー
2317
511
297
- 日本語は、暗黙の上下関係を要求する言葉。
-
2019/07/2014,178ビュー
225
29
2
- 「マネージャー不要」という人いますけど、大抵の人はマネージャーが管理してくれないと仕事ができないんです。
-
2019/07/1267,457ビュー
1058
439
599