カテゴリー: ビジネスパーソン向け > ビジネススキル
ビジネススキル　記事一覧
「書ける人」と「書けない人」は、一体何が違うのか。
　2017/09/29
33,707ビュー facebook 1477 twitter 23 hatena 90
PR 企業は社員に「成果にかかわらず、知識が向上さえすれば給料が上がる」ような環境を作るべき。【PR】
　2017/08/29
8,011ビュー facebook 449 twitter 0 hatena 8
技術者こそ、若い時には技術よりもヒューマンスキルを重視したほうが、長期的には成功する。
　2017/08/22
8,717ビュー facebook 299 twitter 3 hatena 27
人を信じない、と言う経営者のやっていたことが「ヒアリング技術の向上」に非常に役立った話。
　2017/08/19
27,389ビュー facebook 837 twitter 2 hatena 24
「物事がうまくいかないときは、前提をうたがうべき」という癖付けがされている人は強い。
　2017/08/05
37,621ビュー facebook 2517 twitter 178 hatena 41
「自分が苦労していたんだから他人にも同じ苦労させたい症候群」にどう立ち向かうべきなのか
　2017/08/01
203,868ビュー facebook 5932 twitter 765 hatena 1143
「ちがう意見＝敵」と思ってしまう日本人には、議論をする技術が必要だ。
　2017/07/28
120,267ビュー facebook 1.7万 twitter 2249 hatena 339
「厳しい先輩に怒られない」「一度で得たい回答が得られる」質問の方法について。
　2017/07/26
11,678ビュー facebook 358 twitter 0 hatena 21
1500名のフリーランスと話をしてわかった、「売れるフリーランス」と「売れないフリーランス」の決定的なちがい
　2017/07/18
29,631ビュー facebook 1797 twitter 2 hatena 105
質問というものは、一方通行ではなく「伝えて、教わる」という双方向のコミュニケーションなんだ、という話
　2017/07/18
10,548ビュー facebook 563 twitter 7 hatena 50
「栄光の道」から外れて、あえて「自分を活かすキャリアダウン」を選ぶという行為について。
　2017/06/28
19,164ビュー facebook 903 twitter 21 hatena 39
「自己責任でしょ」という言葉は、能力不足のマネジャーの言い訳に過ぎない
　2017/06/12
18,846ビュー facebook 1252 twitter 35 hatena 32
チームの成果は「有能な人」ではなく、「最も無能な人」に依存する。
　2017/06/07
141,006ビュー facebook 7492 twitter 229 hatena 1057
今は「インフォメーション」を得る難易度が下がった分、「インテリジェンス」に力を割かなくてはいけなくなった。
　2017/06/06
6,307ビュー facebook 240 twitter 0 hatena 11
真の「協調性」とは、どのようなスキルか。
　2017/05/26
20,662ビュー facebook 574 twitter 23 hatena 15
新人のときの働き方次第で、圧倒的に成果に差がつく。その理由。
　2017/05/10
34,273ビュー facebook 687 twitter 8 hatena 37
「こんなこと当たり前だ。いわなくてもわかるだろ？」と言われたけど、私は知らなかったこと。
　2017/05/08
43,443ビュー facebook 1404 twitter 6 hatena 46
タスクをどんどん遅延させてしまう人に、何故遅延させてしまうのかヒアリングした時の話
　2017/04/25
304,393ビュー facebook 4118 twitter 3967 hatena 2244
「俺が理解できないのは、お前の説明が悪いからだ」と言う人々について。
　2017/04/20
69,519ビュー facebook 1540 twitter 13 hatena 397
なぜ「ヒアリング」をしただけで、その人の実力がある程度わかるのか？
　2017/04/18
48,257ビュー facebook 1330 twitter 15 hatena 121
炎上案件を見て「金銭や方法論よりも、人間関係が仕事の質を左右する」と知った話。
　2017/04/14
9,911ビュー facebook 332 twitter 3 hatena 10
「事実」と「解釈」を明確に区別しない会議は、恐ろしく効率が悪い、という話。
　2017/04/07
34,729ビュー facebook 2004 twitter 5 hatena 76
会話が面白いのは「同じ知識レベル」の人同士
　2017/04/01
20,688ビュー facebook 363 twitter 2 hatena 7
知識やアドバイスは、すぐには役に立たない。けど、経験を通じて思い出すことで「身になる」。
　2017/03/28
6,567ビュー facebook 341 twitter 8 hatena 7
「最高」を目指す人は、働き方が全くちがう。
　2017/03/28
27,323ビュー facebook 1156 twitter 35 hatena 52
学生から「なぜこの仕事を続けてこれたのですか？」と聞かれたら、なんと答えますか。
　2017/03/25
13,392ビュー facebook 305 twitter 0 hatena 9
「人に行動させるスキル」に長けていた人の話。
　2017/03/21
56,940ビュー facebook 1649 twitter 3 hatena 645
人間関係をうまく行かせるには、知識を無駄に見せない。すこし疑問を投げかけるだけでいい。
　2017/03/18
22,085ビュー facebook 912 twitter 1 hatena 23
コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
　2017/03/14
46,005ビュー facebook 2300 twitter 4 hatena 81
悪癖がなおらないのは、「周りは困ってるけど、本人は全く困ってない」から。
　2017/03/10
35,892ビュー facebook 1283 twitter 3 hatena 268