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ビジネススキル 記事一覧
- PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
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2017/12/0710,720ビュー 240 2 9
- 仕事って自分の限界を知り「チームで支え合える」ことが大事だと思うんです。
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2017/12/056,081ビュー 269 0 10
- 「締め切り寸前の集中力」に頼って仕事をしていいのだろうか?
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2017/11/3010,740ビュー 349 7 17
- 「最近の若いものは缶切り使えない」とお年寄りが言っていたけど、缶切り使うスキルって本当に必要?
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2017/11/2737,047ビュー 594 4 469
- 現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
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2017/11/23256,387ビュー 2889 74 72
- マンションの大規模修繕で取り回しやってたら、何故かslackで業者さんの業務改善までやることになってたでござるの巻
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2017/11/2067,640ビュー 1171 7 888
- PR 他者からのアドバイスを「自分への攻撃」と捉えてしまう人は伸びない。【PR】
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2017/10/3112,034ビュー 858 1 7
- 「書ける人」と「書けない人」は、一体何が違うのか。
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2017/09/2933,075ビュー 1477 23 90
- PR 企業は社員に「成果にかかわらず、知識が向上さえすれば給料が上がる」ような環境を作るべき。【PR】
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2017/08/297,867ビュー 449 0 8
- 技術者こそ、若い時には技術よりもヒューマンスキルを重視したほうが、長期的には成功する。
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2017/08/228,321ビュー 299 3 27
- 人を信じない、と言う経営者のやっていたことが「ヒアリング技術の向上」に非常に役立った話。
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2017/08/1926,547ビュー 837 2 24
- 「物事がうまくいかないときは、前提をうたがうべき」という癖付けがされている人は強い。
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2017/08/0536,920ビュー 2517 178 41
- 「自分が苦労していたんだから他人にも同じ苦労させたい症候群」にどう立ち向かうべきなのか
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2017/08/01200,299ビュー 5932 765 1153
- 「ちがう意見=敵」と思ってしまう日本人には、議論をする技術が必要だ。
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2017/07/28117,948ビュー 1.7万 2249 344
- 「厳しい先輩に怒られない」「一度で得たい回答が得られる」質問の方法について。
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2017/07/2611,215ビュー 358 0 21
- 1500名のフリーランスと話をしてわかった、「売れるフリーランス」と「売れないフリーランス」の決定的なちがい
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2017/07/1829,238ビュー 1797 2 105
- 質問というものは、一方通行ではなく「伝えて、教わる」という双方向のコミュニケーションなんだ、という話
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2017/07/1810,078ビュー 563 7 51
- 「栄光の道」から外れて、あえて「自分を活かすキャリアダウン」を選ぶという行為について。
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2017/06/2818,640ビュー 903 21 39
- 「自己責任でしょ」という言葉は、能力不足のマネジャーの言い訳に過ぎない
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2017/06/1218,141ビュー 1252 35 32
- チームの成果は「有能な人」ではなく、「最も無能な人」に依存する。
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2017/06/07138,232ビュー 7474 229 1064
- 今は「インフォメーション」を得る難易度が下がった分、「インテリジェンス」に力を割かなくてはいけなくなった。
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2017/06/066,145ビュー 240 0 11
- 真の「協調性」とは、どのようなスキルか。
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2017/05/2620,136ビュー 575 23 15
- 新人のときの働き方次第で、圧倒的に成果に差がつく。その理由。
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2017/05/1033,447ビュー 687 8 37
- 「こんなこと当たり前だ。いわなくてもわかるだろ?」と言われたけど、私は知らなかったこと。
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2017/05/0841,117ビュー 1404 6 45
- タスクをどんどん遅延させてしまう人に、何故遅延させてしまうのかヒアリングした時の話
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2017/04/25300,378ビュー 4116 3967 2251
- 「俺が理解できないのは、お前の説明が悪いからだ」と言う人々について。
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2017/04/2062,942ビュー 1540 13 402
- なぜ「ヒアリング」をしただけで、その人の実力がある程度わかるのか?
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2017/04/1847,478ビュー 1330 15 121
- 炎上案件を見て「金銭や方法論よりも、人間関係が仕事の質を左右する」と知った話。
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2017/04/149,639ビュー 332 3 10
- 「事実」と「解釈」を明確に区別しない会議は、恐ろしく効率が悪い、という話。
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2017/04/0734,427ビュー 2007 5 76
- 会話が面白いのは「同じ知識レベル」の人同士
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2017/04/0119,834ビュー 363 2 7