カテゴリー: 経営者向け > 経営
経営　記事一覧
私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
　2018/09/21
427,324ビュー facebook 6896 twitter 6383 hatena 1900
企業が新入社員に「自衛隊研修」を受けさせると聞くが、その研修が必要なのは、新人よりもむしろ幹部だ。
　2018/09/19
23,851ビュー facebook 731 twitter 62 hatena 28
約二年やってみてわかった、リモートワークのホントのところ。
　2018/09/07
93,357ビュー facebook 1973 twitter 819 hatena 684
一流ホテルが「一流」である所以は、サービスが一流だからなのではなく「客層が一流」だから。
　2018/09/05
16,299ビュー facebook 1631 twitter 238 hatena 16
日本でリストラされた技術者が台湾企業で大活躍しているのを見て、本気で恐怖を感じた。
　2018/09/04
66,374ビュー facebook 1.1万 twitter 2775 hatena 705
組織トップの「最高の決断」は叩かれやすい。それは「優先度の低いものを全部捨てる」から。
　2018/08/23
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部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
　2018/07/30
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義理人情か合理性か。どちらを重視する側に立つか。
　2018/07/09
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「優しい会社」と「厳しい会社」のどちらに行くべきか。
　2018/07/02
28,169ビュー facebook 567 twitter 85 hatena 25
「そこそこ簡単で、それなりの給与と地位が約束される仕事」が消えた世の中では、見えにくい「弱者」が増えている。
　2018/06/26
86,241ビュー facebook 2630 twitter 2081 hatena 1394
勝ちたければ自己否定と変化対応。それは企業も個人も同じですよね。
　2018/06/12
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「手抜き工事」は何故起きるかと言えば、たぶん職場崩壊なんだと思う。
　2018/06/11
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解雇規制によって「企業が国民の生活を保障している」状況は、どう考えても異常。
　2018/05/30
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現場では、客に敬語を使ってはならない……？
　2018/05/25
18,715ビュー facebook 750 twitter 278 hatena 28
コンサルティング会社で「干された」時の話。
　2018/05/21
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日本企業の給料が低いのは、社員を解雇できないから。「雇用」より「人」を守れ。
　2018/05/16
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一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
　2018/05/14
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人は自分の信念に反する事実を突きつけられると、過ちを認めるよりも、事実の解釈を変えてしまう。
　2018/05/07
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「変化を楽しめる」のは、強者の証。
　2018/04/17
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「がんばらなくってもいいんだよ」を、ちゃんと解説する。
　2018/03/15
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「みんなが納得する人事評価」は、果たして存在するのか。【PR】
　2018/02/26
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「マネジャー・管理職」を外注化する流れが始まっている。
　2018/02/19
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日本企業では「能力不足」よりも「態度の悪さ」のほうが問題になる。
　2018/01/29
56,257ビュー facebook 2109 twitter 27 hatena 377
PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
　2017/12/07
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残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
　2017/11/16
19,201ビュー facebook 798 twitter 6 hatena 35
「失敗をうまく収拾できる人」は大事なのに、残念ながら企業内では評価されにくいですよね。
　2017/11/14
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面接だけで、有能かどうか見抜けるか？
　2017/10/19
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データにきちんと向き合わず、「分かりやすい悪役探し」をしても、誰も幸せになりません。
　2017/10/18
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ここは会社だし、あなたは大人なんだから「感想」ではなく「案」を出せ。
　2017/10/11
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「無償のやる気」信仰は色んな産業を滅ぼしかねない
　2017/09/25
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